人生最重要的是两件事。第一是过金钱关，从贫穷走向富有；第二是过心灵关，从富有到幸福。针对这两个课题，作者总结了从农村考上复旦大学，从特斯拉、腾讯再到创业投资的财富之路，提炼了“财务富足飞轮+心灵富足飞轮”这一套务实高效的方法论，帮助你更富有、更幸福。

本书作者将从业多年积累的专业知识和经验汇聚于此书，希望能够帮助读者做好财富传承的提前规划。本书上篇通过30个财富传承案例，分析财富传承中的各种"坑”。每个案例后有专业分析、专家建议、启示金句，帮助大家深入理解财富传承的风险。本书下篇深入剖析了6种常见的财富传承工具，帮助大家理解不同工具的优缺点和适用情形，以便提前做好财富传承规划，预防传承中的风险。 通过阅读本书，金融从业人员可以提升自身能力，更好地为客户提供服务；有财富传承需求的客户可以更好地进行财富传承规划，守护家族财富。

本书从企业家绿色环境意识为切入点，基于绿色产品创新和绿色环境意识、企业可持续发展绩效及企业外部制度压力、战略匹配等领域的相关理论研究，结合对重污染企业的深度访谈，探究了企业家的绿色环境意识对企业绿色产品技术和设计创新战略制定的前置影响，以及外部制度压力在绿色产品创新战略转化为企业可持续发展绩效过程中的作用影响，构建了绿色环境意识下的企业绿色产品创新战略转化为企业可持续发展绩效的机制模型。简而言之，本研究既探讨了绿色产品创新的吸收机制，也探讨了绿色产品创新的转化机制。对吸收机制的研究，帮

2024年1月1日，《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施，开启了数字经济的新纪元，我国走在了全世界会计确认数据资产的前列，给国民经济带来一个数字红利时代。企业应如何迈过数据要素门槛，分享数据要素红利？应如何迎接数据资源入表给经营理念和管理体系带来的挑战，加强合规管理，如何完善内部控制体系？这都是亟须解决的问题，数据资源入表不是财务部门一个部门的事情。秉持这一理念，本书以国家相关政策条例及我国数据要素市场资源为基础，立足企业的实际操作需求，对数据资源发掘、数据权属确认登记、数据资

本书以招股说明书风险信息披露为切入点，使用机器学习和文本分析的方法，对IPO公司风险信息披露进行科学度量，并构建IPO公司风险信息披露的质量评价体系，对IPO公司风险信息披露进行特征事实描述。在此基础上，从IPO公司风险信息披露与盈余管理、IPO公司风险信息披露与新股发行效率、IPO公司风险信息披露与新股破发、IPO公司风险信息披露与股票市场反应四个方面全面系统地分析IPO公司风险信息披露状况及对管理层盈余管理行为和资本市场配置效率的影响，充分探究其作用机制和进行异质性分析，为资本市场财务与会计

本书是资深律师运用理论知识，结合现行法律法规（尤其是2023年新修订的公司法），对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述，再给出30个股权架构设计的应用场景，便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用，具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识，开展相关法律业务，也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法，利用股权这一工具提高公

对于企业管理者来说，如何激发员工的主动性，让其自主自发地完成业绩，是管理的一大难题。本书提供的解决方案是，让员工认同企业价值观、遵循企业文化，将自己的成长与企业的发展绑定起来。本书作者将这样的员工称为“同路人”。本书从企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个维度，以大量真切的案例故事重现了现实工作中面临的“看似熟悉”的问题与挑战，对于如何将员工打造为企业的“同路人”、让员工与企业共同成长，从不同层面给出了逻辑清晰、切实可行的解决方案。

"本书旨在全面介绍创业的核心概念、成功创业的经典要素以及数字化时代的创业工具。内容分为四个部分。第一部分是创业管理概述，着重介绍创业的意义和框架，为读者提供系统的学习路径。第二部分聚焦成功创业的经典要素，深入剖析团队、机会、资金和商业模式，增加创业成功机会。第三部分关注数字化时代的创业工具与手段，包括精益创业、数据驱动和平台思维，为读者提供实际操作指导。最后一部分涉及可持续的创业实践，强调经济效益与社会责任的平衡，塑造具有长期影响力的创业实践。
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本书涵盖了企业薪酬激励与绩效考核的相关内容。书中通过文字和图表介绍了薪酬与薪酬管理、薪酬水平策略、薪酬结构设计与调整、薪酬体系、绩效与绩效考核、绩效考核方法以及绩效反馈与改进等内容。本书图文并茂、语言通俗易懂，适合对薪酬和绩效管理理论知识和实务感兴趣或从事薪酬和绩效管理工作的从业人员阅读。

本书基于数字化运维的背景、概念和内涵，全面阐述了数字化运维的理念、方法和实践。从数字化运维的标准建设出发，本书提出了一套具有可行性的数字化运维体系框架，包括顶层规划、蓝图构建、IT流程管理与优化、运维数据治理与应用、立体化监控指标体系、运维可视化中心、资产管理与CMDB等，同时还考虑了安全运维以及业务连续性。本书结合不同行业尤其是制造业的案例，介绍了成功实施数字化运维体系的可行性技术、工具，为数字化运维的实践提供了有价值的参考。对于企业管理者来说，是一本优秀的参考书。