本书围绕制约天然气产业深化改革的科技创新要素市场化管理以及价值量化评估与分配激励等问题，构建天然气产业科技创新要素市场化配置模式总体架构，明确天然气产业科技创新要素价值形成与实现机制、产业链技术谱系与价值指数，建立产业链科技成果市场化价值评估体系、经济价值与社会价值溯源分配评估模型，提出天然气产业科技创新成果交易平台建设策略、天然气产业科技创新要素市场化激励与额度测算方式。本书丰富了我国科技创新管理理论技术，可为天然气行业、能源行业及有关部门进行科技创新价值科学量化、科技奖励、科技人员收益分享激

在“数据资产化”“工业互联网”“工业大数据”的推进中，工业大数据分析仍缺乏统一的指导方法，造成工业大数据分析项目质量波动大，落地成功率低。CRISP-DM方法是机器学习领域的行业事实标准，但CRISP-DM仅仅是过程方法，对于每个阶段或关键活动，没有给出具体的行动指导。本书在CRISP-DM基础上，细化了工业数据分析中的具体活动，针对关键活动提出了明确的形式化方法(例如，用系统动力学模型刻画工业物理系统的运行机理，用领域模型描述物理系统间的概念关系，用数据处理流图描述分析模型间的数据处

本书系统地研究了制造企业供应商关系管理，具体包含了五篇十四章的内容。第一篇绪论阐述了供应商对制造企业获取竞争优势的重要性，供应商关系管理面临的挑战，以及本书的理论基础和实证基础。第二篇探讨了供应商选择的影响因素，重点研究了政治关系和绩效反馈如何影响制造企业供应商选择渠道。第三篇探讨了二元关系视角下的供应商关系管理，该部分分别研究了绩效反馈对关系治理与合同治理替代与互补关系的影响，以及制造企业与供应商关系强度对其营销能力的影响，并探讨了创业阶段制造企业的供应商管理策略。第四篇探讨了网络视

本书源于获得 “全国企业管理现代化创新成果奖”二等奖的《大型发电企业基本建设财务标准化管理》及获得“陕西省企业管理现代化创新成果奖”一等奖的《大型发电企业建设期全面预算管理的构建与实施》两项管理实践，并吸纳了作者的国家社科基金项目“数据赋能对中小企业创新的影响机理及效应测度研究”（20BJY111）部分研究成果，将源于实践的管理经验凝练为系统的理论，为发电企业财税数智化建设提供了理论层面的指导，同时也提供了财税数智化建设的实现路径参考。本书的理论探索符合《数字中国建设整体布局规划》对企业数字化转

本书以提高国家金属资源安全保障能力为战略目标，围绕“如何科学认识城市矿产开发利用与国家金属资源安全的关系”“如何有效开发利用城市矿产，提高国家金属资源安全保障能力”的基本问题，揭示了城市矿产成矿机理和演变规律，深入探讨了高技术城市矿产筛选、城市矿产开发利用资源和环境效益评估等城市矿产的开发管理问题，最后在系统梳理我国城市矿产产业政策体系的演进特征、揭示政策作用机制、评估政策效应以及总结和借鉴国际经验的基础上，进一步提出未来城市矿产开发利用的总体战略和政策体系。

基于当前 Web 3 世界的快速发展，零知识证明在落地应用方面取得了快速进展。本书从技术原理和相关具体工程实现的角度对其进行介绍。本书第1章从总体上回顾了 Web 3 的发展，以及当前的表现形态，第2章和第3章从最简洁的数学层面向读者介绍了零知识证明是什么，以及如何构建零知识证明。第4章从技术层面介绍了 Web 3 世界中零知识证明的主流实现方案，第5章从应用层面介绍了零知识证明在 Web 3 世界中的一些典型应用，第6章介绍了零知识证明在其他领域的应用及展望。本书定位为科普读物，面向的读者包括

鲜为人知的是，在近代史上，鸡蛋曾经与茶叶、丝绸并列，位居中国出口商品前三，不仅对贸易创汇举足轻重，在整个国民经济中也有全局价值。近代中国的鸡蛋和蛋制品，如孙中山所说，和其他各类初级产品一样，其加工、出口等高利润环节均被外资掌控。在这一大背景下，民族企业茂昌蛋品公司异军突起，凭其创始人郑源兴的卓越眼光、创新精神和商业才能，成为一时无两的全球蛋品工业巨头。本书讲述了茂昌蛋品公司在20世纪动荡岁月中崛起的历史，兼及郑源兴从宁波农家少年成长为跨国公司企业家的人生经历。在中国企业面临贸易保护主义抬头

丰田汽车公司（简称丰田）拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功，关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序，前者广为人知，而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出想zui终用户之所想的思想与原则，因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素精益领导力。
在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面，丰田可谓全力以赴，费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说，由

2009年3月的财年，日立出现了当时制造业史上最大的赤字，达到7873亿日元。幸运的是，面对前所未有的危机，日立重新站了起来，跨越了巨大的“壁垒”。虽然得到了社会上“奇迹般的V字复苏”的喝彩，但实际上改革还在路上。继承中西先生成为日立最高领导者的本书作者东原敏昭，接连进行了改革，打破挡在日立这家大型企业前的诸多壁垒：借口文化、息事宁人主义、互相推诿、拖延体质等。本书是日立最高领导者对抗“大企业病”的经营改革实录。本书能为企业改善“大企业病”，打破企业成长的壁垒提供借鉴。

该书针对发展美国国家太空实力的理论指导问题，基于经典军事、经济理论和历史战略经验，提出如何发展太空实力的理论模型，并描述促进国家发展太空实力应实施的战略。全书主体分为6个章节，引言部分分析美国太空计划发展情况，并重点与中国进展对比，提出加快发展国家太空实力的现实紧迫性；第1章定义并界定太空实力概念及其要素，阐释特定活动如何生成太空实力以及如何发展太空实力；第2章研究太空实力的语义原理，并开发释义工具和概念；第3章阐述太空实力的逻辑，并预测能够增强国家太空实力的组织性行动；第4章以美国海上实