华为创始人任正非曾说：“要想成功，战略和执行力缺一不可。执行力是什么？它是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略方案和目标的贯彻程度。”在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后，执行是否得力就直接关系到战略最终能否产生效果，没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的，即以市场为牵引，以价值为驱动，通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战，做到“力出一孔”，从而激发群体的战斗力。本书以多家标杆企业的执行文化为参照，融合标杆企业的行动方案和具体案例，系

本书从企业管理水平提升的角度，以员工激励和绩效提升为两条主线，从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地。书中从企业发展需要解决的管理问题入手，介绍了企业如何做好绩效管理，如何建立绩效考核体系，如何做好员工激励，如何建立工资晋级体系、职位晋升体系等内容。与传统的员工激励、绩效考核不同，本书提出了团队激励以及团队绩效思想、方法。

本书通过六个盒子模型，为组织分析提供了一个全面而简洁的框架。

本书主要包括六个盒子的概念介绍、每个盒子所包含的内容和要点，以及一系列重要的学习组织诊断的延伸资源。

六个盒子模型从目的、结构、关系、帮助机制、激励、领导方式六个维度扫描组织，全面覆盖组织生活的各个主要方面，是组织发展领域中被广泛使用的工具。

本书具有简洁明了的框架和实用性强的学习资源，不仅提供了概念的书面描述，还包括了简要的纸笔练习，帮助读者学以致用。

此外，本书强调内外

本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结，并结合丰富的实战案例，力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制，帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身，从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言，本书作者在自身的商业实践中，通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了近10倍的增长。同时，本书作者也是一位从事学术研究的社会学者，因此本书最大的特点是兼具理论性与实战性。书中介绍的都是来自中国本土的商业案例，只有中国化的商学体系和中国式的

本书在借鉴国内外相关理论和实践的基础上，以心理资本理论、工作要求资源模式、知识管理理论、双元创新理论、资源基础理论等视角，紧密围绕心理资本如何影响员工创新行为这一基本问题，建立心理资本工作投入员工创新行为心理资本知识分享员工创新行为双重路径理论框架，目的是探讨心理资本与员工创新行为之间的影响路径，本研究采用实证研究方法对其展开了深入的探究工作:首先，本研究选取了高新技术企业员工为研究对象，在对现有文献资料进行梳理的基础上，初步形成了心理资本与员工创新行为关系的分析框架，提出了本研究的初始假

本书汇聚了36位来自不同行业、有着不同背景的成功人士的智慧结晶。他们以真诚的笔触，分享了自己从平凡走向卓越的跌宕起伏的人生故事，以及在这个过程中积累的宝贵经验和深刻洞察。
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真实故事，震撼人心：36位作者，36个真实故事，带你领略创业路上的酸甜苦辣，感受他们面对挑战时的坚韧不拔和追求卓越的坚定信念。
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创业之路布满荆棘与机遇，“九死一生”可谓描绘了创新创业企业的艰辛。特别是在内外部环境高度不确定的今天，人才成为决定创新创业公司生死存亡与持续发展的关键要素。创始人需构建互补型联合创始人团队，并找到洞悉愿景、高效执行的HRD（人力资源总监），以稳固市场地位。HR（人力资源工作人员）则身兼数职，不仅是招聘培训者，更是公司门面、创始人助手及员工后盾。面对纷繁复杂的工作任务，创始人与HR如何携手并进，才能共同探索出一条适合自身发展的创业之路呢？
本书经过精心编排，共分为四篇，全面而深入地探讨了创新

本书由拥有 20 多年猎头从业经验的资深猎头撰写，以猎头公司创始人的独特视角，深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题，旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。 本书共10章，内容包括生死创业：不做亏本的生意才能活下去；定位：洞察市场找准生意，精准锁定优质客户；猎头薪酬设计与绩效考核方案；KPI：不要成为猎头赚钱的阻碍；百万猎头的跃迁实战；候选人重复推荐的破局之术；猎头顾问薪酬谈判实战教学；未来已至：SOHO猎头掘金模式详解；猎头合同中的常见问题与执行技巧；20年创业辛酸史：我被企业

本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。　　本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。　　本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。