本书基于利益相关者理论、资源基础理论、信息不对称理论和声誉理论等，对企业社会责任的风险治理效应，包括企业社会责任对企业经营风险、财务风险和会计信息风险的影响进行了理论分析和实证检验，并基于中国的制度背景，进一步分析了以市场化进程为代表的正式制度和以社会信任为代表的非正式制度对企业社会责任风险治理效应的外部边界调节效应。

本书在对国内外相关文献梳理基础上, 基于对外直接投资的基本理论和研究方法, 首先对资源型企业海外并购的现状进行了全面分析, 并总结分析出当前资源型企业海外并购的动因、特点以及存在的问题; 进而运用事件研究法和模糊层次分析法分别对资源型企业海外并购的短期绩效和长期绩效进行评价分析; 再而, 采用模糊综合评价法建立资源型企业海外并购风险评价指标体系, 综合分析我国资源型企业海外并购过程中面临的风险, 并且通过基于在险价值的因子分析模型对资源型企业海外并购风险大小进行定量测度分析。

《智慧变革》凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，针对数字经济的发展、数字化转型的基本定义和常识、数字化转型的战略与战术设计、数字化组织与文化建设、数据治理与数据资产管理、以元宇宙为代表的数字化技术、云原生、数智化安全能力框架、三大行业的世界500强企业数字化实践案例、“李洋十二条”数字化转型“避坑”指南等进行了全面、系统的分析。《智慧变革》理论结合实际，旨在为数字化转型的从业者尤其是企业高管提供易上手、便借鉴的实践指南

本书是畅销教材《CEO公司治理》的最新版本，主要针对MBA、EMBA和其他专业的研究生读者。本书以治理和管理相统一的系统论观点，介绍了公司治理模式与企业活力、董事会在公司治理中有效运作和战略性参与的具体思路及建议、保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等，着重阐述公司治理与企业的激励和约束机制以及竞争优势的内在紧密关联机理。此外还介绍了公司治理的评价、独立董事、外部治理机制以及其他利益相关者等前沿内容。 在编写方式上，本书注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语，向读者展示本章将

本书以与公司紧密相关的法律概念为切口，介绍了创始人在创业初期和启动融资后掌握公司控制权的股权架构设计和制度设计。紧接着本书介绍了投资人的类型、融资的基本流程，并详细阐述了投资交易文件的全部核心条款，例如融资谈判中最为关心的回购权、领售权、优先清算权以及其他股东优先权利条款，以协助创业者和高管更了解融资流程和谈判实务。关于股权激励和全面注册制上市板块的选择，也是创业者和公司高管较为关心的问题，本书亦在后面章节进行了系统介绍。

本书以公司治理为主线，在阐述公司治理的基本概念和理论的基础上，从公司的内部机制和外部机制两个方面，全面分析和介绍了公司治理的相关制度和问题，包括公司股东权制度、董事会制度、监事会制度、高层管理者激励制度、员工参与制度、外部制约机制及公司治理中的基本法律制度，并从公司经营风险管理与控制的角度分析了如何完善公司治理。

科技型中小企业是培育发展新动能、推动高质量发展的重要力量，群体智能作为一种复杂系统理论分析方法已经得到广泛应用。本书聚焦科技型中小企业群体智能涌现机理和实证问题，主要涉及集群演进和群体智能涌现的理论分析、科技型中小企业个体目标实现的博弈分析、科技型中小企业集群的群体智能涌现的环境调控、典型区域“群体智能指数”的实证分析、典型区域科技型中小企业集群发展调查和促进科技型中小企业集聚式发展的对策等内容。

本书主要讲述的是MIT培养的或者在MIT左近成长起来的创业者，他们受益于科学技术的大爆发，受益于这些科技成果的行业应用和由此带来的社会进步，他们都接受过MIT各个院系和实验室的培养和训练，发挥自身技术优势和聪明才智，创办了属于自己的新企业。

本书立足创新驱动发展战略、人才强国战略、乡村振兴战略、双创战略的新时代背景，以创业孵化平台组织（众创空间平台组织）建构与培育效果评价为主线，采用混合式研究设计，综合组织生态理论、资源依赖理论和社会网络理论，一方面，创新性地提出创业孵化平台组织与创客资本，构建了创业孵化平台组织竞争力的结构、生成与发展路径理论框架，并为后续研究开发了信效度良好的平台组织竞争力测量工具。另一方面，创新性地构建了创业孵化平台组织发展质量评价指标体系，并从立体式视域对其培育进程和政策实施效果展开评价。研究成果对平台

本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心打磨，为期望持续精进的从业者们提供一份难得的进阶指引。全书共5章，包括互联网项目全流程速通指南、互联网最佳实践荟萃、互联网企业效能管理、互联网企业项目管理和人人都可以是CXO。