伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展，信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化，设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高，对数字技术要求也日益提升，对建立的私域进行精细化管理成为必然趋势，整个世界已步入了感知、连接、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期，并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代，价值共创成为大势所趋。那么，数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响，协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢？
本书以三

“ERP沙盘模拟实训课程”将企业运营所处的内部和外部环境抽象为一系列的规则，由学员组成相互竞争的模拟企业，通过模拟企业运营的关键环节，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中了解企业的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验。这种体验式的教学方式，极大地提高了学生的学习兴趣和参与的热情，同时也高效率地加强了学生对所学专业管理理论知识的理解、拓展与应用。
本书是“ERP沙盘模拟实训”的教学用书。全书共分三篇：第一篇是基础篇，主要介绍ERP沙盘模拟课程，

本书借助模型+工具+案例的形式，引导读者梳理自身已经拥有的企业数据资产，希望能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估，从而合理利用数据资产和内部资源，构建未来成长所需的新能力、新理念，实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。解答这些问题有助于企业实现全盘的系统思考，从而形成数字化转型的落地规划方案，让数据资产能够真正为企业赋能。

本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保OKR成功落地。第

这是一本全面讲解数据资产会计的专著。全书共11章，分为上、中、下三篇。上篇(第1-3章)讲解数据资产会计基础，带领读者全面认识数据要素与数据资产，深刻认识数据资产会计在数字经济中的地位，以及数据资产会计在企业数智化转型中的作用。中篇(第4-8章)介绍数据资产会计实务，基于业、数、财融合视角详细展示数据资产会计对数据业态的应对思路，是详解数据资产会计核算技能的关键篇。下篇(第9-11章)聚焦于数据资产会计专题研究，拓展介绍数据资产会计与数据资产税务、数据资产审计之间的联系，剖析最新企业数

书是国家自然科学基金应急管理项目“分享经济的组织性质与组织模式研究”(项目编号：71840006)、国家自然科学基金面上项目“大众生产视角下的分享经济组织形成机制研究”(批准号：72072026)的阶段性研究成果。总共分为七章，其中第一章为绪论，主要是研究背景、研究问题与意义、研究内容与创新点、研究方法与技术路线图。第二章为理论基础与研究综述，主要包括数字化转型理论、组织变革理论、数字化能力理论、价值共创理论与相关研究，并在此基础上进行文献述评。第三章为案例研究与理论模型构建，以冰山集

本书结合自传式研究和安防工业参考资料，探究“防护”和“安全”这两个词的起源，以便让读者明白“安防”更适合企业，并说明了“安防”为企业带来的潜在利益。本书通过引入军事例子、军事比较，对“安防”这一术语的起源、企业数据安防、网络/IT安全、信息系统安全、物理安全、工业系统安防、供应链安全、开发人类防火墙、建设复原力、制定安防策略等进行了详细论述，有助于读者及读者所在企业更有效地防御前所未有的威胁，创建军事级防御，保护企业的重要资产。

本书以“互联网”时代的企业为基底，以信息化为导向，对“互联网”时代的企业信息化策略问题进行了详细研究。简要概述了企业信息化，引导读者了解企业信息化的主要内容；详细介绍了企业信息化的技术基础，主要有计算机系统、计算机网络基础、数据库技术以及Web开发技术；具体分析了“互联网”对传统企业的影响；深入研究了大数据推动企业信息化转型；综合阐述了“互联网”时代企业信息化的应用；进一步探讨了“互联网”背景的企业信息化建设，为“互联网”时代的企业信息化提供了建设性的指导意见。

本书是一本介绍AI技术在企业生产和运营过程中实践应用的图书，全书共6章：智能化应用的概念，智能化应用的价值、挑战及发展趋势，智能化技术概述，多行业智能化应用业务场景分析，智能化应用的项目化实施和智能化应用的实践案例。
本书旨在为企业提供实用的AI应用指南，深入介绍了智能化应用的开发和实施过程，包括技术架构、数据管理、算法选择、模型训练和评估等内容，并结合实际案例分享经验和方法论，帮助读者在实践中掌握建立智能化应用的关键技术和管理能力。
本书读者对象为：数据分析、人工智能

BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于塔什曼·奥赖利三世的一致性模型理论，及斯莱沃斯基·莫里森的企业设计四要素理论，成型于IBM的实践。在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成绩，而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家，他早年供职于IBM，最早接触BLM理论在IBM内部的应用实践，当华为找到IBM，希望全面引入BLM