本书重点围绕太空领域相关问题开展战略层次的评估研究, 主要目的是研究分析太空战略评估相关的基本理论方法, 重点从主要国家太空实力评估、太空安全综合短板弱项评估、太空事件行为影响评估、太空战略态势评估、太空战略智能化评估等方面, 探索战略态势评估, 太空站略智能化评估等方面, 探索研究相应评估内容, 指标体系设计, 评估模型与方法, 并进行案例分析, 以较系统地探讨太空战略评估问题, 尝试构建太空战略评估理论框架、方法体系, 为持续提升科学认知太空能力、自由进出太空能力、高效利用太空能力

本书全面介绍了能源互联网下的清洁能源电力市场体系。全书共分5章，第1章介绍清洁能源基本情况和发展形势；第2章介绍能源互联网市场体系构建的基本定义、基本特性和发展目标；第3章介绍灵活调节容量市场构建；第4章介绍新能源电量库交易机制；第5章介绍能源互联网典型案例，包括青海电网全清洁能源供电、新疆电力援疆外送创新实践、清洁供暖市场化交易机制等12个典型案例。

能源转型是一场持久战，保供和低碳的双重目标提供了更紧的约束，市场与政府的协调需要持续探索，国内经济增长和国际气候压力的冲突不断出现，我国必须要克服自身经济、社会、环境等各方面困难，构建支撑社会主义现代化建设的新型能源体系。本书在新征程的背景下，结合国家最新的政策要求和进展，从经济高质量发展引出能源高质量发展，探究两者的内在联系。在识别能源与碳排放基本事实的基础上，分析能源转型面临的权衡取舍，在2035年远景目标和双碳战略协同下提出建设新型能源体系的可行路径。

本书共分8章: 第1章为绪论, 介绍全书概要及国内外精益工艺管理现状; 第2章介绍现代精益工艺管理基本理论; 第3章介绍轨道交通装备现代工艺管理模型; 第4章介绍工艺知识管理模型; 第5章介绍生产现场工艺优化; 第6章介绍产品装配线精益工艺布局; 第7章介绍精益工艺定额的研究与实践; 第8章介绍现代精益制造水平评价。

本书探讨了如何重构创新和再次激活美国制造业的方法。他们认为, 发展那些在生产流程中应用了诸如3d打印、先进材料、光电子和机器人技术的先进制造业至关重要。他们探讨了能够提高效率和降低成本的新生产方式, 描述了与之相符的新的生产工艺流程和商业模型, 研究了初创制造业公司可资利用的其他融资模式。他们审视了主流经济学对于制造业的不同观点, 金融危机之后有关美国先进制造业的政策, 以及美国发展新先进制造研究所提供的经验教训。

随着国防重心转移和财政限制，各国在处理所面临的权衡难题时有许多相似之处。本书重点探讨在全球视野下美国经济环境、预算限制以及全球国防重点转移之间的相互关系,并深入分析了当代美国以及全球国防工业基础所面临的机遇和挑战，旨在制定一套成功的战略来维持装备生产、产业就业和工业技能发展，同时又能充分应对当前全球风云环境下遇到的新难题与新挑战。

本书内容讲述: 改革开放40多年以来, 我国取得了巨大的经济发展成就, 已经跃升为全球第二大经济体。党的十九大报告指出, 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段, 正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期, 必须深化供给侧结构性改革, 加快建设创新型国家。为了实现这一战略部署, 既要加快产业结构调整, 大力发展高附加值产业, 也要提高全要素生产率, 使创新真正成为引领产业发展的第一动力。医药产业既是国民经济的重要组成部分, 是实施“健康中国”战略的重要支撑, 也是技术

《茅台创造力：驱动创新的力量》研究茅台集团的发展脉络，探索千亿企业进阶之路。在变与不变、传承与创新中，解答茅台背后的创造逻辑。总结了茅台的独特创造基因、万亿市值企业的创造图景、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。 创新是指创造新的事物、方法，并能获得一定效果的行为。而创造，则是包含创新含义的更大范围的概念，它是企业有意识的、主动的行为。在创造力的作用下，茅台自信满满、活力四射，通过极具智慧的思考、巧妙的方法、勤劳的双手，不断迎接挑战、解决问题，实现跨越

《茅台定力》深度解析中国白酒产业周期发展，了解周期之下我国白酒企业的发展之路，凸显茅台定力的体现，如何修炼而成，且不断赋予茅台进阶的能量。联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化打造深入解读，展现茅台定力的一以贯之。 茅台的定力来自茅台对国家的热爱、对使命的坚定追求、对行业深刻的认识与洞察、对产品的信仰与情怀、对市场的敬畏、对消费者的尊重与善待。正是这样的力量，让茅台能够在历史长河中坚守正道，抵抗诱惑，抵御风险，历经苦难，迎来今天的成就。

《茅台美誉力》深度白酒行业未来发展、头部企业的破局之路，以第三方视角冷静思考，深入企业获取第一资料，探讨中国白酒行业发展与路径，提出茅台美誉力、主体烙印能力、叠加价值、正向符号、行业竞合关系等五大议题。 美誉力是企业产品、服务、营销、文化及品牌等因素的综合体现，它有双向生长的路径。内生的力量能构建茅台品牌生长路径，深入品质特性，展现品牌性格，彰显企业风范。外生的力量形成于外部环境中，来自消费者、经销商、供应商及其他社会群体的正向反馈。美誉力对于企业品牌占领用户心智、树立行业自信、开拓全球市场、传