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我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的进入和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。

在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心，精准锁定提效载体，持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者，包括项目

本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并进行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。创业企业的最终目的是变

财务管理数字化转型是企业管理转型的重要方面，目前在实务层面还缺乏通俗的操作指南类读物。本书分为基础篇、应用篇、赋能篇三大部分，在对共享、管理及技术基本知识进行介绍的基础上，结合案例，重点对财务共享、管理共享、业务共享三个层次，以及智慧共享、融通共享、生态共享三种类型进行了系统阐述，最后对思维赋能、技术赋能两种赋能方式进行讲解。本书适合企业财务管理人员、财务工作者、IT技术人员阅读，特别适合对数字化技术缺乏了解的企业财务工作者阅读。

本书是财务管理方向的书籍，重点关注信息化背景下的财务管理探究。本书从财务管理基本理论入手，针对财务管理信息化及其应用进行了详细分析与研究；并对信息化背景下的企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、预算与成本管理等予以阐述；还对信息化背景下的企业财务管理创新路径、电子商务财务管理运作提出了一些建议；旨在摸索出一条适合当今财务管理工作的创新之路。本书内容翔实、结构合理，条理清晰，对信息化背景下的财务管理作了全面的论述，以期为专业从事财务管理工作者提供有益参考。

本书从企业财务管理和会计两个角度出发，介绍了企业财务管理的特点、目标、模式等内容，以及企业财务分析、企业资本运作风险管理的内容，并分析了企业财务管理的应用，接着重点探讨了现代会计相关知识，并对基于电算化的会计与财务管理和企业财务会计智能化进行了重点探索和研究。

这是一本有关经济管理理论与财务创新发展研究的学术著作。旨在为相关工作者提供有益的参考和启示，适合对此感兴趣的读者阅读。本书详细介绍了经济管理综述，让读者对经济管理有初步的认知；深入分析了市场机制与企业的经济管理、宏观经济管理与调控、经济管理战略创新等内容，让读者对经济管理内容有更深入的了解；着重强调了新时代背景下的财务管理与智能时代财务创新，以理论与实践相结合的方式呈现。随着互联网的进一步发展，企业要立足于不败之地，必须要坚持管理创新，同时坚持开放共享，主动适应和引领经济发展新变化。希

本书首先聚焦于企业财务基础，然后从财务规划与预算管理的角度出发，剖析了财务规划原理与流程、预算编制与执行、成本管理与控制以及财务计划的动态调整，接着关注投资决策与资本预算，介绍了并购与收购财务管理，深入研究了并购与收购的战略目标、财务尽职调查与估值、并购交易的融资结构以及并购后的财务整合，紧接着，涉及风险投资与私募股权，深度剖析风险投资的基本模式、初创企业的融资过程、风险投资的退出策略以及私募股权基金管理，然后，关注股权融资与企业上市，详细探讨股权融资的基本原理、IPO前的准备工作、发

本书将生产现场的数字孪生方法、数字孪生技术、数字孪生应用三部分内容有机结合，在介绍了数字孪生理论与技术的基础上，以多种典型生产现场的数字孪生实践为例，深入浅出地介绍了数字孪生的理论基础、应用思路及开发经验。