"《财务大数据分析》定位于培养具有技术功底的大数据分析和应用型人才。本书共分11章，内容涵盖财务大数据分析基础、企业经营决策分析、财务分析与评价、财务预测与风险分析等。本书通过构建大数据分析模型，建立各业务环节的分析指标体系，包括销售分析、采购分析、存货分析、生产分析、财务报表分析、财务效率分析、财务预测分析、企业风险分析等。同时，本书配备了丰富的教学资源，包括但不限于教学课件、操作视频、练习数据、参考答案。
《财务大数据分析》适合作为高等院校财务管理、会计学、审计学、工商管理、信息管理与

本书的研究内容主要包括四个方面：一是构建企业财务核心竞争力的基本理论框架；二是通过规范与实证研究，设计一套科学合理的企业财务核心竞争力评价指标体系，将定性研究变为定量研究；三是运用企业财务核心竞争力评价指标体系，对企业财务核心竞争力进行实证分析；四是在了解企业财务核心竞争力现状和制约因素的基础上，提出培育和提升企业财务核心竞争力的对策与建议。

本书主要对企业财务管理、成本控制相关理论与实践展开了思考与探索，对财务管理基础理论进行了阐述，并在此基础上较为深入地探究了财务管理策略、财务管理运用策略等内容，进而总结了财务分析的方法，并对会计信息化背景下的财务管理提出了自己的看法；详细阐述了成本控制的基础理论，结合实际情况，分别对成本控制进行了细致分析与研究。本书结构完整，逻辑清晰，语言流畅，能够为财会人员及相关工作人员提供一定的理论和实践指导。

本书以财务管理为切入点，阐述了财务管理的目标、环境等基本理论，系统地论述了内部控制的目标、内容、原则和作用，探究了内部控制在财务管理中的应用、财务风险与内部控制、内部控制体系的构建等内容，同时针对常见的财务风险和问题，通过实际案例分析，提出了相应的内部控制措施和方法，以期为读者理解与践行财务管理与内部控制体系构建提供有价值的参考和借鉴。

"本书对初创企业涉及的资金筹集、股权设计、资金投放、资金的日常管理、纳税筹划等问题进行了深入探讨，对于收入和成本管理、财务报表以及创业企业的财务会计制度建设进行详细阐述，将财务管理学科的内容和创业活动的特点充分结合。本书既考虑财务管理的核心内容，又专注于创业企业的独特性，将研究范畴限定在企业初创期。无论是资金需求量的预测方法、资金投放的决策标准、资金管理的日常工具，还是成本管理的独特视角、报表分析的侧重点，以及财务会计制度的建设，均只讨论了从创办企业开始到盈利为止的经营期间，内容更有针对性，方法

《物流经理：平台建设·物流配送·客户关系·成本控制》一书全面而系统地介绍了物流经理在企业管理中的核心职责与实际操作。本书共分为六章，从宏观的物流团队管理和物流信息系统构建，到微观的物流配送管理、物流运输管理、物流服务质量管理、物流客户管理，内容涵盖了物流管理的各个方面。
本书旨在帮助有志于从事物流管理工作的读者全面了解物流经理的工作范围、职责和核心任务，为他们提供实用的管理方法和策略，帮助他们更好地规划职业发展方向。通过本书的学习，读者可以掌握物流管理的核心知识和技能，提高物流运作的效率和

Excel在财务中的应用非常广泛，本书通过真实的企业案例，以Excel2016软件为平台，详细介绍了Excel在账务报表处理、财务分析、工资管理、固定资产管理、进销存管理、成本核算和财务管理中的应用。本书内容不仅包括Excel基本应用，还包括VBA程序基本知识等Excel高级应用，具有很强的拓展性，可满足不同层次读者的需要。

《数字化企业人力资源管理变革研究》是人力资源管理在数字化转型方面的著作。本书首先对企业数字化转型、数字化人力资源管理等基本概念的内涵进行研究和界定；其次，本书研究、归纳、总结了数字化人力资源管理的相关政策、信息资料、存在的问题及国内外研究现状；再次，本书分析了数字化人力资源管理发展规划，完善数字化人力资源管理相关理论，探究数字化人力资源管理影响因素，探讨数字化人力资源管理影响机制；最后，本书对人力资源战略规划、工作分析岗位评价、人力资源招聘与人才测评、人力资源培训、人力资源绩效管理、人

本书分为三大部分来介绍提升效率的方式。这三部分内容分别为：通过战略的正确制定与战略配称获得效率提升、通过高效的组织管理引领效率提升、通过个人激励彻底实现效率提升。本书打破了过往同类书籍雷同的阐述顺序，以更加贴近实战的角度进行深度讲解。
在实践中，企业需要不断优化这三者之间的平衡，通过精细化管理、快速响应机制和确立强效文化等手段提升组织和人力效率，从而更好地实现战略目标。

《从项目经理到产品经理—基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式，辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块，让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，最大化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。