本书根据习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大创造和伟大实践,提出将新发展格局从经济领域拓展至非经济领域,加快构建包括经济发展新格局、政治文明新格局、文化发展新格局、社会发展新格局、生态文明新格局在内的“五位一体”新发展格局。“五位一体”新发展格局的构建,意味着中国要在经济、政治、文化、社会、生态诸领域为解决人类问题贡献“中国智慧”“中国方案”“中国力量”,从而创造中国发展新道路、引领人类文明新形态,加快中国在全球发展中从“跟跑”“并跑”向“领跑”的转变。
本书以“践行创新发展理念”为主题,由总报告、技术创新篇、体制机制篇、调查研究篇、区域发展篇、国际借鉴篇六部分共23篇报告组成。全书以习近平经济思想为指导,构建了中国经济创新发展评价指标体系,对中国经济创新发展水平进行了综合评价。总报告认为,新时代10年中国创新发展综合水平有了显著提高,创新的制度与环境、资源与投入、产出与效益等二级指标均有明显提升。未来应进一步坚持科技创新与制度创新“双轮”驱动,发挥新型举国体制作用,把基础研究摆在核心位置,加快构建高质量区域创新体系,缩小地区间创新能力差距。本书
本书以国家自主性为基本分析概念,探讨中国经济发展道路中的国家建构问题。首先,系统梳理国家自主性理论发展图景。其次,分析国家自主性理论的中国适用性基础与限度。再次,从国家-社会、中央-地方、全球化三个关系视角考察中国经济发展中的国家自主性演变。最后,提出未来中国国家自主性的构建目标及实现路径。经济全球化的内在特征要求跨越地域性边界在全球范围内进行资源配置,而这必然在多个层面冲击国家及其自主性。国家作为国际体系中独一无二的建构性因素面临排他性权威分流困境、政治认同削弱危机和民主赤字难题等现
本书旨在搭建共同富裕与科技创新的理论框架,探讨共同富裕视野下的科技创新如何支撑共同富裕战略目标的实现,从区域、产业以及企业三个层面为构建共同富裕创新管理学提供理论参考。
本书分为三个部分:第一部分“宏观展望”,探讨了当前国际形势下,各国应如何平衡自身利益,帮助本国企业融入中国的发展进程,从而实现真正的双赢。第二部分“分析与建议”,由六位咨询公司首席专家供稿,重点谈论中国经济的未来、中国新发展模式下的机遇以及跨国公司如何调整经营策略。第三部分“跨国公司经营实践”由六位在华跨国公司首席执行官供稿,重点谈论各行业领域的机遇和新兴消费群体市场潜力,以及本公司在华投资和经营战略。
坚持绿色发展是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容,是新发展理念的重要组成部分,标志着中国经济和社会发展方式的转折性变革。本书紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想中的绿色发展理念,立足大学教育教学实际,从绿色哲学、绿色环境、绿色技术、绿色课堂、绿色生活等理论和实践层面展开对绿色发展的讲述。
本书全面聚焦供给侧结构性改革深化阶段应警惕的问题——资源从生产率较高产业逆向转移到生产率较低产业的 “逆库兹涅茨化”,该问题作为产业结构调整中的重大风险而存在,必须加以防范与化解。主体内容分为六大部分,共八个章节。理论与文献综述部分包括产业结构变迁的研究动态,以及“逆库兹涅茨化”问题的理论溯源与相近研究;背景部分介绍了供给侧结构性改革深化阶段的经济发展特征、历史任务,以及“逆库兹涅茨化”问题产生的背景;现实考察部分包括我国产业政策与产业结构合理化现状,以及“逆库兹涅茨化”的特征事实——
本书选题是对2022年北京建设国际科技创新中心的相关创新政策研究,从框架上看主要包括专题研究和2022年国家和北京创新政策梳理两大部分。主要包括科技立法与政策篇、创新治理篇、产业政策篇等三个篇章, 一是科技立法与政策篇,重点围绕北京国际科技创新中心立法的可行性研究、国际科技创新中心建设立法的重点问题研究、北京科技体制机制改革的重要问题等内容,从法律法规和体制机制改革的角度研究北京推进国际科创中心建设的创新政策设计。 二是创新治理篇,聚焦北京重点创新政策,既包括科技体制机制改革、科技
深入探讨可持续发展与技术创新的内在关系,改变商业利益至上、忽视生态环境的技术创新模式,正成为学界研究热点。《BR》本书立足社会技术体制的生态化转型主题,分别从技术观、转型社会机制以及转型治理三个方面展开论述,重点探讨三个问题:面向可持续发展的技术创新需要什么样的技术观?生态化转型是如何发生的?基于中国的低碳转型实践,如何更好地推动可持续转型?
在当今数字全球化正加速发展,数字经济国际竞争空前激烈,数字治理成为大国博弈焦点的背景下,全球各国在数字领域的战略竞争已成新常态,美欧呈现出竞争与合作的复杂互动,各国数字关系也处于变化之中。本书从大变局下对我国数字领域对外开放的挑战入手,研究国际高标准数字贸易规则的核心内容和发展趋势,考察我国数字领域存在的主要限制以及推进高水平对外开放取得的进展,在此基础上提出通过自贸试验区和自由贸易港等重要载体开展先行先试、加大压力测试的实施方案。