本书主要内容包括：数字经济时代；数智化转型；AI时代；科技变革；生产要素；传统管理新困境；数字技术新冲击；数智时代新难题；企业管理新发现；管理变革思路；管理变革方法等。

20世纪八十年代中旬，一些勤奋进取的哈佛、斯坦福MBA学生试验发明了“搜索基金”概念模式。受一位富有远见的领袖——艾福·格罗斯贝格的带领和启发，他们设计了一整套路径：从收购一家公司，成为它的CEO，再通过经营有方成为最大股东。有着董事会的支持和可靠的收购管理流程，这套路径能够将一个毫无经验的创业者培养成一位优秀的商业领袖。在本书中，VonzeoCapital的总经理、IESE商学院国际搜索基金中心的学术主任，让·赛门，基于最佳实践案例，为该行业的搜寻人、收购创业者、投资人和董事会成员指

本学术著作从大数据技术和企业会计的基本内容介绍出发，在深入剖析大数据对企业会计影响的基础上，进一步阐述了大数据时代企业会计创新方向，为后文的研究奠定了基础。其次，本书结合企业会计创新相关理论，重点对大数据时代企业财务会计创新策略、企业管理会计创新策略、企业财务会计与管理会计融合发展策略以及企业会计人才管理创新策略展开了详细地研究，最后对大数据时代企业会计创新进行了总结与展望。本书以理论研究为基础，力求对大数据时代企业会计创新进行全面的研究，推动大数据技术在企业会计领域的深入应用。

随着人工智能(AI)技术的迅猛发展，大模型已成为推动各行各业变革的重要力量。为了帮助企业管理者和技术人员更好地理解和应用这一前沿技术，本书精心编排了多个篇章，从基础概念到实战应用，全面系统地介绍了AI大模型的相关知识。概念普及篇(第1-2章)简要概述了人工智能与大模型的基本概念及其对社会经济产生的广泛影响。企业落地准备篇(第3-4章)首先介绍企业大模型应用落地的常见形式，评估AI能力边界，解析大模型落地的必备要素，并梳理公司已有的业务链条，寻找AI落地场景。接着，进一步细化落地方案的选

本书剖析六大创新模式及路径，并将六种创新整合起来，画一张创新看板，助力创新者和在位企业全面认清竞争的态势，有效管理创新资源的配置。对每一种创新，作者都分别站在创新者和被破坏者的角度，探讨各自的挑战、策略、常犯的错误。有助于双方知己知彼，共同进化。分析了创新的组织设计，尤其是在位企业，该如何做，才能有效地推进非渐进式创新。

本书以不确定性预期、资源保存理论为基础，从裁员频次入手，构建了裁员频次对留用员工工作不安全感的影响及后续引发的心理和行为效应的链式中介模型。通过访谈和问卷调查发现，分批多次裁员策略会放大留用员工的工作不安全感，进而引发一系列负面的心理和行为反应。本书清晰描绘了“裁员幸存者综合症”的发生路径，打破了裁员可以“提质增效”的常识，丰富了裁员的本土化研究。

“老师讲、学员听”的传统教育模式已不适应当今培训课堂的需求。作者结合自身作为培训师的工作经验，以及当前对学习理论和大脑科学的研究，提出了一种以学员为主导的大脑友好型教学方法——4C法。该方法主张培训师与学员的角色互换，培训师站在教室的后方，让学员成为课堂的主导者。本书从读者需要了解和掌握的信息出发，按照4C法的步骤逐步展开，聚焦于真实的培训课堂，向读者详细展示如何设计大脑友好型的培训课程。本书提供了65种实用的课堂反转策略，为学员主导的培训课堂提供了丰富的素材。

本书是一本专为企业管理者和培训师编写的实用指南，旨在传授行动学习的核心理念和实践技巧。本书深入剖析了行动学习的本质，通过金字塔模型揭示了其四大流派，并详细介绍了从项目准备到评估的17个设计步骤，提供了实操性强的指导。 书中涵盖丰富的实践案例和实用的工具表单，包括10张模型图、57个工具表单和多个实践建议，这些都是基于真实项目经验提炼而成，确保了内容的实用性和有效性。此外，本书还探讨了行动学习在推动企业追求商业目标和价值驱动目标方面的作用，提供了新的视角和思考。

在经济全球化的背景下，家族办公室对于高净值家族的重要性日益凸显。作为财富管理和传承的核心枢纽，家族办公室运作模式和策略呈现多样化。《环球家族办公室之百年财富传承密码》一书，站在历史的维度和全球视角，详细地分析了英国、新加坡、欧洲、美国等各地家族办公室的发展历程、先进经验，并以丰富的案例揭示了家族办公室在不同文化和经济环境中的适应和进化。
不仅如此，本书还深入讨论了ESG的创新理念，阐述了其在家族企业中的重要性。同时，本书立足全新视角，对金融科技如何革新传统财富管理提供了深刻的见解