本书以有风险投资支持的新兴国家全球上市企业为样本，整合EIKON数据库、Datastream数据库、BVD全球企业数据库、BVD知识产权数据库、世界银行、CEPII官网、美国中情局（CIA）、Hofstede官网、世界经济自由度报告等多维度数据，综合运用多元回归分析法、Heckman两阶段法、工具变量法、中介效应分析法等方法，对国际风险投资影响企业创新的理论基础、国际风险投资在新兴国家的投资现状、国际风险投资对企业创新的影响效果、国家距离视角下国际风险投资影响企业创新的作用机制、海外上

敏捷产品开发现在不仅是很好的实践，而且正在发展为公司的生存战略。更短的周期、全球分布的团队和日益增加的复杂性需要更具创新性的开发流程。本书是一本专门描述成功工业公司如何将敏捷产品开发方法从软件转移到整体产品开发的书。其中的第一部分解释了敏捷原则：通过对在公司中的角色、相关仪式和介绍来了解敏捷产品开发方法；在敏捷教练的帮助下获得快速、透明的结果；引入了敏捷冲刺节奏，包括明确的目标、明确的义务、实施范围和成功完成。第二部分介绍了公司的经验：来自九家公司的高管描述了他们对敏捷和内部实施、初始

《怎样打造个人品牌》介绍了乔·吉拉德的销售精神和销售哲学，即“你不是在销售商品，而是在销售你自己”。乔·吉拉德认为，这不仅是销售人员需要具备的心态和素养，更是一种生活智慧，因为生活中我们无时无刻不在“销售”。对于销售人员来说，与其将产品和服务说成世界上最好的，不如将自己塑造为世界上最好的“产品”。对于其他人来说，生活中的自我营销也是重要一课。本书将教你如何塑造个人品牌，成功“销售”你自己。

本书系统研究成分品牌联合的理论和实践应用。讨论的基本内容包括：品牌管理的理论框架、品牌联合的理论框架、成分品牌联合的相关概念、成分品牌联合的理论基础、成分品牌联合的相关变量、成分品牌联合的理论框架、成分品牌联合的管理实践。

《精品课程开发》是一本企业管理类图书，该书讲述了企业内训课程开发的相关知识，结合实践案例，讲解了流程、步骤、方法和技巧。全书分为三篇十三章，按照五星教学模式展开。导入篇展现课程开发的现状，指出问题，分析原因；原理篇阐述教学内容与教学目标分类、脑神经科学、学习理论与建构主义、五星教学模式等课程开发必备的专业知识，是教学设计“道”，也是从业余迈向专业的门槛；开发篇分享了作者十余年开发课程的流程步骤与方法技巧，包括明定位、搭框架、挖经验、谋设计和做教材等。本书是一本理论结合实践、方法搭配工具

本书回顾了过去30年的领导力洞察，并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的，以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书，你可以获得：克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释；对高级领导者案例的深入研究，如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯；循序渐进的指导，帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践，包括建立统一的愿景，制定战略，招募优秀人才

本书是一本引领培训领域变革的实用指南。本书以精准的培训需求分析为核心，通过融合绩效改进技术与培训效果评估技术，为读者提供了一套完整的方法论，确保培训资源投放精准、有效。本书不仅涵盖了培训需求分析的基本理论，还提供了丰富的实战工具、模板和表单，帮助读者轻松掌握培训需求分析与计划制订的核心技能。

很多人误以为Excel大神都是技术高手，其实不然，至少本书所涉及的内容，无论是数据分析报表还是数据可视化看板的实现，都不超过2-3个常用公式。所以，要满足日常的销售数据分析，其实并不需要多高深和复杂的公式逻辑，主要是看两方面：一方面是对业务有深刻的理解，另一方面是将简单工具实现灵活的搭配和运用，梳理出一套清晰的报表计算逻辑和框架，从而在确凿的数据分析结论的基础上，有针对性地开展未来的商业计划。本书共分为两个部分：第一篇准备篇和第二篇实战篇。第一篇准备篇从销售数据分析常用的基础知识概念入

本书将生产现场的数字孪生方法、数字孪生技术、数字孪生应用三部分内容有机结合，在介绍了数字孪生理论与技术的基础上，以多种典型生产现场的数字孪生实践为例，深入浅出地介绍了数字孪生的理论基础、应用思路及开发经验。

财务管理数字化转型是企业管理转型的重要方面，目前在实务层面还缺乏通俗的操作指南类读物。本书分为基础篇、应用篇、赋能篇三大部分，在对共享、管理及技术基本知识进行介绍的基础上，结合案例，重点对财务共享、管理共享、业务共享三个层次，以及智慧共享、融通共享、生态共享三种类型进行了系统阐述，最后对思维赋能、技术赋能两种赋能方式进行讲解。本书适合企业财务管理人员、财务工作者、IT技术人员阅读，特别适合对数字化技术缺乏了解的企业财务工作者阅读。