美的描摹与诞生，如同一枕未竟之梦。 一頁·日本幻想文学大系开幕作。从大和王权草创期的记纪神话、平安时代的王朝物语，至江户町人文化的井原西鹤、上田秋成等浮世草子巨匠；从明治·大正的泉镜花、幸田露伴，至昭和·战后的江户川乱步、太宰治、三岛由纪夫等22位不朽文豪；跨越日本千年，全新编

本书内容讲述:从上世界的80年代开始,珠三角凭借改革开放先行一步的制度创新优势和毗邻港澳的区位优势,承接来自港澳台乃至东亚的劳动密集型制造业的转移,吸纳了全国范围大量的农村剩余劳动力,由此逐步成为劳动密集型、外向型的世界制造业基地和以外来“农民工”为主体的开放型劳动力市场。2004年前后在珠三角地区发生的“民工荒”,逐

本书是在运营的基础职能之上对“运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值，以及如何理解和搭建运营体系，同时介绍全局性运营人员需要具备的“抓手”思维、“组织”视角和“规划”逻辑；第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工

本书尝试探讨的问题就是:如何在不确定的时代对冲不确定性,定位人生意义与价值,在平衡短期与长期的选择下,跨越成长第二曲线?什么是真正意义上的“财富人生”?

本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享

本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一,此经典版配有中文导读音频课,可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题--公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘

本书将带领读者朋友回顾在这次“数字迁徙”到来之前,历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革,看清时代变迁的“基本盘”(第一章)。以古鉴今,我们将以旁观者的视角揪出这次“数字迁徙”的“始作俑者”(第二章),并在这场“数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家“竞备”的得与失(第三章),企业“数字生存”的成与败(第四章)。结

在本书中，丹通过在迪士尼26年的领导之旅中的相关故事和实例，介绍了如何领导自己、团队、组织和变革。本书可以帮助领导者:?将合适的人环绕在自己身边；?建立信任关系；?设定清晰的期望；?提供定期的反馈，包括积极的和批判的。本书中包括真实的故事、实践要点、自评工具及基于优秀案例的研究。在每章的结尾，都有一个"要点回顾”，用来

本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践

本书更新了对“开放式创新”的认知，阐释了如何利用开放式创新获得更好的商业成效。创新的产生、传播与吸收是贯穿本书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新，还必须跨越部门壁垒，将创新传播到内部的其他业务部门，并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外，实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新，以探索新业务和新商业模式。本