企业会计模拟实训教程（综合实训） 》自2001 年出版以来，经过了18 年的历练，先后六次修订，每一次都是对我国会计改革风雨历程的*好见证。为此，我们非常感谢各位同仁、广大师生对本教材的信任和支持，我们还将一如既往地为我国的会计教育事业继续奉献出更优秀的教材。
在互联网 时代，会计信息化已经占据了会计领域，核算型会计正在向管理会计转型。但无论怎样变化，会计核算作为会计工作的基础，其经久不衰的地位是不会改变的。财政部、人力资

《企业会计模拟实训教程（单项实训）》被评为十二五职业教育国家规划教材、普通高等教育十一五*规划教材，并被列为教育部普通高等教育精品教材。本教材以企业会计准则为依据，以产教融合教育理念为指导，在会计基础操作规范的基础上，分设基础会计实训、财务会计实训和成本会计实训，旨在全面展现企业会计实务，为学生提供会计确认、计量、记录、报告等各环节的操作平台，强化会计基础规范和实际业务技能训练，增强会计职业认知和实际动手能力。

本书分为8个项目，既包括运营基础知识的介绍（项目1运营基础认知），也包括运营技能的应用（项目2文案创意、项目3内容创作、项目4活动策划、项目5社群运营、项目6数据分析），还包括职业技能的培养（项目7运营的自我修养、项目8互联网运营校招求职攻略）。本书是典型的产教融合型教材，通过企业与学校的高度融合，将企业课程融入课堂教学之中。本书既可作为高等职业院校和普通高等学校电子商务类、市场营销类、数字传媒类、经济管理类相关专业的“互联网运营”“新媒体运营”等课程的教材，也可作为有意从事互联网运营工作的人员

本书旨在服务于培养信息化背景下高端技能型会计人才，体现出一定的针对性和适应性，主要特点如下：
* ， 以综合职业能力培养为目标 。会计核算的是企业的经济业务，会计人员要对企业发生的各项交易和事项有清楚的认识，必须与企业业务部门进行有效的沟通和协调，因此，会计人员不仅需要具有精湛的会计专业技能，还需要掌握一定的相关知识。本书将供应链各岗位与企业财务部各岗位有机结合起来，强调业务数据与财务数据的有机衔接。
第二 ， 根据完成典型工作任务应具备的知识与技能确定学习内容 。本书

本书被评为 “十二五”国家级规划教材。书中详细讲解了财务管理的基本原理、基本方法、基本技能。包括筹资、投资、资金运营、利润分配、财务报表分析、资金时间价值、公司纳税等内容。
第五版在保留第四版精华部分的同时，依托新的修订小组成员的智慧，在第四版的基础上作了较为全面地修订，主要修改之处体现在以下几个方面：
**，教材的逻辑框架进行了重新梳理。全书分为财务管理基础、融资决策、投资决策、股利分配决策和财务管理应用五大篇内容，从基础到应用，体现了理论与实践的结合，同时也全面系统地

在借鉴和吸收国际监管新理念的背景下，我国财政部、审计署、证监会、银监会和保监会五部委于2008年6月和2010年4月先后联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)和企业内部控制配套指引（《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，以下简称《配套指引》)。《基本规范》自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。《配套指引》于2011年1月1日起在境内外同时上市的公司实施，自2012年1月1日起对在上海证券交易所上市的

《企业会计综合实验教程》是基于会计工作过程编写的， 本教材在内容、科目、票据等方面推陈出新。教材中的会计科目及会计业务是按照*《企业会计准则》、《企业财务通则》和营改增 *政策设计的， 会计业务更加全面， 涉及的企业所得税、增值税、支票等票据和结算凭证都是按照*法规或*标准设计的。
为方便广大教师和学生使用， 本教材分上、下两篇。
上篇为基础会计综合实验， 是在基础会计理论课程学完之后进行的综合实验， 以食品工业企业１２ 月份的业务为例， 填制部分原始凭证和汇总原始凭证、

内部控制与风险管理是非常重要的管理术语，是促进组织目标实现的关键所在。本书以控制论、系统论和信息论为指导，在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统阐述了内部控制的目标设定、内部控制各要素、企业整体层面的控制、业务活动层面的控制、对分支机构和子公司的控制、内部监督和内部控制评价、行政事业单位的内部控制与风险管理等内容，并介绍了内部控制与风险管理的最新动态和发展趋势。作为国家精品在线开放课程和湖北省高校精品在线开放课程“内部

本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。

企业文化*初产生于西方管理学界，是企业管理发展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化是管理理论发展的*综合，其主要贡献在于实现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物质奖励与精神鼓励的统一等。
本书主要对企业文化的概念、要素、特性、作用，以及企业精神文化、企业制度文化、企业物质文化、企业形象设计、家族企业文化、企业文化的国际比较、企业文化建设等进行概