本书内容讲述: 全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐, 这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中很具挑战也有很价值的一段时光, 对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气, 而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成: 科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。

　　《平台生态系统行动者和迭代创新》是一本关于平台生态系统迭代创新的理论专著。
　　《平台生态系统行动者和迭代创新》中阐述了用户参与和组织学习等基础理论，通过实证分析和组态研究的方法，从用户、开发者和平台主三个层面验证了数字经济时代下迭代创新的前因及其对绩效的影响，并创新性地检验了不同迭代创新路径的绩效。
　　理论上，《平台生态系统行动者和迭代创新》拓展了迭代创新驱动机制的研究视角和研究工具；实践上，为提升迭代创新提供了一个整合框架和可行的策略建议。

本书由四个部分的内容构成。第一部分为主要研究报告，重点研究数字经济发展现状，结合中国数字经济发展的实际情况，构建数字经济研究分析框架，提出数字经济四分法的分析框架。第二部分探讨数字经济的各个方面，并介绍其应用，共分四个方面，包括智慧城市、金融创新、数字鸿沟和数字产业发展中的一些问题，得出结论认为未来数字经济发展主要表现在制造业的智能化水平、核心技术的加快突破和应用场景的范围扩大。第三部分主要对数字经济与区块链发展较好的深圳市进行研究，特别是以新时代中国特色社会主义政治经济学理论为基础，

本书追溯现代经济区域形成机理，厘清区域不平衡发展的历史逻辑，从产业角度分析探讨区域经济发展不平衡、区域不平衡发展的历史根源，对缩小区域间差距、推动区域的平衡发展，实现共同富裕、高质量发展有着重要的启发意义。本书回顾了近代中国工业发展的演进历程，基于近代河北、江苏、广东等省份的工业空间扩散路径及特征分析，从通商口岸、铁路建设、水运等方面揭示了近代中国工业空间扩散的内在动力，探讨了近代中国工业空间格局及扩散特征，并对不同因素的影响进行实证分析。在此基础上，归纳总结了近代中国工业发展的集聚效应及

	本书主要讲解了建筑企业税务风险的识别与化解, 以及相关预防工作的开展方法, 具有一定的指导意义。建筑业是实体经济, 在我国国民经济中具有重要地位, 不仅是国民经济的重要组成部分, 而且是国民经济的支柱产业, 同时也是国家和地方税收收入的重要来源。本书从建筑企业税务工作实际出发, 指导财务人员入手自查分析企业集团及成员企业的税负、各税种存在的税务风险, 可享受的税收优惠, 并辅之以案例、热点问题, 帮助企业财务人员理解和运用, 具有针对性和可操作性, 本书可作为建筑企业税

工业智能模型构建技术是工业领域智能制造的关键技术之一，数据挖掘及智能模型构建技术已逐渐成为工业生产领域工艺优化、质量控制、成本管理、效率提升等不可或缺的技术手段。本书系统论述了数据挖掘及智能模型构建的基本理论和典型方法，并结合工业生产过程智能模型的应用案例，通过基础知识与应用案例相结合的方法，一方面加深学生对基础知识的理解，另一方面重点培养学生解决复杂工业问题的能力。   	本书为工程专业的本科生、研究生教学基础教材，也可供工业智能制造领域研发人员阅读参考。

本书基于新能源汽车进入新阶段的使用需求，系统地分析了新能源汽车市内和市外补能体系、后市场流通体系、动力蓄电池回收再利用体系、农村电动化出行体系等几个层面面临的主要挑战和问题，并给出了系统性的解决方案。针对新能源汽车以使用为中心这一主题，本书前瞻性地提出新能源汽车发展中的一些新的模式和新的生态，并结合近20个具有行业代表性的创新优秀案例，展示了新能源汽车进入新阶段的新策略。
本书适合传统汽车、新能源汽车及其上下游产业从事战略研究、市场营销和企业技术管理的人员，以及汽车行业专家、节能与新能源汽

本书结合来自工业实践的案例研究，介绍了人工智能以及通过人工智能实现汽车行业的转型，剖析了人工智能将如何长期颠覆汽车行业。为了应对这种颠覆，汽车制造商必须从他们的数据中充分挖掘潜力，并能够每天为客户提供新服务。本书展示了汽车制造商所需的转变：从构建可持续愿景到公司的技术和组织实施，并在此基础上，从传统制造业转型为科技巨头。对汽车价值链上的100多个案例研究，显示了人工智能可以在哪些方面提供附加值，讨论了作为一个重要推动因素的自动驾驶，以及与汽车行业相关的重要的人工智能流程。本书面向汽车行业的

本书总结和吸收了国内外电力企业管理的先进经验和各院校教学改革的有益经验，简明扼要、深入浅出地介绍了电力企业现代化管理的基本理论、主要内容和研究方法，侧重介绍了电力企业管理的新理念，以便适应现代电力企业管理的需要。全书重点论述了电力体制改革后，我国的电力企业在体系上和管理上的变化，并对电力企业管理进行了全面系统的研究。通过阅读本书，使读者能够正确理解有关电力企业管理科学的基本理论，掌握分析具体的电力企业管理办法，全面提高管理水平和管理素质。