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这是一本编写理念、内容编排、观点归纳、资料配套、现实贴近、前沿关注等诸方面都具有创新性、场景度、设计感、轻颠覆的应用型教材。
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人力资源培训与开发是人力资源管理的一项重要职能。本书详细地介绍了人力资源培训与开发的含义和历史发展、相关理论、培训需求分析、培训计划制定、培训的组织与实施、培训开发效果评估与转化、各类人员的培训与能力开发、职业开发和组织开发等有关内容。本书理论性与应用性并重、案例丰富，还提供了培训与开发实践中常用的工具、表单、方案等，各章后配有多种题型的练习，便于读者学习应用和巩固知识。
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《人力资源管理高级教程(第2版)》内容直指人力资源管理的核心领域：工作分析、招聘管理、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划，此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。
《人力资源管理高级教程(第2版)》摘编了7个较为详细的大案例，其中既包括华为、腾讯、IBM等著名公司，也包括一些正处于改制转型期的中小企业，案例的摘编与正文紧密契合。同时，《人力资源管理高级教程(第2版)》还在正文中引入

《人力资源数字化转型》共7章，主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变，共享服务中心的昨天、今天和明天，共享服务中心的定义和相关概念，共享服务中心生态全景及五要素，企业建立HRSSC的目的，HRSSC的常见服务内容，HRSSC的常见岗位设置，HRSSC的常用技术手段，HRSSC的组织设计及文化建设，共享服务中心的建设路径，共享服务中心的方法论，员工联络中心的组成与搭建，共享服务中心的常见概念及工具。 《人力资源数字化转型》适合企业经营管理人员、人力资源方面专业人士以及人力资源共享服务中心的管

知识经济时代的到来使得人才成为各企业争夺的焦点，少数优秀人才便可给企业带来巨大的收益，并在企业经营过程中发挥着重要作用，因此，企业对优秀人才的开发与管理必将与传统的人力资源管理存在差别。然而企业应当如何在全国乃至全球范围招聘、录用所需要人才，并对其进行有效管理，这是企业需要思考的问题。
如何既学好人力资源管理理论，又将其灵活运用于实践，是广大人力资源从业者，尤其是初级从业者遇到的难题。本书以人力资源管理理论为指导，着重论述人力资源管理的实际操作方法，并通过列举若干个案例对操作方法进行

本书是一部系统介绍社会创业基本理论、创业过程、创业思想和创业实践案例的社会创业通识教材。内容囊括社会创业概论、企业家精神与创业能力开发、社会创业团队建立、社会创业机会识别与评价、社会创业环境分析、商业模式选择、商业计划书制订、社会创业融资策略、社会创业法律与伦理、社会企业战略管理、社会企业经营管理、社会企业营销管理和社会创业领域发展等，同时在教材体例上，每章设置了引导案例、创新思维游戏、案例分析、创业挑战等教学内容。这些内容会对社会创业课程的教学和学习发挥很大的辅助作用。本书具有注重社会创业理论

本教材结合“大众创业，万众创新”的时代背景，遵循现代职业教育的规律和人才培养规律，从创新教育和创业教育相结合的角度，系统化规划创新创业课程的教学内容，科学设计教学单元，形成相对合理的11个教学单元：培养创新意识→启迪创新思维→巧用创新技法→训练创新能力→激发创业热情→捕捉创业机会→塑造创业团队→启动创业计划→筹办创业企业→提升创业绩效→征战创业大赛，旨在培养大学生创新创业意识，强化其创新创业精神，提高其创新创业能力，锤炼其创新创业品质。本教材每个教学单元整体上划分为两个部分：知识导学和各个击破，

本书基于大量的微观调查，系统地分析职工对退休年龄问题与延迟退休政策的认知，以及延迟退休年龄改革的现实与理论基础。采用理论与实证、定性与定量相结合的方法，分析延迟退休年龄对基本养老保险基金偿付能力、代际负担公平性和青年就业的影响，并给出量化分析的结果。在对比分析退休年龄制度改革国际经验的基础上，结合对职工退休决策影响因素的系统分析，提出中国延迟退休年龄改革的模式及政策路径设计。

风险投资家布拉德?菲尔德以其生活了30多年的美国西部小城博尔德市为“案例”，基于大量社区领导者对博尔德创客社区萌芽和发展阶段的真实回忆，分享了自己对从无到有构建创客社区的想法，提出了独特的“博尔德理论”，系统阐述了一个完整的创客社区的不同角色价值以及如何在生态中更好地发挥它们的作用。
自2012年首次出版以来，本书已成为构建创客社区的必要路线图。目前，从博尔德到北京，创客社区在世界各地持续涌现，并不断激发中小企业乃至地区经济的创新活力。
全新修订版的《创客社区：构建一座城市的创业生态