这是一本从实战角度切入,深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》(主要面向初中级To B从业者)的进阶,本书针对的是To B领域中高级读者,站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容进行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优点,无论是战略、计划、品牌、生态,无论是官网、社群等营销工具,甚至包括人才、团队等营销执行主体,都以落地执行为目的,以真正帮助企业产生业绩为原则进行介绍。书中汇集了国内26位专门从事To B业
理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深入浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键点和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:全方位整合式思维 设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持
本书从宏观角度出发,详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图,同时结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路,掌握数据驱动增长的关键点。本书适合具有0~10年经验的产品、运营、数据分析、市场等互联网从业人士,以及寻求增长工作数字化转型的非互联网人士阅读。
内部控制是现代企业管理的重要组成部分,近年来,随着市场竞争的进一步加剧以及国内外腐败案例的不断增加,内部控制越来越被理论研究和实务工作者所重视。目前,国内绝大多数财经类高校已将企业内部控制作为经济管理专业学生的必修课程。本书以传统代理理论、组织行为理论为基础,根据财政部、证监会、银监会、保监会、审计署五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及其解释来编写。本书以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了新的概念和法规体系,注重讲述内部控制的基本理论和实施技巧。本书
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容进行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对陈玉民(山东黄金集团原党委书记、董事长)、胡葆森(河南建业集团董事长)、曹德旺(福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长)、钟宝申(隆基绿能科技股份有限公司董事长)、楼仲平(双童创业共享平台创始人、董事长)的访谈对话,其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见,闪烁着管理智慧,体现出东方管理的独特魅力。
一本高度实用的远程工作手册,助力职场人士高效、幸福地工作。远程工作已经被许多人熟知,可能很多人都体验过。但什么是真正的远程工作?只是远离办公室,换个地方继续朝九晚五上班吗?并不是,远程工作不仅与工作场所有关,还与时间、工作计划、协作方式等其他因素有关。没有了办公室这样的职场环境,作者以普通员工的视角深入思考了远程工作这一新的工作模式所带来的方方面面的挑战,包括:无法与远程同事有效协作,与直接领导的联系减少而无法获得更多支持,不知道如何重新管理时间,难以建立人际关系,无法保持工作和生活的
在数字经济时代,“网络效应”作为一种战略性力量,已经成为未来企业之间竞争的关键秘诀。这一概念被创业者反复提及,却缺少系统而深入的阐述。网络效应到底是什么?是什么让成功的网络蓬勃发展?你的产品是否具有网络效应?网络效应适用于所有行业和领域吗?为什么网络效应难以被创造和扩展?苹果、谷歌、脸书、领英等如何跻身“10 亿用户俱乐部”?作者在书中阐明了网络效应发展的5个必经阶段:冷启动阶段、临界点阶段、加速攀升阶段、触达天花板阶段以及修筑护城河阶段。作者通过对领英、Twitch、Zoom、Dro