随着全球化进程的不断加快，物流供应链变得越来越复杂，面临来自市场、政策、技术等方面的冲击与挑战。为了应对这些挑战，企业必须对供应链进行高效管理。传统供应链管理的痛点、难点在于各环节呈割裂状态，信息传递存在断档，决策效率低下。为了解决这些问题，必须借助科技化手段打破信息孤岛，实现全流程可视化。
本书基于作者多年在供应链管理方面的实践经验，对物流供应链最前沿的技术创新和实践应用进行深入分析，帮助企业优化供应链管理，提高供应链的运营效率和准确性，实现企业的可持续发展。
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本书是一本关于Plant Simulation 软件的学习用书，是作者总结自身项目经验，梳理出的一套简明的软件操作入门工具书。本书内容安排循序渐进、深入浅出，图文并茂地讲解了Plant Simulation 软件的各类操作及应用案例。本书共分三部分，第1、2 章讲解了工业工程、物流仿真的相关概念及应用；第3～8 章按照软件的功能依次讲解了软件的基本操作、SimTalk2.0 语法、层次结构、图形图标的处理、统计分析工具、实验工具、优化工具、免费对象库等；第9 章介绍了Plant Simul

本书从商业生态系统视角，侧重智慧物流场景，分析智慧物流生态共建的动因、共建机制和共赢机制。其中，第一部分分析智慧物流生态共建的动因，从共建内在动机与能力、伙伴基础和环境条件三个方面厘清促进智慧物流生态共建的因素；第二部分剖析智慧物流生态共建机制，从知识共享、组织敏捷性、服务创新和战略决策四个方面明晰建设智慧物流生态的路径；第三部分侧重于智慧物流生态共赢机制，研究基于业务对象整合、流程整合、数字化能力、市场导向的价值创造模式。

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。

《中国物流技术发展报告（2022）》一本全球物流技术发展的大型报告类书籍，是在总结前 6 年编写经验的基础上, 充分听取行业相关人士、专家及读者建议, 借鉴中国物流与采购联合会物流装备专业委员会的行业实践, 并吸收 2022 年全球物流技术大会及物流技术相关前沿发展资料而完成的最新成果。章节结构方面, 《报告》 基本延续了 2021 年的总体框架结构, 保持了系列特色。同时, 在编写的过程中遵循了四个原则——全面性、实时性、实用性和可读性。《报告》共分为9章，主要涵盖物流技术发展环境、年度物流热

本书系统地介绍了现代企业的采购职能及业务管理。全书共分两篇，第一篇以采购的业务逻辑为主线，偏重于实务，按照需求、寻源、谈判、合同及执行，逐步介绍采购员的具体工作，同时以专题形式介绍TCO降本、招标采购和项目采购；第二篇则从采购管理入手，通过对制度流程、信息化、物料、供应商、上下游协同，以及组织、绩效、培训、轮岗、职业操守的管理，确保采购业务合规、高效地落地执行。

本书以上述七个问题为逻辑框架, 一一陈述: 供应链战略, 从“预测驱动”到“需求拉动”; 供应链组织, 从“各自为政”到“高效协同”; 供应链流程, 从“供需错配”到“精准对接”; 供应链人才, 从“经验主义”到“专精特新”; 供应链技术, 从“数据报表”到“智能决策”; 供应链风险, 从“被动应急”到“主动预防”; 供应链创新, 从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性, 为供应链管理人士提供宝贵借鉴与参考。

本书是第一部论述非合作-合作两型博弈方法的学术专著。阐述非合作-合作两型博弈的定义、组成要素、规范化刻画、分析框架、建模与求解过程，创建同时解决局中人策略优化选择与联盟形成及利益分配问题的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S两型博弈在内的博弈分析方法。着重以押金返还制造商的闭环供应链制造商之间竞争及制造商与回收商利润共享、押金返还回收商的闭环供应链制造商之间竞争及回收商与制造商利润共享、绿色供应链链间价格竞争与链内研发成本分担为应用场景，阐述应用非合作-合作两型博弈方法进行建模与求解的完

本书主要介绍了城市配送网络的内涵、网络优化的要素与算法以及农产品供应链的概念与模型等，针对由物流基地一配送中心一末端配送网点组成的三级物流配送网络，结合模糊随机需求、时间满意度等内容对配送中心、末端配送网点等节点进行选址、路径、库存控制协调优化，从而达到优化城市配送网络的目的。

本书为学术专著。本书针对烟草公司烟叶产区收调存环节中精益物流改善质量主题，对烟草物流、烟草精益物流、烟草精益物流评价体系进行的各方面的研究都进行了探索性的研究，大部分学者在对评价体系的思考中，倾向最多的是烟草物流中心、烟草商业企业、卷烟物流中心等，研究烟叶产区收调存环节的文献较少。烟叶产区作为烟草公司主要管理范围，涉及到了供应链最上游烟草生产、烟草收购、烟草调运和烟草储存等环节，是烟草公司每年着力进行精益物流改善的领域，并且在近年内，各大省市中国烟草总公司都开始建立自己的烟草物流数据库