本书按照“中国汽车从无到有”“中国汽车的合资时代”“中国自主汽车品牌崛起”“中国汽车开启新篇章”四个时间阶段，由具有重要历史意义与丰富大众记忆元素的经典车型展开，用生动的语言和写实的图画，记录了中国汽车人与中国汽车企业的奋斗和成长故事。每个中国人对汽车的时代记忆，汇聚成了汽车里的中国故事。

本书从千兆光网的发展演进、技术内涵等维度阐述千兆光网的整体价值内涵，同时对千兆光网在数字政府、数字经济、数字社会维度的支撑价值进行了概括性阐述。本书围绕社会经济与民生相关领域，聚焦业内代表性强、模式可复制的千兆光网融合应用，收录了智能制造、智慧医疗、智慧教育、数字政府、智能建造、数字金融、智慧城市、信息消费、交通运输、文旅体育、数字乡村领域的案例，展示了当前千兆光网融合应用在各垂直行业中的落地效果，为传统产业的数字化转型提供经验借鉴和支撑。

本书通过梳理组织创新演化和混沌理论在组织创新中应用的国内外相关研究成果，运用混沌理论、组织创新演化理论、生态学、核心一外围理论和企业管理理论，应用种群竞争模型、多种混沌判定方法、阶层回归分析法、模糊集定性比较分析法、案例研究法等研究方法，考虑HEM企业特征及其组织创新属性，对企业组织创新演化机制进行研究。

本书分为战略篇、规划篇、实施篇、平台篇和展望篇。首先从制造业数字化赋能场景、制造业数字化转型方向和制造业数字化转型整体策略出发，阐述我国制造业现状及特征，以及如何开展数字化转型工作；其次从智能制造顶层构架设计和数字化管理体系建设出发，围绕制造业数字化转型五大方向深度剖析制造业转型；然后结合企业管理体系，深度解析制造业数字化转型的机会和工具；最后指出如何开展数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设，并对制造业数字化转型做出展望。

党的二十大报告强调，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，推动制造业生产方式和业务模式发生根本性变革，重塑制造业产业生态和发展格局、加快制造业数字化转型，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、抢占国际产业竞争制高点的战略选择，也是我国推动制造业高质量发展、加快建设现代产业体系的内在要求。本书跟踪研判新一代信息技术与制造

我国正处于深化电力市场建设关键时期。本书对我国电力市场交易机构发展历程、职能、组织结构、产品、结算、监管等进行了总结与分析；在此基础上，对国内外电力交易机构运营模式进行了比较；同时本书还介绍了PJM、英国、Nordpool、EPEX SPOT等国外典型电力市场机构设置、交易类型、市场主体、结算及流程、信用体系建设、市场监管等情况。此外，还对其他行业机构与电力交易机构进行了比较。本书通过总结经验与存在问题剖析，为我国进一步深化电力市场建设提供参考和借鉴。
本书首先介绍了国外典型电力市场的

智造时代已经来临，这是所有制造企业都必须面对的趋势。为了更好地建立发展优势和核心竞争力，企业要积极进行转型。但现在很多企业对智造的理解还不够深刻，也不够系统，导致自己无法跟上时代潮流，最终落后于市场。本书以智造为核心，详细介绍了智造的基本概念、关键技术、落地场景，并列举了很多成功的智造案例。作者以自己在智造领域的知识积累和实践经验为基础，对智造的发展情况进行了广泛考察和了解，从多个视角分析智造的本质和内涵。本书凝聚了与智造相关的若干意识和理念，有利于提升读者的创新能力，帮助企业尽快实现智造转型。

本书是编著者长达40余年质量管理理论研究及工作经验的结晶。这是一本面对中国制造业质量管理需求，试图淬炼出能够帮助企业实现管理技术升华的参考书。编著者梳理、总结了前沿质量管理的理念和最佳实践，参考研究了日本和美国质量管理的利弊，结合我国制造业质量管理实际，提出我国企业推行全面质量管理的中国方案——CTQM设想。本书第1篇介绍质量理念和最佳实践以及CTQM架构；第2篇阐述企业从市场研究到产品开发、采购、制造、质量监控以及售后服务等关键过程质量管理；第3篇阐述质量工具的具体应用路径。本书实践

基于国家电网有限公司营销风险数字化内控要求，国网浙江省电力有限公司结合营销关键业务领域的风险要点对营销风险进行由浅入深的解释说明，以风险点解读的形式编写本书。本书分为十个部分，分别为营业业扩风险、电价电费风险、计量采集风险、用电检查风险、分布式光伏风险、智电能效风险、负荷管理风险、市场化售电风险、客户服务风险、营销项目风险等，详细介绍各个业务项的风险点和防范措施，并结合案例进行要点评析。本书具有较强的实用性和指导性，可供电力营销稽查相关人员使用，也可作为电力营销稽查培训手册或者相关专业人员

本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景，然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的链群合约新模式转变的探索历程；在此基础上，进一步详细阐述了链群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构；并通过海尔生物、三翼鸟、卡奥斯等真实案例，展示了链群合约在企业实践中的应用场景；最后，总结了链群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。