《创业学：理论与实践（第4版）》依据 2012 年发布的《创业基础教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及 2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和 2021 年国务院办公厅《关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的分

本书以创新型人才培养为主线，以提高学生创新创业能力为目标，采用实用的知识和丰富的案例，对大学生如何走好创新创业之路做了详细的介绍。本书内容分为八个项目，分别是认知创新创业、创新思维和创新方法训练、创业者自我评估及创业团队组建、识别与评价创业机会、整合创业资源与融资、设计商业模式、投身创新创业大赛、新创企业的开办与管理。
本书采用活页体例结构设计，每个项目均由项目导入、学习目标、创客先锋、学习加油站、启智润心、创业导师点拨、实践课堂、课堂讨论、项目考核评价、复盘反思、课后思考题、书香致远等板

近几年法律修改频繁，最高人民法院的司法解释也有较多更新，在人力资源管理中，涉及劳动与社会保障领域的法律、法规、地方性立法都有很多变化，且平台劳动关系日益扩大，人力资源管理者面临新的用工问题。本书选取最新的法律规定与具体案例，进行评析，分为总论编、就业促进编、劳动合同编、工时编、薪酬编、职业安全编、社会保障编，共选取72个案例进行评析，每个案例都包括裁判要旨、案情简介、裁判要点、实务经验总结、案件来源等内容。人力资源管理者能够通过本书较好地理解劳动领域的法律法规，并能恰当运用于员工招聘、

《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。
本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能

本书由上篇、下篇组成。上篇是“从创意到创新”，包括“创意”“创新“创意与创新思维训练”三章；下篇是“创新创业教育与实践”，包括“创新创业教育的本质特征”“创新创业教育的体系构建”“创新创业教育的过去现在与未来”“大学生创新创业实践”“创新创业教学案例”五章。

本书以创新创业的过程为主线，将创新知识与创业知识有机地结合在一起，内容包括创新创业概述、创业想法的发掘与筛选、创业团队的组建与分工、创业机会的识别及创业项目的选择、产品的卖点、商业模式的搭建、创业融资、创业风险的防范、创业计划书的撰写、创业项目路演、创办新企业、创业者权益的法律保护。

《劳动经济学》（第五版）的修订宗旨是：根据劳动经济学研究的最新成果，以及劳动经济实践中出现的新情况、新问题，重新全面审查书中的基本理论、观点和论据是否妥当或过时；更新统计资料数据；更新或增补推荐阅读材料。

本书着眼高质量现代化发展，紧跟时代步伐，致力于寻找有效的人力资源管理，借助技术的支撑，带动企业员工工作积极性，提升管理效率，降低企业成本、规范运营发展。本书内容集中探讨人力资源的概述、人力资源管理的理论与人才建设、人力资源管理的人才引进、人力资源管理的信息系统建设、人力资源管理的数字化建设、人力资源管理的高质量发展等内容。

随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。
本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发