本书中涵盖的国家包括:沙特、伊朗、埃及、土耳其、也门、伊拉克、阿曼、叙利亚、约旦、阿联酋、科威特、以色列、巴勒斯坦、卡塔尔、黎巴嫩、巴林(共十六个国别),这16个国家中的多数信奉伊斯兰教,且多个国家位于海湾地区,石油、天然气资源丰富,以上述资源为依托的经济发展潜力较大。
但由于地区局势一直以来不太稳定,所以各个国家间的投资风险差异较大,需要审慎介入,为保障中国企业投资的稳妥性,需要加以深入研究,区别看待,择优选择。
通过本分册(全套5册)
本书中涵盖的国家包括:波兰、捷克、罗马尼亚、匈牙利、斯洛伐克、保加利亚、克罗地亚、斯洛文尼亚、立陶宛、塞尔维亚、拉脱维亚、爱沙尼亚、波黑、阿尔巴尼亚、北马其顿、黑山(共十六个国别),这16个国家位于中东欧地区,是欧洲相对不发达的地区。但这些国家基础设施条件较高,人文素质尚佳,各项管理制度相对健全,可以确保中国企业前往投资的风险较低,回报值得期待。
通过本分册(全套5册),可以全面地了解上述16个国家的自然地理、人口、社会、政治、基础设施条件(交通、能源、网络、发展
《战略管理》是一门为MBA(EMBA)、工商管理本专科生、研究生及博士生开设的具有高度整合性的学位核心课程。该课程将经济学、管理学、会计学、应用统计学、市场营销管理、生产营运管理、公司理财以及人力资源管理等课程的相关知识加以综合,运用于研究和解决企业全局性、长远性的方向和范围问题,主要为企业高层管理者的经营决策服务。如今我们已进入战略制胜的时代,随着全球经济一体化步伐的加快和我国加入WTO,我国企业正面临日益激烈的市场竞争环境,学好这一课程对于企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势无疑具有重要的理
本书详细、系统地介绍了财务管理的基本理念和基本方法,内容包括企业筹资管理、投资项目管理、流动资金管理及利润分配等方面,涉及财务管理目标和原则;财务管理的价值概念;企业财务报表分析方法及具体应用;财务预测与全面预算的编制;企业筹资的方式及特点、筹资成本及资本结构问题;企业投资项目评价指标体系及固定资产更新决策方法;企业营运资金管理;企业股利分配政策。这些内容的阐述,可以帮助读者理解和掌握企业财务决策的过程及其对股东财富的影响等相关知识。
本教材打破了传统学科知识体系的束缚,在整体分析的基础上,对原有学科知识进行解构,围绕工作过程进行重构和序化,开发出基于企业财务管理岗位工作过程的10个学习情境,具体包括筹资、投资、收入和利润分配等相关理论和方法。
《质量管理》结合高校质量管理课程的教学内容和初级质量工程师的基本素质与能力要求,系统介绍了质量管理的理论和方法。主要内容包括质量管理概论、质量管理体系、质量经济分析、设计过程质量管理、统计过程控制、质量检验与抽样检验、质量改进、六西格玛管理等,涵括了质量管理基本理论,从产品和服务的经济分析,到设计、生产、检验,再到质量改进的完整生命周期过程,并补充介绍质量管理的最新发展。《质量管理》体系完整,运用大量案例深入浅出介绍质量管理理论与方法,与新版的国家注册质量工程师的知识体系对接,内容符合新
本书内容特点: 1.专业化。本书尝试提取薪酬管理模块单独编写实训教材,以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求变化,同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。 2.流程化和模块化。本书实训一是组织进行薪酬战略规划的宏观层面的内容,实训二至实训十二是薪酬方案设计的内容,“附录 员工薪酬管理相关表格”是薪酬预算与发放涉及的内容。按照薪酬的构成,薪酬分为基本薪酬、奖金和福利三大子系统,本书的实训内容也与之相对应,如职位评价、薪酬调查、职位薪酬设计等是基本薪酬设计的内容,对应奖金
本书按照战略理念-分析-选择-实施-评价的思路,主要介绍了企业战略管理过程中的各个阶段所涉及的相关问题、理论、技术与方法等方面的知识。具体来讲,本书主要由企业战略概述、企业战略分析、企业战略选择、企业战略实施、企业战略评价五大板块构成。本书从战略高度看待管理,有助于读者灵活运用所学到的理论知识与相关分析工具,制订优秀的战略报告,并开展战略实施与战略评价。
《企业纳税实训》 是与 《纳税实务》 教材相配套的辅助教材,编写本书的目的是贯彻教学做一体化、理实合一的高职教学理念,让学生掌握企业报税工作的基本操作流程和操作要领,能计算企业常见税费的应缴金额,会办理各税种的纳税申报和相关涉税会计处理,同时也满足学生会计专业技术资格考试的需要。 本书在编写过程中,打破会计专业传统配套教材框架的束缚,充分考虑了主教材的特点,根据在线开放课程学习者的需要,重新构架体系,以知识点、技能点为主线来设计体例,安排重点难点提示、职业判断能力训练和职