本书共13章, 主要内容包括: 数据仓库的概念与体系结构、数据、数据存储、OLAP与数据立方体、数据挖掘基础、关联规则算法、分类、统计分析、神经网络、聚类分析、非结构化数据挖掘、知识图谱、大数据挖掘算法。
本书以实际应用为写作目的,围绕UI设计的相关知识和操作技能进行介绍,全书共8章,遵循由浅入深、从理论到实践的原则,依次介绍UI设计入门知识、UI设计应用解析、UI设计中素材的处理、UI控件和组件、UI中的图标设计、移动端APP界面设计、PC端网页界面设计及应用软件界面设计,以帮助读者对知识进行更好的吸收,并达到学以致用的目的。本书附赠在线UI交互设计的知识内容。本书结构合理、图文并茂,用语通俗、易教易学,不仅适合作为各类院校UI设计相关专业学生的教材或辅导用书,还适
本书从职业生涯规划出发,提供了一条从技术人转变为优秀CTO的成长路径。书中围绕个人认知、管理工作和专业成长三大方面,精心设计了26节成长课。每一节课都是对行业洞察和实践经验的深刻总结,旨在帮助读者在快速变化的技术浪潮中,稳固根基,实现自我超越,最终成为引领行业变革的思想领袖和高效决策者。 本书适合那些希望提升管理能力的技术背景职场人士、有意向成为技术管理者的专业人士、寻求职业发展和个人成长的技术管理者,以及对技术行业趋势和个人职业规划感兴趣的非技术人阅读。
"《LangChain核心技术与LLM项目实践》全面系统地介绍了LangChain的主要功能模块及具体应用,深入探讨了LangChain在企业应用实践中的深度开发、技术优化及其核心技术。《LangChain核心技术与LLM项目实践》共12章,从大语言模型的基础知识入手,涵盖任务链的设计、内存模块的管理、表达式语言的使用、Agent系统的实现、回调机制、模型I/O与数据检索等方面的内容,并通过代码示例和应用场景,逐步引导读者掌握模型优化、并发处理和多级任务链设计等高级技术,最后,从需求分析、架构设
本书共10章, 可分为4部分。第一部分 (第1章) 讲解Qt6的历史与发展、Qt6编程环境搭建和Qt6的基础知识, 第二部分 (第2章) 应用QtDesigner设计UI界面, 第三部分 (第3-8章) 介绍Qt6中各种类的应用方法, 第四部分 (第9-10章) 深入介绍了元对象系统、信号/槽机制、多线程和比较底层的事件处理机制。
本书内容: Python语言开发应hon封装版本, 并适配其新一代产品-0t6。Qt是一套功能丰富的图形程序开发核心的知识点。其中包括环境搭建、Ot用程序, 对初学者比较友好。本书以简单易学的示例为基础, 阐述了PySide6最栏、列表模型与视图、样式、动画、对象模型、基础窗口、按钮组件、交互组件、容器组件、组件布局、菜单与工具本书适用于具备QML语言、多线程。程爱好者的工具书。
"《Python数据可视化从入门到项目实践(超值版)》详细介绍Python数据可视化编程涉及的几个常用库的使用方法,并列举了大量的数据可视化编程示例。全书共8章,内容主要包括在Python中安装和导入软件包、编写代码和打印数据、函数式编程和面向对象编程、使用Python内置对象以及NumPy和Pandas中的核心对象为图表构建数据的方法、Matplotlib图表的整体组成、创建图表的基本流程和两种编程方式、设置Matplotlib默认选项、使用Matplotlib库创建图形和坐标系、设置图形外观
内容简介这是一本从实践角度深入探讨如何利用大语言模型提升软件交付全生命周期效率与效能的实战性著作。全面细致地讲解了研发和运维人员需要掌握的大语言模型及其相关技术的原理,重点讲解了如何借助大模型实现DevOps、SRE、平台工程三大领域的智能化实践,覆盖开发、测试、运维、监控、安全、项目管理等软件开发全流程和全场景,通过丰富的实例展示了其在实际工作场景中的具体应用。本书的独特之处在于它不仅涵盖了基础理论知识,如Transformer模型的基本原理及GPT系列模型的发展历程,更注重于实践应用,提供了
开源软件供应链是指开源软件在开发和运行过程中涉及的所有开源软件的上游社区、源码包、二进制包、第三方组件分发市场、应用软件分发市场,以及开发者和维护者、社区、基金会等,按照依赖、组合等形成的供应关系网络。相较于传统软件供应链,开源软件供应链随着供应层级不断加深,其规模不断扩大,导致针对上游的攻击将更难被发现、影响范围更广。本书从开源软件供应链的定义开始,逐步讲解开源供应链模型、开源供应链评估体系、关键节点识别与维护等开源软件供应链的关键内容。
本书探讨软件研发领域数字化管理的策略与实践,涵盖从数字化转型的重要性、实施步骤到效果评估的全过程。本书分9篇,共19章,第一篇介绍为什么转型和核心管理概念,帮助读者寻找问题出在哪里,出路又在哪里;第二篇聚焦组织战略,探索如何构建团队及明确战略定位和目标;第三篇讲解研发过程,强调需求层级体系、产品研发过程和团队协作;第四篇讨论人才体系,聚焦如何做到把工作目标和能力提升相结合,提供测试行会和效能行会的建设和运营;第五篇介绍度量体系,既有多快好赞的体系,又有案例、实践误区、深入思考点;第六篇