本书针对企业数字化转型的重要性,以及企业应当如何开展数字化转型进行了详细讲解。本书不仅从战略方向上对数字化进行剖析,还从企业各部门等微观角度对企业数字化转型给予实战指导。本书共有13章,分为上、下两篇。第1~6章为上篇,重在搭建框架,从宏观层面对企业数字化转型的必要性进行了剖析。上篇分别从顺势、布局、借力、规划、落地、升维6个层次,阐述数字化时代下的数字经济的发展,以及企业的数字化转型在其中起到的作用。读者可以通过阅读上篇,建立起对数字化的基本认知,对数字化执行团队、架构、执行策略,以及基于数字
本书作者向我们阐述了财务工作在数字化时代的意义与价值, 以资源效率的视角, 揭示绩效管理的秘诀和方法, 以及财务与业务质检的关系--财务与业务就如硬币的一体两面, 实质上是同一件事的不同说法, 财务就是业务的货币表达。本书涉及的每一条财务管理方法与建议, 都是作者久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色, 都可从中获得认知的提升与职场进阶的有益参考。
《财务管理与创新研究》主要阐述了财务管理相关基础问题,对财务管理的价值观念、筹资管理与资本、投资管理与决策、营运资金与利润分配管理进行了深入探讨,以发展的眼光透视了多视角下财务管理的创新思路、基于财务共享的财务管理创新发展。《财务管理与创新研究》从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的财务管理理念,可让读者系统地提高财务管理水平,以适应市场竞争的需要。《财务管理与创新研究》涵盖全面,阐释深入,逻辑严谨,适用于相关专业人士在工作中的参考借鉴。
从品类战略、品类等级、品类竞争、新品类差异化等角度,用通俗易懂的语言,为中小企业管理者讲述专业的新品类理论。本套书介绍了数十种开创新品类的系统方法,以及建立品类联盟、将战略与新品类相结合的策略。 本套书引导中小企业通过开创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势,使品牌成为新品类的代表,进而成为品类的领导品牌。 本套书将商业竞争与军事战争相类比,让世界最前沿的品类理论变得生动有趣,让读者充分了解商业竞争的真实情况。
对财务人员来说,每天都要面对大量的表格数据,做着重复的复制粘贴、公式引用等操 作,效率低下。由于财务表格有相对标准化的结构,因此,这样的合并汇总以及分析,其实 完全可以做成自动化数据合并与分析模型。本书结合大量来自企业一线的实际案例,介绍财 务数据合并与自动化分析建模的实用工具、方法和技能技巧,包括 Excel VBA、Power Query、Tableau 等工具。书中的每个案例均配有详细操作视频,帮助读者快速学习并掌握这些工具, 尤其是数据合并与分析的逻辑思路。
财务人员每天都在处理各种各样的表格,计算各种各样的数据,然而,有些财务人仍停 留在手工处理数据阶段,效率低,费时费力。本书共 8 章,从正确认识 Excel 和规范表单结构, 结合大量实际案例,介绍在财务工作中经常使用的 Excel 技能、技巧,对于每个知识点、技能 点以及实际案例,都录制了相应的操作视频,帮助读者快速提升 Excel 的应用能力。本书的学 习视频共 134 节,808 分钟,用手机扫描书中二维码即可观看。 本书适合各类财务人员、其他相关专业人员和财经类院校财务专业的学生学习使用
智能财务转型是目前企业集团进行财务转型的关键措施,同时也是智能技术在财务领域的延伸。企业运用智能技术来提高财务经营能力、重塑财务运作流程,以确保财务数据的准确、有效,为企业的战略转型提供科学、合理的依据。随着时间的推进,财务工作的智能化特点愈加展现出来。本书对智能财务的基础理论进行了梳理,介绍了智能财务组织、管理、技术变革和企业实践案例,阐述了智能财务在企业集团的建设路径和应用效果,推动企业提升风险防范能力和工作效率,实现智能财务转型。《财务数字化转型:大型企业智能财务创新应用实践》可供
本书共有六章。其中,第一章作为全书开篇,对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。
价值观是人们对于事物对错、重要与否的判断标准。价值观的差异导致了人们有不同的思维倾向与行为模式,进而产生不同的群体文化。 几乎所有的企业都意识到组织发展的终极目标是解决社会问题,由此而言,企业要做到基业长青,就需要树立基于利他模式的价值观及符合价值观的相应的行为方式。
党的十八大以来,党中央、国务院高度重视制造业和实体经济发展。不仅要求以深化供给侧结构性改革为主线,还要求以数字化转型整体驱动生产方式改革。本书共九部分,除了引言和后记,共七章,其中章主要涉及数字化内涵、数字化转型理论、传统企业数字化转型的模式等内容;第二章至第七章主要涉及传统企业战略、人资、生产、营销、管理和文化六个维度的数字化转型内涵与现状、数字化转型模式与内容及数字化转型的路径与方法等内容。本书是作者在十多年创新创业教育与企业成长管理教学与研究的基础上撰写而成。本书从战略一文化一管理数字化软