本书以欧美多位现代战略管理专家的论文为源头，总结出22条战略法则，是一部创投读物兼个人未来规划指南，阅读本书除了能一窥国际上企业战略研究的新发展，还能加深对性原理、吉布拉定律、同态定律和认知偏差的理解，掌握如何判断人、对人的七种武器等方法。本书内容以战略资源理论RBV、附加价值理论和战略定位为基础，涉及需求分析理论和动态能力理论。本书主要面向企业创始人、投资人和公司高管，同时也希望普通读者能通过阅读本书提升战略能力，规划自己的人生。

当前，消费者和市场环境都在不断发生变化，但不变的是，品牌的作用在不断增长。创业者在思考该如何创建自己的品牌；中小企业在思考该如何壮大自己的品牌；大型企业在思考该如何保持品牌的优势地位和活力以实现永续经营。在此背景下，《品牌顶层设计》以餐饮连锁企业为主要研究对象，深入探讨中国企业的品牌顶层框架系统设计，目的在于找到品牌运作的常识以及可以复制和移植的经验。本书主要介绍了品牌顶层设计的三个重要组成部分、新消费品牌战略和品牌焕新战略、品牌战略运营和品牌走出去战略，语言简洁、内容充实，可供企业管理者

本书是一本开发者关系和开发者市场领域的突破性作品，深入浅出地介绍了开发者关系相关的概念、框架及实践。本书结合各类新技术、新方法的特点，带领读者一步步学习开发者关系的落地方法。本书从意识文化建立到研发、测试、培训，再到度量、模型运营等多个维度剖析问题，并提供结合行业特点的解决方案，为读者提供更多的参考价值。本书助力开发者关系实践的日益普及和专业化，并有助于推动开发者关系在企业内发挥更大的作用。

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本书通过30个真实的故事，讲述了身居高位的企业创始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗时刻，突破自我，光速进化。

成功企业面对的一大陷阱，就是被过去的成功绑架，这样的案例不胜枚举，令人扼腕叹息。在企业守成阶段，各种新挑战新机会风起云涌，企业要学会适应环境变化，并择时调整发展轨道。在《换轨策略》一书中，百万畅销书《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔（Geoffrey A.Moore）教授21世纪的企业如何克服过去的困境，调整组织方向，以迎接竞争的新时代。作为世界知名的高科技商业策略师，摩尔将大胆的战略和有效的执行联系起来，从投资人评估企业潜力的角度，列出企业可以重点发展的五个方向，即新五力分析，提

本书全面讲解了供应链运营管理的“12化”，即精准化、数据化、全面化、效能化、协同化、标准化、流程化、问题化、方案化、智慧化、体系化和技术化，提供了供应链规范化运营管理的整体解决方案。本书通过制度、流程、方案、办法、细则、规范等，将具体的工作内容模板化，让读者拿来即用、拿来即改、拿来即参。

品牌定位100招》的定位理论是指在特定的品牌文化取向及个性差异上的商业性决策，为特定品牌确定一个适当的市场位置，让品牌在消费者心中占据一个特殊的位置。总的来说，品牌定位关系到品牌的整体运营与发展，不仅在商业领域发挥着重要作用，对艺术创作也有巨大影响。
本书根据特劳特定位理论总结了品牌定位100招，以飨读者。

本书系统梳理了有关品牌危机溢出效应的现有研究结论，构建了品牌危机溢出效应整合分析框架。在此基础上，针对现有研究的不足之处，作者拓展研究了品牌来源国形象作为一种外部线索会如何影响品牌危机事件的溢出效应及其潜在的作用机制，以及该因素与现有微观层面因素之间存在的潜在交互效应会如何影响对品牌危机溢出效应的预判与应对。本项研究相关发现不仅有助于在理论层面拓展有关品牌危机溢出效应影响因素与产生机制的现有认知，而且也能够为品牌在现实经营中应对危机事件溢出效应、开展有效危机公关提供有针对、有价值的参考。此

《新品类战略》一书，为新品类咨询专家玄机所著的系列丛书之一，以新的视角展现了企业在商战中如何以新品类竞争实现飞跃发展的内容。本书有助于读者解决以下问题：

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颠覆性创新是指企业面向利基市场需求引入新的技术、产品或商业模式，不断变革生产流程、商业模式和价值网络等环节，由此逐步侵入主流市场并破坏在位者价值基础，为现有技术范式、产业格局和社会生活等带来巨大颠覆与深远影响的过程。伴随着新一轮科技革命蓬勃兴起，以绿色、智能、泛在为特征的智能技术群落逐项落地与聚变赋能，不断促进后发企业等创新主体技术范式变迁和价值创造模式变革，以催生颠覆性创新，数据治理、数智赋能正成为数字经济发展的焦点。

本书系统整理了颠覆性创新及价值创造等相关研究成果，梳理