稳打稳扎、钻研实干、兢兢业业、自省自律、服从大局、不计得失……这样的人是否已经被社会抛弃？这样的精神是否已断了传承？当然不是！ “空谈误国，实干兴邦”，对国家如是，对企业如是，对个人亦如是。 物质再丰富，信仰不可灭。生活、工作的节奏再快，我们都应该沉得下心，找回内心的踏实、平静。工作是为我们提供生活基础的保障，要有一颗尊重工作的虔诚之心，用严实的态度对待它，而不是流于形式化，敷衍了事、推诿搪塞。换言之，我们需要的

互联网高速发展的时代，企业要想取得成功，就必须懂得利用大数据进行营销。《大数据营销》通过各大商业领域的成功案例，将商业逻辑与大数据思维结合起来，找出对未来企业战略具有决定性影响的因素，使大数据分析效果和效益大限度地发挥出来，让企业营销管理能“运筹帷幄，决胜千里”。比如，、谷歌、脸书、苹果等巨头公司都是大数据应用的先锋者，并在大数据应用领域取得了傲人成绩。通过《大数据营销》一书，读者不仅可以对小米的成功模式了如指掌，对

经济学家，如亚当·斯密、卡尔·马克思、凯恩斯、弗里德曼和哈耶克已经为整个世界所熟知。他们在政治、经济、生活各个方面都对我们有着深远的影响。他们是如何做到这一点的？又是如何成为一个社会的标签的？我们可以从他们那里学习到什么？本书总结了10位领导世界的经济学家的成就，包括他们的信仰、他们的背景、他们的思想。除了这些经济学家的学术研究之外，本书还讲述了他们如何影响我们的日常生活。这是一本通俗经济读物，帮助读者认识最有影响力

菲利普·科特勒说，市场比市场营销变得更快（MarketchangesfasterthanMarketing），在这个变革的时代，从硅谷、波士顿到北京、上海、深圳，我们正在重新定义公司，重新定义组织，重新定义战略；同样地，营销亦需要重新定义。 从本质上讲，营销战略只有两个时代：实体时代与比特时代，也可称为工业时代与数字时代。从5年前开始，第二个时代正在向未来20年展开画卷，数字创新型企业不断涌现，传统公司碰到数字化挑

尽管平台经济至今没有统一、明确的概念，但它是区域经济学、产业经济学、信息经济学以及交易成本理论的研究范畴。一个城市要发展平台经济需要微观基础，就需要很多各种类型的平台型企业。通过创新商业模式，政策基金扶持小企业，制造业服务化等促使城市的平台经济发展，带动产业升级，加力城市发展转型。相信各大城市都会出台一些政策支持平台型经济企业发展。

互联网到来，用户选择的自主性越来越强。简单追求商业模式的壁垒效应，无论是对于转型中的传统企业，还是初创公司，后来都会面临共同的困境。经历过一段时间被曲解的“价值”势必面临回归和重构。以“价值主张”为圆点，“价值创造”和“价值捕获”为交叉十字线的“价值模式”，正是我们在本书中要探讨的内容。

过去30年来，虽然有关丰田生产方式（TPS）的信息已广为流传，但没有一家公司能够完全复制丰田的成功，那丰田的秘诀究竟是什么呢？答案很简单：优秀人才，再加上"绝对需要优秀人才"的制度。丰田的方法与制度（如5S标准化作业、看板、可视化）需要非常能干的员工来维持及持续改善。本书揭示了丰田的核心培训方法，其基础是美国在第二次世界大战期间发展出来的"督导人员培训"（TWI），以及TWI如何经过修正以便与丰田的制度相匹配，并且通

本书分为十一章,共计70个技巧，分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。本书内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读，也可以作为相关人员的参考书和教材。

本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》精装珍藏版（第二季），在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护以及当今人力资源管理中前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。本书通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。这是一本以人力资源管理、企业管理为题材，在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。

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