目前数字经济下，供应链企业进入了以数据驱动业务的时代，尤其是目前疫情的突发，迫使各行各业不断增加对数字化技术的投入和深度应用。事实上，伴随着供应链上企业的数字化深入，链上企业在业务交易、制造生产、业务创新与重构、管理模式等各个方面进行数字化的程度逐渐完善，在此过程中各类相关数据都成为供应链上交易信息的载体。因此，基于数据驱动的供应链运营模式是未来发展的趋势，而整个链上数据的管理与控制是未来供应链转型发展的一个显著竞争力标志。本书试图站对供应链上这些数字化转型发展情况进行评价并分析其中的影响因素和

这是一本能指导企业掌握数字化运维方法和构建数字化运维体系的著作。嘉为科技是运维领域的头部企业，在运维领域深耕20余年，本书既有嘉为科技实战经验和理论研究成果的总结，又有他们对未来数字化运维解决方案的新思考。

本书以传统运维管理体系（PPTR）为基座，在融合数字化转型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基础上，首先提出了数字化运维管理体系 OPDM（Operation Process Data Measurement，平台化工具、高速化流程、数据化驱

本书从人类历史上的几次技术突破入手，回顾人类文明史，阐述数字化变革给当代社会带来的发展与冲突，并探索通往未来的时代新路径。内容分成三个篇章："人类文明进步时代的新发现”"价值文明的新时代背景”"人类价值文明通往未来的时代路径”，将数字技术与人类文明发展史串联起来，多角度、多层面对未来发展进行探索。人类的文明不仅体现在物质世界的发展和积累，更体现在价值观念的逐步理解和进化。人类需要在价值共同体观的基础上建立起新的文明秩序，推动人类文明的迈进。

该书是在考虑了制药行业属于技术密集型企业的具体属性，而时下的教科书大都着眼于学生的“三基”培养，对于非常接“地气”的实训、实践(就业从业指南)却没有，为了拟补这一空白，特提出编撰《制药类专业从业指南》，该书可以指导刚刚毕业从业的人员顺利的走进就业岗位(因为在此之前没有一本教科书能告诉学习制药类专业的学生如何在制药企业就业，如何上岗操作、如何管理车间、乃至整个企业)，这样一来，试想该书就会起到承接高等教育(制药类专业专科生、本科生、研究生)与制药企业之间的桥梁的作用，同时，我们通过典型案

随着新一轮消费升级和“双循环”新发展格局的确立，食品工业进入了快速发展新阶段。习近平总书记指出“树立大农业观、大食物观，向耕地草原森林海洋、向植物动物微生物要热量、要蛋白，全方位多途径开发食物资源”。针对我国食品科技发展愿景和重大战略需求，未来食品行业要紧跟消费趋势，围绕制约高质量发展的瓶颈问题和需求，以新的功能性配料和新的加工技术为科技创新的重要发力点，推动食品工业快速发展，以满足人民群众对美好生活的需要和对营养健康的需求。

理论上看，“君使臣以礼，臣事君以忠”，皇帝与官僚相互匹配和支持，共同维系着皇朝的平稳，但在现实政治中，这两种权力始终会有不同的甚至相互冲突的利益和权力诉求，因此，它们会常处在博弈状态当中。尽管皇帝的权力是无限的，但其存在基于政权的稳定。本书聚焦于发生在清乾隆三十三年的两淮盐引案，运用历史社会学的理论视角与研究方法，通过对案件相关史料的梳理与分析，展现出清代官僚体制的运行机制与运作逻辑，同时也探讨了皇帝作为一个个体，是如何通过与官僚群体互动而实现对整个国家的有效治理与管控的。

本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景，然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的链群合约新模式转变的探索历程；在此基础上，进一步详细阐述了链群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构；并通过海尔生物、三翼鸟、卡奥斯等真实案例，展示了链群合约在企业实践中的应用场景；最后，总结了链群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。

这本书不仅是一部回顾大疆创新发展历程的传记，更是一部关于科技创新、创业精神、团队合作和无人机行业发展的珍贵记录。它为读者提供了深入了解大疆创新的独特视角，同时也为读者带来了启示和思考，对于科技创新、创业和无人机领域的未来发展具有重要的参考价值。

基于国家电网有限公司营销风险数字化内控要求，国网浙江省电力有限公司结合营销关键业务领域的风险要点对营销风险进行由浅入深的解释说明，以风险点解读的形式编写本书。本书分为十个部分，分别为营业业扩风险、电价电费风险、计量采集风险、用电检查风险、分布式光伏风险、智电能效风险、负荷管理风险、市场化售电风险、客户服务风险、营销项目风险等，详细介绍各个业务项的风险点和防范措施，并结合案例进行要点评析。本书具有较强的实用性和指导性，可供电力营销稽查相关人员使用，也可作为电力营销稽查培训手册或者相关专业人员

党的二十大报告中指出，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。当前，顺应信息化、数字化、网络化、智能化的时代特征、实践规律和发展趋势，要求每一个领导干部增强发展数字经济本领，推动数字经济更好服务和融入新发展格局。要想在推动发展数字经济过程中形成看家本领，就需要把坚持问题导向和深刻把握七种思维的根本前提、时代指向、基本蕴涵紧密结合起来，把立场观点方法转化为干事创业、攻坚克难的“