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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F25 物资经济】 分类索引
  • 物流系统建模与应用
    • 物流系统建模与应用
    • 王强主编/2022-7-1/中国财富出版社
    • 本书既强调建模和应用, 又立足与物流系统的典型应用。物流系统是企业生产的一个重要组成部分, 物流合理化是提高企业生产效率最重要的方法之一。根据国内外实践经验, 应用建模仿真分析方法改进物流系统方案后可使总投资减少30%左右。因此, 对物流系统的设计、建模和应用的研究, 已经受到普遍的关注和重视; 越来越多的物流工程技术人员投入到仿真应用技能及实践的研究当中, 物流系统的建模、仿真应用及优化技术也日益成为物流专业必修课程。

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      ¥41.30¥59折扣:7.00折  当前库存:3
  • 物流供应链前沿案例
    • 物流供应链前沿案例
    • 吴群编著/2022-7-1/复旦大学出版社
    • 本书聚焦物流与供应链领域的专业案例, 全书共包括四十六个案例, 案例企业都具有一定的代表性和典型性, 都围绕具体企业的前沿物流实践展开, 分类明细、体系完善、覆盖范围比较全面。本书在谋篇布局上体现了作者多年以来对专业教学的整体考虑, 既考虑了基础理论主题对应的前沿案例, 也考虑了不同的行业对应的前沿案例, 保证了案例范围的宽度和深度。尤其在行业专题篇部分, 所选择撰写的案例都突出了不同的行业特点, 比如结合当前电商物流的新特点增加了智慧物流与供应链有关案例, 同时在延伸扩展篇部分也做到

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      ¥29.25¥39折扣:7.50折  当前库存:1
  • 企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)
    • 企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版)
    • 侯立新,崔刚/2022-7-1/人民邮电出版社
    • 管理中难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业处在生死关头。然而,不论是对基层财务人员,还是对中高层管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书向读者开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,强调“消除一切可能浪费”的精益思想,精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具,并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析

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      ¥40.71¥69折扣:5.90折  当前库存:16
  • 供应链管理实验教程——基于金蝶云星空V7.5
    • 供应链管理实验教程——基于金蝶云星空V7.5
    • 傅仕伟、郭小娟、郑菁/2022-6-1/清华大学出版社
    • 本书以金蝶具有划时代意义的云管理平台金蝶云星空V7.5(该平台目前在工业和信息化部企业上云的整体工作中成为主流)为蓝本,引入企业的管理案例背景,采用业务流程与管理知识相结合的模式,分章节详细介绍供应链管理中的应用知识,包括供应商评估、进销存管理、财务核算、供应商协同、分销管理等。本书充分结合企业的供应链管理的场景,有助于读者了解企业基于云管理平台进行供应链管理的创新模式,更深入地掌握企业的供应链管理业务。 本书适合作为高等院校的工商管理、信息管理、物流管理、财务会计等相关专业的教学用书,也

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      ¥46.40¥58折扣:8.00折  当前库存:2
  • 物流系统仿真实验
    • 物流系统仿真实验
    • 周敏/2022-6-1/清华大学出版社
    • 本书立足高等学校物流教育的实际需要,牢牢把握本科物流管理专业人才培养的目标,旨在比较全面、系统地介绍物流运营系统仿真的主要内容和发展动态,分为基本原理、仿真实验和实验报告三大部分,从理论与实践相结合的视角,全面分析系统仿真的底层技术和仿真应用。基本原理从物流系统仿真概述、Arena软件概貌、仿真输入与输出数据分析、Arena仿真建模流程等四个方面如浅入深详细描述了基本理论,仿真实验部分通过10个具体实验的介绍,详细阐述了利用Arena软件对实际物流运营系统建模的思路和操作步骤;实验报告部分

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      ¥36.00¥45折扣:8.00折  当前库存:2
  • 战略供应链:体系设计与运营管理
    • 战略供应链:体系设计与运营管理
    • 聂建新/2022-6-1/人民邮电出版社
    • 当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应链挑战,然而经营者却对供应链运营存在认知误区,认为供应链是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开,结合中外供应链领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应链战略制定开始,逐步、逐层搭建战略供应链体系。书中重点阐述了4项内容:基于数字化的流程再造,基于一体化的供应链组织和绩效设计,生态圈战略合作以及企业可持续发展推进。书中也展示了这些

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      ¥41.18¥69.8折扣:5.90折  当前库存:14
  • 现代物流基础:理论 案例 实训(微课版 第3版)
    • 现代物流基础:理论 案例 实训(微课版 第3版)
    • 郭冬芬/2022-5-1/人民邮电出版社
    • 本书融入物流相关行业发展的新理念、新模式、新技术应用,融合物流管理职业技能等级认证内容,吸纳新的教学改革成果和企业调研成果,并设计思政园地模块。全书共 10 章,包括认识物流与物流管理、物流系统、采购管理、运输管理、仓储管理、物品包装、装卸搬运、流通加工、配送管理、物流信息技术等内容。全书内容编排遵循一般认知规律,以理论和实践相结合的方式展开。
      本书可作为高职高专院校物流管理、邮政快递、电子商务、国际贸易等专业的物流管理基础课程教材,
      也可作为相关企业在职人员的培训教材

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      ¥39.84¥49.8折扣:8.00折  当前库存:1
  • 现代物流学
    • 现代物流学
    • 刘利民,李秋正 编著/2022-5-1/机械工业出版社
    • 本书为“互联网+”新形态教材,是反映现代物流发展趋势,集理论知识与实践案例于一体的物流学基础教材。全书首先综述了物流学的基础理论,包括物流概述、物流客户服务、物流需求预测;其次分述了物流的各个功能环节和活动,包括运输管理,采购与仓储管理,库存管理,配送与配送中心,包装、装卸搬运、流通加工以及物流设施;再次是物流前沿专题,包括物流信息技术与智慧物流、国际物流、电子商务物流以及新型物流。

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      ¥40.67¥49折扣:8.30折  当前库存:1
  • 采购管理与精益化(慕课版)
    • 采购管理与精益化(慕课版)
    • 崔凌霄,宋卫/2022-4-1/人民邮电出版社
    • 本书系统介绍了精益化采购管理的相关理论知识以及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之成本管理。 本书条理清晰、通俗易懂,适合作为物流管理、工商管理专业等专业的高职教材,也可作为企业采购管理人员或创业者的参考用书。

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      ¥27.14¥46折扣:5.90折  当前库存:1
  • 智能仓储大数据分析(高级)
    • 智能仓储大数据分析(高级)
    • 北京京东乾石科技有限公司组编;主编:董振宁、范超、刘小军/2022-4-1/清华大学出版社
    • 本书是*1 X职业技能等级证书智能仓储大数据分析配套教材,根据证书的等级划分,本套教材分为初、中、高三个等级,总体上每个级别70%的内容是关于运营数据的分析,30%的内容是关于设备数据的分析,每个等级的侧重点及对学生的要求不同。高级教材,在初、中级教材的基础上,要求学习者能够掌握经典的统计模型,熟练使用R或Python等基本编程语言,能够利用常用的统计模型量化分析仓储运营中的问题,并向相关部门提出运营决策和优化建议,输出数据分析报告。 教材采用活页式设计,以工作任务单元为基本形式,以物流业

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      ¥51.00¥68折扣:7.50折  当前库存:1