本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法，通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法，将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实操案例详解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章，分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分析和解决方案，分别包括年终奖金激励设计案例、销售提成激励设计案例、核心人才薪酬绩效激励设计案例、薪酬方案整体规划设计案例、绩效管理工具选择和应用案例、绩效管理体系和程序设计案例、有

增长12G模型是一套可以帮助大中小不同体量的企业实现高效且可持续增长的方法论，这套方法论是作者多年一线实践经验的高度凝练。按照这套方法论去落地执行，企业可以构建一个全面、系统、可持续运营和增长的体系，从而实现从0到1的突破，以及从1到100的持续增长。增长12G模型涵盖思维、运营和管理3个维度，定位、用户、产品、传播、私域、电商、自媒体、投放、数据、团队、战略、项目12个增长点。本书就是对12G模型的完整解读。

本书以中国经济大变局为背景，以构建新发展格局为指引，立足于中国中小企业的现实条件，围绕如何做大做强做优中小企业这一时代性主题，阐述了中小企业应该走什么道路，选择何种发展模式，遵循怎样的战略原则和方法，开拓和专注哪一种市场，寻找什么样的机遇等重大战略问题。

本书主要研究了财务共享服务中心建设及其管理方面的内容，阐述了财务共享服务中心的基本理论和发展历程，探究了财务共享服务中心的建设规划和发展方向，分析了财务共享服务中心的质量管理、绩效管理和风险管理，包括这三种管理的必要性、存在的问题和解决措施等内容，旨在为财务共享服务中心的建设者和管理者提供工作思路，以优化业务流程、提高工作效率。

本书是一本档案史料的汇编，以浦东新区档案馆馆藏民国时期工商业档案为主，以上海市档案馆馆藏民国时期浦东工商业企业相关档案为补充。所收录的档案，形成时间截至1949年新中国成立前。是对浦东新区档案馆在2010年出版的《民国时期浦东工商业档案选编》一书的完善和补充(主要是补充民国南汇地区工商企业发展的相关档案资料)。全书初步分为“民国时期政府对工商业的管理”、“工商业行业内部自治管理”、“浦东民国时期重点工商企业业务文件”、“工商业企业名录”等四个篇章，每一篇章按时间先后顺序排列，文字录入上

对中国企业而言，出海全球化是大势所趋。在一带一路倡议的前十年，以大型国有企业为代表的出海企业，在全球建立起了强大的竞争优势。2024 年是一带一路倡议第二个十年的开始，数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和实践案例篇，围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开，同时以优秀的出海企业案例为索引，总结它们出海过程中的经验和教训，共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读。

本书分为上下两篇，上篇系统地梳理了投资者情绪导致股价暴跌风险的成因和理论逻辑，指出它的三条中介途径，一是管理者的理性迎合或自利动机，二是管理者过度自信，三是分析师乐观偏差。下篇开展了递进式本土化研究，分别对中国式投资者、中国式管理者和中国式证券分析师开展实证检验，并依次引入“机构投资者情绪”、“国有企业的管理者过度自信”、“新冠疫情中的恐慌情绪”和“社会网络关系中的管理者”四大中国特色情景，旨在演示投资者情绪增大公司股价暴跌的过程中，机构投资者持股的治理效应、国有产权制度安排的调节效应

本书作者长期在黑石等500强企业从事FP&A（财务计划与分析）工作，拥有超过10年的财务总监的工作经验。本书中，作者毫无保留地分享了财务管理工作的实战经验和思考。本书从业务视角，系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、年度经营计划、预算管理、财务分析、滚动预测、财务模型等模块，并提供近150张图表、约100个实战案例，对FP&A工作进行直观演示。作者在书中还分享了很多有创意的财务模型，比如搭建三大财务报表完美关联的预算模型、销售差异分析、利润差异分析、毛利润率差异分析，以及定价模型、固定资产投资决策

本书主要编写了RPA（Robotic Process Automation）的概述和机器人开发基础知识，并结合电商行业和新媒体行业的案例进行详细讲解。第一章介绍了RPA的定义、特点、与传统自动化技术的区别，以及其应用场景和常用软件。第二章重点介绍了影刀RPA，包括其优势、应用领域、工作流程和基本语法。第三章和第四章分别以电商行业和新媒体行业为背景，设计了相关的RPA机器人案例，如商品自动上新、店铺优惠券设置、新媒体视频批量上传等。第五章则提供了实际的RPA实训案例，包括消息群发机器人、商品数据采