本书根据工业互联网平台在工业企业数字化转型中的典型应用案例编写而成，从概念理解到应用实践对工业企业实施数字化转型的过程进行了详细讲解，突出工业互联网平台在企业数字化转型过程中的实际应用。
本书首先对工业互联网平台进行了系统介绍，从概念、体系架构、应用价值等方面进行了全面分析；其次从企业数字化转型需求出发，对工业互联网项目进行了需求分析；最后以工业设备数字化改造及工业数字化应用开发实施为主线，按照工业现场实施项目流程，将工业互联网平台在工业现场应用中需要用到的知识和技能融入6个项目中，分别为

《能源与社会》是首部根据最近在社会科学领域的学术研究，对能源问题进行广泛批判性分析的著作。该书以引人入胜、通俗易懂的风格，对不平衡发展、消费、脆弱性和转型等问题提供了新的思考，以说明全球南北方能源系统的社会意义。这本书的特点是包含便于在教学中使用的丰富的案例研究、举例、问题讨论、活动及推荐阅读等。 《能源与社会》采用当代地理科学的概念和方法，但不限于狭义的学科。其批判性观点强调了能源与重要的社会经济和政治进程之间的联系，如全球化、城市化、国际发展及社会正义，并将经常被孤立对待的重要问题联系起来，

本书从工业大数据分析所面临的实际应用问题和工业AI模型的构建方法两条内容主线，介绍数据驱动的工业智能，使得理论与应用实践深度融合；将工业AI模型的建模思路结合到理论方法的介绍中，使得读者能够掌握其中思考问题的方法和过程，做到“授人以渔”。在数据驱动的工业AI模型开发的介绍中既注重对理论知识的介绍，也将各章节知识点串联起来形成一个立体、完整的工业AI数据分析系统，提升读者对工业智能和工业大数据分析的宏观思维。
本书可作为工业界企业技术专家、IT系统研发人员、学术界智能制造、人工智能、工业互联

新技术的发展改变了人类生活的习惯，也改变了商业环境。新兴技术下的供应链管理成为商业实践亟待解决的问题，也为学术研究带来了新的挑战。《供应链中的资源分配研究——以新能源汽车与数据中心为例》以新能源汽车供应链以及数据中心供应链这两个具有代表性的供应链为例，分别研究了新能源汽车市场的政府财政补贴资源分配问题，数据中心供应链的网络设计以及服务资源分配问题以及数据中心供应链中在服务水平协议下的云计算服务资源的供给和分配问题。《供应链中的资源分配研究——以新能源汽车与数据中心为例》综合使用了管理科学与工程领

本研究通过定量测度制造业与生产性服务业的生产效率以及两者之间的产业关联效应，探析两大产业的发展特征，最后通过数据分析及省际之间的比较，总结提炼相关产业政策建议。本研究有助于加深对制造业与生产性服务业全要素生产率特征的认知，有助于丰富和拓展两者产业关联互动领域的研究，对有效推动制造业与生产性服务业融合发展以及相关产业政策的制定具有一定参考借鉴意义。本书较为适合产业经济域研究学者和产业政策制定者，亦适用于经济管理学科高年级本科生和研究生阅读学习。

“数字制造蓝皮书”是由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟联合中国管理科学学会学术委员会共同打造的具有权威性和实践性的皮书。中关村信息技术和实体经济融合发展联盟长期从事数字化转型、两化融合、工业互联网等领域研究与产业实践，创造性提出数字化转型架构与方法体系，是中国工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、国家发展和改革委员会等相关国家部委和地方政府在数字经济、数字化转型方面的主要支撑力量。中国管理科学学会是国家科技部主管的具有法人资格的国家一级学会，具有多学科、跨部门、跨行业、横向联系广泛等

本书在劳动力市场制度建设不断完善的现实背景下对劳动保护推动中国制造业出口转型升级的影响进行解读，以帮助读者理解劳动保护制度在中国制造业出口中的角色和作用。本书主要涉及的内容有四个方面：一是对中国劳动保护制度的演进历程、发展特征及制造业出口转变特点进行定性和定量分析；二是从理论和实证角度研究《劳动合同法》实施引致的劳动保护加强在推动中国制造业生产率、出口产品质量、出口技术含量及出口国内附加值等方面转型升级的作用；三是基于技能专用性视角，从全球视角来看劳动保护制度如何推动制造业出口比较优势

本书揭示了精益生产、生产技术改进对高科技制造公司生产绩效的影响机理，研究发现精益生产、生产技术改进不仅可以直接提升公司生产绩效，也可以通过质量管理间接提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改进措施具有普遍性，本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考，促进制造公司精益生产、生产技术改进和质量管理的应用，保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推进和生产绩效的提升。

本书以中控集团的发展历程为时间线，全景式阐述了中控从早期怀着“振兴民族工业自动化”的初心创业，到如今发展成为中国流程工业控制产业引领者、中国智能制造开拓者和智慧城市建设者的发展历程。作者通过对中控的战略体系、技术创新、质量管理、组织建设、文化构建、商业模式创新、市场开拓以及企业生态等不同领域发展和演化过程的叙述，呈现了中控作为一家后发企业从追赶到超越追赶的中国式发展模式。中控的优秀实践。

本书以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论落地的实战经验，以及管理组织和人际关系的软技能上。本次修订新增组织级敏捷项目管理和项目管理的发展趋