本书以降低中国供给主体之间的资源错配进而提高TFP为出发点，首先，在梳理国内外已有研究成果的基础上，提出了资源错配对中国TFP影响的理论框架，并拓展和构建了相应的理论模型。其次，以中国制造业、中国经济的微观数据为实证对象，应用这一理论框架全面检验了资源错配对中国制造业TFP的影响及其区域差异、对中国经济TFP的影响。最后，在深入分析资源错配成因的基础上，提出了降低中国供给主体之间的资源错配，释放供给侧改革资源配置效率红利的政策建议。

本书内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的业务难点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单且最大程度地帮助你提升人力资源管理实务技能。本书分为13章，内容主要包括：如何做好人力资源管理实操层面的工作；如何设置适合企业发展的组织机构；如何设置岗位；如何对能力进行分类；如何有效实施招聘；如何办理入职、离职手续；如何管理人事档案；如何有效实施培训；如何设计职业发展路径；如何进行绩效管理；如何设计和计算薪酬；如何设计员工福利；如何有效处理企业与员工间的关系；

在数智时代的工作与趋势中，作者探讨了宏观趋势如何影响职场和管理实践，并着重考察了新技术和人工智能的兴起带来的变化；分析了技术进步如何重新定义工作的本质，以及这些变化如何为打造更好的工作环境提供了新的机会。本章概述了技术，尤其是人工智能（AI），如何深刻影响并转变现代的人力资源管理（HRM）实践。内容包括：大变革前奏——数智时代的工作与趋势，重塑
——科技赋能下的人力资源管理体系，构建——数智时代的组织设计和工作设计，以人为本——从员工视角看数智时代人力资源管理的机遇与挑战，落地-——

本书以人力资本外部性理论为依托，阐释目前我国城镇化过程中劳动要素集聚的现象。以个体劳动者行为选择为基础，构建了城市化动力机制问题的分析框架，具体分析了人力资本与产业现代化在劳动要素集聚与现代部门有效劳动需求形成中的作用，以此解释城市化的形成过程，提出城市化中劳动力向现代部门流动与有序聚集是劳动者自主选择的结果，是微观劳动生产率与宏观经济效率提高的有效途径，并用数据对研究结论进行了实证检验。

我们该如何定义工作？人类怎样从平等社会过渡到了阶级社会？为何随着技术的进步，人类的工作时间反而越来越长？男女间的劳动分工经历了怎样的变化发展？工作又会走向怎样的未来？从70万年前的狩猎采集到现在通过视频会议进行的工作，横跨亚洲、非洲、美洲与欧洲，作者扬·卢卡森研究了人类工作的组织方式：家庭、部落、城市和国家；研究了狩猎采集、农业、手工业、工业等不同时代合作和从属劳动关系的变化；研究了劳动如何在男人、女人和孩子之间分配，货币发明的分水岭时刻，劳动者的集体行动，以及移民、奴隶制和休闲观

"本教材属于本领域新形态教材，共有九章，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论方法和实践技术，按照学习目标、思政目标、导入案例、基本内容、导入案例思考、本章小结、复习与思考、案例分析的模式进行编排，每章都以二维码嵌入若干“拓展阅读”材料和线上自测模块。使教材内容更全面，更完整，更生动，让学生学到更多的与课程相关的课外拓展知识。同时，本教材的导入案例与课后的案例分析全部为中国本土案例，使学生学习到中国优秀企业的人力资源管理思想与实践，树立更强的民族自信与文化自信。
本教材共有人力资源管理概

这是一本以To B业务为切入点，从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策，从而带领企业持续良性发展的著作。作者在To B行业一线耕耘超过25年，担任市场、营销和品牌等岗位的一号位超过15年，企业为什么会这样做决策是作者一直在探寻的问题。本书不仅凝聚了作者多年来的业务与管理经验，而且还融合了80余位企业家和管理者的得失与智慧。基于国际权威的决策研究理论，全面分析并介绍30余种经典的决策模型，结合我国经济环境和企业特点，拆解50余个企业决策案例，总结了一套全面且实用的决策方法

本书分为两部分，第一部分为人力资源行业现行法律法规汇编，涉及公司经营、税务以及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源管理六大模块常用的法律法规；第二部分为人力资源管理行业案例选编，对人力资源管理过程中，分别对入职、在职、离职三个阶段常出现的劳动争议纠纷案例进行了选编汇总。本书适合提供给人力资源研究者、从业者及对人力资源专业感兴趣的普通大众阅读学习，本书内容生动，文字易读。

对于人力资源从业者来说，如果能及时发现影响工作走向的重大变量因素，形成多维度思考的思维方式，并结合专业工具，就能极大地提高工作效率，更好地完成工作目标。本书对这些变量因素、思维模式和专业工具的使用，进行了深度剖析，并结合了大量实战案例，希望能帮助读者对此有更深的了解。
本书特别适合人力资源从业者、企业的管理者阅读和使用，也可作为咨询人员、高校相关专业学生学习人力资源管理的参考资料。

本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。

实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。

教练式猎头的3大核心理念：

把自己当作公司来运作，成为