本书认为以中国跨国企业为代表的新兴经济体跨国企业的国际市场拓展起源于对国际市场机会的识别与开发, 依据其在母国市场独特的资源禀赋以及对东道国市场消费环境系统认知的基础上, 能够将快速响应、高性价比、客户深度洞察等竞争属性进行有机捆绑, 使中国跨国企业能够创造性地为东道国客户提供价值增值, 以缓冲其在资源端与客户端所面临的双重约束。

本书梳理和总结了2021年度民营企业绿色发展情况，主要内容由综合报告篇、专题研究篇、企业实践篇三部分构成。综合报告篇围绕民营企业绿色低碳发展基本理论、宏观形势以及政策形势等进行了综合研判。专题研究篇共有三个专题研究报告，分别就民营战略新兴产业企业绿色低碳发展、民营钢铁企业绿色发展、民营企业助力乡村绿色发展三个方面进行了调研分析和专题研究。

本书从促进中小微企业高质量发展的目标出发，以识别和破解当前中小微企业面临的关键痛点、堵点为核心，以海量高频数据资源和大数据技术为基础，突破传统统计、调查等相关方法制约，构建出一套基于大数据的中小微企业高质量发展水平评估框架，对我国中小微企业近年来的发展活力进行纵向分析和分领域、分地域的横向比较，研判影响中小微企业高质量发展的内在痛点和外在堵点，探究纾解困难、助推发展的动力机制，提出“十四五”时期促进中小微企业高质量发展的对策建议。

经济全球化背景下，信息化、网络化态势日益明显，中国经济从规模优势向创新优势转变势在必行，企业创新迫在眉睫。然而，国内大多数企业面临创新资源有限和技术研发能力落后的困境，合作创新可以有效解决单个企业面临的困境，而缔结战略联盟是推动企业合作创新的有效途径之一。本书沿着能力-行为-绩效这一逻辑链条，在资源视角下围绕企业联盟能力如何影响合作创新绩效这一核心问题展开研究，建立企业联盟能力-资源获取、资源承诺-合作创新绩效理论框架，并根据202家企业样本问卷数据，采用多元回归分析方法对提出的假设进行实证检验

本书分为上下两篇, 上篇主讲财务, 下篇主讲税务。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养, 又便于站在业财融合的基础上进行实际操作, 能为企业稳健发展保驾护航。

本书致力于帮助企业寻找提升巨大创新动力的内驱力。通过多年的研究，作者发现高管团队角色及注意力方面的特性对企业进行颠覆性创新的行为有重要的影响，这个发现为企业进行颠覆性创新获取了灵感与思维。企业如何在快速变革中推动技术创新、产品创新以及市场创新，从而赢得竞争优势成为组织与战略管理研究的重要问题，特别是对于那些技术密集型企业而言尤为显著。本书基于相关理论，梳理了高管团队注意力和企业颠覆性创新方面的相关文献和研究进展；论述了企业颠覆性技术创新的起源、演变及相关理论，从理论和实证方面研究了高管

本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践，去观察中国500强常青树企业的赛道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企业家特质，创新者的创新困境和经验等，从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法，推动读者以代际思维规划人生目标。

本书中涉及多家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

·2016 年，很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》； ·2019 年，中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000 多字读后感，还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习； ·德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念…… 成大功者，必有大战略。对于企业家来说如此，对于普通人来说亦如此。 现在流行长期主义，其本质即战略稳定性，是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是，在此

本书主要内容包括财务会计的基本理论、财务会计货币资金管理分析、财务会计固定资产管理分析、财务会计无形资产管理分析、财务会计负债及所有者权益分析、财务会计人员管理制度分析等。