在年轻化趋势的影响下，品牌不断变革升级，新的品类层出不穷。消费者变了，对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍，深入探讨了在全球市场快速变化的大背景下，企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化，从而实现品牌的爆发式增长。作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类，以年轻化趋势及年轻化策略为主线，详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法，并辅以翔实的案例，是读者研

3种清晰易懂的写作思路 + 5个简单易学的写作关键点

10种拿来就用的写作模板+13个经典真实的参考案例

7步手把手教你轻松搞定让客户满意的商业提案

在商务活动中，无论推进任何业务，一份逻辑清晰、内容详实的商业提案至关重要。然而，许多人面对商业提案写作时却感到无从下手，甚至会产生抗拒心理。为了帮助读者克服这一难题，《7步吃透商业提案写作》应运而生。
本书从现状分析入手，指出在快速变化的商业环境中，商业提案写作能力已成为职场人士不可或缺

当前，有限医疗资源的供给难以有效地满足日益增长的医疗服务需求。为了提升医疗资源利用率、提升患者满意度，本书运用运筹学优化理论，探讨各类预约调度模型与算法，从单阶段预约调度问题，到多阶段预约调度问题，再到多服务提供者的预约调度问题，最后到鲁棒预约调度问题，研究的问题能够覆盖服务行业绝大多数应用场景。本书的主要特色在于针对各类具体问题场景，详细阐述模型的建立、算法的设计，以及参数灵敏度分析。

创新，变得越来越难；增长，变得越来越难；行业发展，变得越来越难。面对前所未遇的商业难题，每个人的心头都盘旋着无数的怎么办。著名商业顾问刘润将在本书中详尽分享他过去一年实地调研国内外成功企业所得出的解题思路，与你一同破解六大难题：● 客户难题：如何精准触达客户、建立信任?● 价格难题：如何在价格战中保持竞争力?● 内卷难题：如何在内卷的市场中找到新的生态位?● 变老难题：如何在老龄化社会中发现新的机会?● 智能难题：如何拥抱人工智能?● 出海难题：如何在全球化时代实现本地化突破?无论你是企业

本书从短视频的实际应用出发，主要讲解了短视频的策划、拍摄、后期制作与运营推广等方面的实操技能与技巧。同时，本书将当前热门的人工智能技术（AI）融入短视频内容策划、剪辑与制作、营销与推广等方面的应用与实战，以助力短视频创作者快速掌握短视频行业的前沿技术。 本书共分为11章。涵盖的内容有认识短视频、短视频的规划与布局、短视频定位与内容策划、短视频标题与脚本创作、短视频的拍摄技法、短视频制作要点与上传方法、使用Premiere编辑短视频、使用抖音拍摄、编辑与发布短视频、使用剪映APP制作奇趣的短视频、

本书关注商业分析的实战层面，为商业分析从业者提供了实用的资源来解决与需求和商业分析相关的项目问题。本书描述了商业分析的具体工作，识别了要执行的任务，以及在项目和项目集中有效执行商业分析所需的基本知识和技能。通过新引入的工作域和丰富的案例研究，本书可为商业分析从业者、项目经理提供更多有价值的指导，也解决了行业当前的痛点。

"本书是广告思想史的开源之作，将广告史从以“WHAT”(是什么）为主的记述模式转向以“WHY & HOW”(为何及如何）为主的探究模式；从关注事件转向以人物和思想为核心；从只讲“过去”延伸至“现在及未来”，尤其深刻洞察了21世纪的数智广告。
本书以广告内在逻辑为主，辅以外部的视角，共12章，系统揭示了广告近120年波澜壮阔、柳暗花明的发展脉络和思想变迁，包括人物流派、重大主题、经典个案、数据印证和里程碑。本书是简明把握广告历史走势及其思想精髓的必读书，适合所有对广告有兴趣的人群、经济管理和

构建五大非住业态全生命周期营销体系，助力房企破滞重、去库存

非住是指房地产项目中非住宅类的可销售型业态，包括销售型主题商业步行街（俗称金街）、社区商铺、公寓、写字楼及车位等。非住项目销售是房地产行业最大的痛点和难题，与成熟的住宅营销相比，目前国内的非住营销缺少专业沉淀和梳理，很多非住项目陷入困局。如今的房地产市场上有大量的非住库存，非住成为房企的三高，导致企业心梗猝死。非住营销的破局，是全行业迫切关注的一个课题，也是房地产营销人员需要恶补的一个领域。

本书围绕非

本书系统阐述了华为 To B销售理论，引用多家知名企业的成功案例实践，指明了销售人员从精兵到勇将，再到名帅的兵将帅之道，详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理，又懂销售团队管理，通过打造销售铁军，从而实现业绩可持续增长。

本书分为五篇。底层逻辑篇(第1章)帮助B2B营销者和B2B企业的管理者搞明白“B2B营销人到底应该做什么”的问题。这部分明确了“好玩儿”在B2B营销中的价值和意义，深度分析了B2C营销对B2B的意义和影响、B2B营销人可能会涉及的26个事项及其优先级排序、B2B营销对于从业者的意义和价值。战略篇(第2-4章)解读B2B营销人站在顶层设计的角度如何开展营销工作，如何为后期营销落地执行奠定基础。具体内容包括B2B营销人应如何领导或参与企业战略和营销战役的制定，如何基于对客户价值链的分析打造