本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择开发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直接创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工
人们总是喜欢认为自己是理性的,这也是传统经济学研究的基本假设,但正如行为经济学所表明的那样,人类的很多行为其实是非理性的这不禁让人怀疑博弈论在现实世界中的可信度。在?《隐藏的博弈》这本书中,?来自美国麻省理工学院的两位研究科学家摩西·霍夫曼和埃雷兹·约耶里在古典经济学的超理性和行为经济学的非理性之间找到了一个不可思议的中间地带?他们称之为隐藏的博弈。两位作者在这本书中利用博弈论,揭示了几乎人类所有非理性喜好、信念和行为背后的深层逻辑,从我
本书包括12章内容, 主要包括项目管理基础知识、管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和案例分析, 全书分3条线对项目管理进行了全面系统的介绍。第一条线是“知识”线: 详细介绍了项目管理的5大过程组、4大模型以及项目管理过程中常用的管理工具。第二条线是“内容”线: 详细介绍了项目管理的知识领域, 分别是项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管
本书力争做到“基础知识学习”“研究能力培养”和“课程思政教育”的有机结合, 实现“三位一体”的教学总目标。本教材共11章, 包括线性回归分析、线性回归拓展、二值选择模型、序数结果回归、分类结果回归、计数结果回归、复杂线性回归模型、单变量时间序列、GARCH模型、时间序列成分分解及预测、时间结构转换分析等。出于教材内容完备性考虑, 本教材也包含了复杂线性回归模型, 含有内生协变量的Probit回归, 含有样本选择的Probit回归, 异方差Probit回归, 含有内生变量、样本选择和处理
GDP等政府统计数据是经济研究、政策制定和经济管理的重要基础和依据。但是,关于这些数据的统计规范与用户的理解之间往往存在较大差异,影响对相应统计数据的客观评价与准确应用。本书通过详细解析GDP等统计指标的概念、口径范围、计算方法和主要用途,原原本本地讲述相应统计数据的生成和运用的真实逻辑,厘清各种“统计反差”背后的原委,努力消除统计规范与用户理解之间的差异,促进政府统计数据的客观评价与准确应用。
本书结合了各领域项目管理专家多年的咨询和培训经验,集成了全面的项目管理案例集,指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误,并提供了良好的实践经验,可与作者的《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》配套使用,为项目管理专业人士提供了具有实用价值的案例资源。本书内容充实,范围广泛,所采集的案例涉及制造、银行、通信、建筑、化工、航空航天、医疗保健等众多行业,读者可以根据自己的实际需要有选择性地进行学习。本书也可作为项目管理课程或PMP备考的补充教材,来帮助读者更好地理解项目管理在实际工作中的应用。在第6
投入产出模型是研究收入分配问题的常用方法之一。从国民经济的运行过程来看,收入分配是连接生产与需求的重要环节。收入分配格局直接关系居民收入增长与国内消费需求及后续的国际收支状况。完善收入分配对于畅通经济循环尤为重要。本书以理论模型构建与实际应用案例相结合的方式对投入产出模型在收入分配中的应用进行介绍,主要内容包括投入产出框架下的要素收入分配模型与Miyazawa模型构建、中国劳动者报酬增长的结构分解分析、中国功能性与规模性收入分配影响因素分析等。
《数量经济研究》(The Journal of Quantitative Economics)是由吉林大学数量经济研究中心主办、吉林大学商学与管理学院协办的学术文集。发表国内外学者在数量经济的理论与应用、经济形势分析与预测、经济政策理论与评价、金融市场与金融风险、微观经济计量与经济模拟、博弈论与制度经济学等研究成果。文集遵循百花齐放、百家争鸣的方针,坚持理论研究与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合,关注世界经济领域的重大学科前沿问题,并结合中国的实际进行深入的分析和阐释。以加强国内外交流,
本书基于投入产出技术,从单国模型到全球多国模型,从同质性部门扩展至部门内部异质型企业,提出了基于全球价值链的贸易分解核算框架和生产分解核算框架,以及贸易增加值、垂直专业化、全球价值链参与度与位置等一系列全球价值链量化指标的测度方法,研究了全球价值链分工的演化特征,和中国在全球价值链中角色和作用变化。
本书以项目生命周期为主线,深入浅出地介绍了项目管理的全貌和项目经理工作所需具备的职业能力,总结了定义、设计、开发和产生项目结果的最佳实践。本书的内容紧凑、便于查询,包含了大量的表格、图示、模型和要点提示,是一本关于如何进行项目管理的简明且实用的经典图书,也是项目经理可随身携带的工作手册。在PMP认证考试的新版考纲中,已将本书列为指定参考图书,考生可通过学习本书来更全面、更系统地理解考试内容,为考生备考提供有效的帮助。