本书结合实战案例介绍了Eviews软件的使用方法。首先介绍了Eviews软件的整体架构和设计理念，然后围绕截面数据、时间序列、面板数据 3 种典型类型的数据，介绍了Eviews软件的功能。通过配合实战案例，本书重点介绍了Eviews的操作步骤、指令和输出结果的解读。
本书分为23章，主要内容有Eviews简介、Eviews的安装、初识Eviews、工作文件、对象、序列、组、样本、图形、图形工具、截面数据的基础性分析、回归分析、定性因变量模型、受限因变量模型、分位数回归模型、工具变量、岭回归

经济学实证研究中，处理变量或感兴趣的经济变量常常是内生的。工具变量常被用来估计内生处理效应。大量工具变量可以被用来提高工具变量估计量的精确性，但是，弱工具变量的使用会使得工具变量估计量存在较大偏误。本书建议用变量选择方法剔除弱工具变量后再估计感兴趣内生变量的最优工具变量。甚至当潜在工具变量的维度大于样本量时，该方法依然有效。若潜在控制变量的维度也很大，本书建议采用双选法从大量潜在控制变量中筛选出合适的控制变量。第一步，用变量选择方法筛选出对被解释变量有解释力的控制变量；第二步，筛选出与

《计量经济学渐近理论》一书重点关注经典线性模型无法解决的巨量经济数据问题，旨在提供全面和统一的大样本理论以及相应的统计检验概念，并将渐近理论的基本工具直接与计量经济学估计量联系起来。可以说，大样本理论和渐近理论的基本工具皆被汇聚在这本彻底修订版的书中。本书涉及内容全面且深入，包含中心极限定理、渐近有效的工具变量估计、渐近协方差矩阵估计等。相较于前一版，本书中的全新第7章包含了该领域的前沿学术成果泛函中心极限定理及其应用、伪回归、协整过程回归等，非常值得一读，所以本书非常适合具有一定计量经济

主体基建模（ABM）将金融经济当作复杂的系统来建模，将人的适应和学习行为纳入考量，它通过创建异质性主体的人造虚拟世界，来探究主体之间以及主体和其他因素（如时间和空间）之间的相互作用，并探究他们如何印证和汇总在现实世界中出现的政策模式，并形成经济理论。
本书围绕ABM的三大优点展开，即异质性、动态，以及主体之间的互动，显示出ABM洞宏通微的优越性。每一章都会关注重要的建模概念，并说明如何使用NetLogo实现建模，以印证经济政策和社会模式，最后用伪代码描述模型，使读者能够用NetL

"项目管理成熟度（Project management Maturity, PMM）是指组织在项目实施过程中，为达成其战略目标，在遴选和管理项目时呈现出来的整体水平。项目管理成熟度模型（Project management Maturity Model， PMMM）描述了组织在项目管理方面，由混乱、不成熟状态到制度化、成熟状态所经历的普遍阶段和一般过程，是用来辅助开展项目管理评估、推进管理水平跃升的一种方法工具。项目管理成熟度模型概念，是由美国卡耐基·梅隆大学软件工程研究所（SEI）“能力成熟度

本书以巴斯扩散模型为基础展开要素协同的理论与实证研究。首先分析和研究了协同生命周期的变迁情况，以及协同的思想和机制，之后进一步分析和研究协同主体或要素之间的协同效应，以此建立了协同的基本数学模型。在此基础上，对模型展开了相关的理论分析和研究，并以中国改革开放四十年情况的数据，对固定资产投资和劳动力投入这两个要素的协同情况进行了实证分析。

本书作者根据数十年的项目实践和教学经验，通过一种全新的视角和思维方法来呈现新版PMP考试的考点和题型。本书采用情境化的描述方式，将项目管理的知识与实践进行衔接，使读者"身临其境”，获得沉浸式的学习体验，在学习项目管理方法的同时更高效地准备PMP认证考试。本书涵盖了《PMBOK指南》（第7版）的精髓内容和新版PMP考纲的所有考点，能帮助读者在巨变时代更好地掌握做好项目的关键要点，更有效地进行备考，从而更高效地通过PMP认证考试。

《用Stata学计量经济学》概述了现代实证研究中所运用的许多计量经济学工具，以及如何用Stata来实现它们。鲍姆论述了如何利用经济和金融数据的基本要素，包括横截面、时间序列和面板数据的结构来合并、添加和重构工具以及验证数据。全书内容包括线性回归、广义最小二乘法、带指标变量的回归、工具变量方法、面板数据模型和受限因变量模型等方法。鲍姆运用来自应用领域的文献例子来阐明这些技术，所用数据集可从本书的网站上下载。本书附录介绍了Stata编程的基础知识。
本书发展了理解估计量、假设检验和模

本书是在2014年出版的《经济应用数学基础》的基础上修订而成。本书内容包括预备知识、微积分、线性代数、概率论与数理统计。以“经济应用数学”教学大纲为依据，在内容编排上淡化理论证明，强化现实应用，降低抽象性，做到通俗简明又重点突出，条理清晰，层次分明；数学概念由实例引入，有助于学生的理解和掌握；在例题和习题的难度配置上遵循循序渐进的原则，突出应用性、实用性；内容完整紧凑，由浅入深，由简到难，便于组织教学，以培养学生分析问题、解决问题和运用数学知识的能力。

本书包含应用广泛的项目管理工具和方法，力求做到全面、详细、正确、易读，帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识，应对新挑战；帮助 PMP 考证人士轻松学习知识，通过考试，并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线，每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节，介绍了传统的商业论证文件，也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节，评估项目复杂度，选择开发方法，建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类，一类是直接创造价值的核心工作，另一类是支持类的外围工