本书在企业社会责任内涵、发展历程及现状的基础上，通过典型案例分析和大样本调查，双重验证了企业社会责任行为驱动机制与影响效应。研究成果可为企业开展社会责任实践提供具体的指导建议，也可以帮助企业在履行社会责任的实践中引导员工产生更加积极的行为，从而实现企业社会责任积极效果的**化与企业的可持续发展。

本书开宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高点的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口

本书全面分析和检验资本市场开放与企业权益资本成本的关系。资本市场变革如何改善公司治理和信息环境，提高资本市场资源配置效率是当前金融改革所面临的重大课题。作为资本市场对外开放的重要制度创新，“沪深港通”交易制度引起学界广泛关注。因此借助“沪深港通”制度这一外生冲击，研究资本市场双向开放对企业权益资本成本的影响。资本市场开放是金融体制改革的重要内容，而“沪深港通”制度是中国资本市场开放的创新性和关键性步骤。

本书是国家社会科学基金重大项目课题的研究成果。借助大数据分析及平台技术，根据企业跨文化经营的需要，构建了“基于冰河模型的文化指标体系”，打开了文化的“黑匣子”并采集了各指标的数据信息，实现了大数据环境下跨文化信息资源动态集成；设计开发了专门程序软件，初步完成实现“文化环境指标可视化”“文化指数排行可视化”。在此基础上还系统编写了中国企业走出去文化环境应对“指导手册”“工具箱包”和“具体案例”，可供走出去的中国企业参考、学习和借鉴。

本书从本体论视角、企业和顾客的整合视角、生态视角等多视角探索了.上述问题，对山东省国有企业品牌创建和山东省装备制造品牌升级进行了路径探索和对策研究;构建了品牌本体特征模型，将之运用于服务品牌竞争力形成机理的理论研究和实证分析，研究结论对培育强大服务品牌提供了多方面管理启示。改革开放以来,我国已发展成为世界第二大经济体，然而品牌竞争力却处于相对弱势地位。在2021年度Interbrand世界品牌100强榜单上,美国品牌占据半壁江山，我国仅有华为-家上榜。本书作者认为，突破中国企业的品牌困局，

本书结合经济学、管理学的基本理论、思想与方法，在查阅与研究中外大量文献资料的基础上，聚焦国内外社会经济生活中典型的社会责任相关问题，对其行系统全面的介绍与解析，具体内容包括企业社会责任的起源及沿革、企业社会责任的相关理论基础、企业社会责任的利益相关者、企业社会责任报告、责任投资与消费以及责任管理。此外，本书专门就中国企业履行社会责任的实践行动行了全面深入的介绍与分析，通过对现实管理现象的观察、思考与结，更好地帮助读者理解相关的理论知识。

本书主要进行了财务管理理论分析，并探讨了财务管理模式。本书从财务管理的基础理论入手，通过分析财务管理的环境背景和制度要求，阐释了财务管理的必要性；同时介绍了财务会计的相关职能与现存问题。重点针对事业单位与企业财务管理、税收管理做了分析研究，对财务会计与管理会计融合、财务会计向管理会计的转型做了重点论述。

本书囊括了全面预算管理的大部分内容，系统讲解从预算大纲、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等有关预算管理的重要环节。作者集40年企业管理之经验，将理论与实务紧密结合。本书的一大特点是同一案例贯穿始终。本书既是企业推行全面预算管理不可多得的实用教科书，也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。

在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量，并最终决定企业经营的状况。

你的企业是否遇到过以下问题：

企业资产规模不小，盈利能力却不高；

报表显示的利润不低，企业却仍陷入资金困境;

辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务;

想要投资新业务，却不知道如何评估投资价值及风险;

……

想要避免这些问题，离不开财务思维指导下的有效决策。本

财务不只是算账和管钱，它始于企业创立之初，贯穿企业经营业务的各大环节，用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题，才能透视企业的经营本质，敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具，剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道，帮助企业实现财务合规、税务合规，并借助财务分析实现科学决策，助力企业打造智慧财务体系。

本书适合企业管理者、投资者、创业者及其他财务信息使用者阅读，也可作为财务人员向上发展迈向管理层的职业晋升指导