随着市场竞争的加剧和移动办公技术的发展，沉迷于工作的工作狂热领导者在组织中不断涌现。这一现象引起了广泛讨论，并成为组织行为学研究领域的新兴话题。而关于领导工作狂热在组织中的有效性，不仅实践界存在争议，现有文献也缺乏全面的探讨。同时，被领导者在工作狂热领导者发挥影响力过程中的作用亦未被充分关注。

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在职场中，许多领导都面临一个共同的困感：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。成为教练型领导不仅能够维持稳定的团队，带领团队实现合理的业绩增长，而且能够最大限度地提高工作效率。成为教练型领导会进一步促进自己更好地领导团队和支持他人。

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在现代企业管理过程中，领导力和执行力起着关键作用。好的执行力必须有好的团队，强有力的组织必须有优秀的领导者。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开内容，对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了探讨，促进管理类专业的学生结合实践教学深刻理解领导力和执行力的内涵。本书结合实践教学，在力求具有系统性、实用性的基础上，全面、简明地介绍领导力和执行力的基本思想、基本原理和基本方法，以及领导力和执行力的发展过程，反映组织机构改革的实践，紧扣在现代科学技术飞速发展的条件下管理者提升领导力和执行

这是一本以SaaS产品全生命周期为主线撰写的SaaS产品构建方法论和运营方法论，是为SaaS行业从业者量身打造的实战宝典。本书不仅涵盖了SaaS的基础知识、SaaS产品构建的主要环节，还分享了SaaS产品运营中的实用流程和数据分析技巧。此外，还探讨了AI技术在SaaS产品中的应用以及未来发展方向。无论是SaaS产品的新手还是SaaS领域的其他从业者，都能从中获得一定的启发。读完本书，你将收获以下6个方面的知识。（1）SaaS产品的基础知识深入了解SaaS（软件即服务）的概念，包括其特点、优

数字化时代，企业的生存和发展离不开技术的支撑，如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平，是当今企业面临的重要课题。
本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景，通过漫画和故事的形式，详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型必备系统的原理和逻辑，剖析了其功能和作用，以及背后的管理逻辑和管理工具，同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题，提供了具体的解决方案，旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要点

本书深入探讨国际投资对企业创新发展的影响。本书首先围绕理论基础展开，详细分析了跨国投资与企业创新之间的相互作用，构建了全书的理论框架。其次，通过历史回顾，从中国的角度出发，细致勾画出跨国投资如何分阶段推动企业创新。再次，聚焦于具体的研究与实证分析，探讨了逆向技术溢出及其在不同区域、不同所有制形式下的异质效应。最后，分析数字经济时代跨国投资新趋势及企业创新逻辑的转变，为理解和应对当前全球经济新挑战提供了新的理论视角和实践指南。

本书系统地讲解了，在企业多项目运作的环境中，如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标链接，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行业示例，并大幅扩充了有关敏捷实践的内容。

本书共分八章，内容包括：大合伙时代已来临、合伙的定义、合伙的分类、创始合伙、事业合伙、经营合伙、裂变式创业合伙、生态链合伙。

"《非凡敏捷：整合敏捷转型框架原理、实践及五项修炼》基于经过验证的整合敏捷转型框架（IATF，Integral Agile Transformation Framework），提供了全新的视角和整合系统方法，力求从操作的层面来引导个人和组织实现全面敏捷，帮助读者使用IATF 将主观认知与客观量化数据结合起来。许多客户组织的实践经验证明，基于整合理论的敏捷转型框架可以帮助领导者顺利实现转型，引领组织最终实现真正意义上的进化和敏捷。
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