2021年，随着各大互联网巨头纷纷正式进军元宇宙，元宇宙的热度迅速升高，拉动了一系列以元宇宙为中心的产业发展。然而，像任何一个新生事物一样，元宇宙的真面目并未完全显露出来，热度之下，是少数人的引领潮流、部分人的盲从炒作和大多数人的不明所以。但对与社会大众而言，大部分人了解不到对元宇宙严谨理性的分析和探讨，所能接触到的仅仅是媒体只言片语的报道。
本书将从溯源到未来，从科幻到现实，全面系统、科学严谨而又通俗易懂地全面展现元宇宙，构建并丰富读者对元宇宙的认知，帮助大家以更理性的态度、更科学的方

元宇宙作为数字技术发展的新物种，是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态，它自何方来？未来又向何处去？是科技的泡沫？还是颠覆性的创新？它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块链、数字孪生等更方面技术，本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现，以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式，讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。

数字经济标志着人类社会正在快速进入数字化生存模式，财富创造、价值交换、利益分配等重要场域由“真实”向“虚拟”形式转化。与复杂有机生命体的运作相似，数字经济的治理在宏观上体现为控制与协同，而在微观上体现出高度的自治，以利益为中心的共同体（组织或公司）形成共享化、线上化、分权化、智能化等形式的去中心化自治模式。技术自治下的利益共同体就是具有分布式治理结构的DAO。本书梳理从中心化治理到去中心化治理的演变逻辑，将数字治理和利益共同体理论融合创新，结合区块链技术、证据法学、技术自治、算法治理等构建分布式

当前，以大数据、云计算、人工智能、区块链、工业互联网等为代表的新兴技术日益融入经济社会发展各个领域，数字经济已经进入数智经济的发展新阶段。为了促进区域及国民经济高质量持续发展，很有必要系统地梳理数智经济的本质、演进过程、发展战略及实践案例等。 本书比较研究和阐述了数智经济的理论体系、产业模型和发展方略，共分为6章。第1章简要分析了数智经济发展新动向；第2章深入研究了数智经济的本质、演进过程和演进机理，第3章提出了数智经济的平台、智能、生态三大基础战略，并以江苏经济为样本提出了数智经济战略目标体系

1.本书以元宇宙为主体，全面讲述了元宇宙在当下和未来的发展。首先，本书讲解了元宇宙的概念、技术、产业链和对互联网行业的重要意义，以便读者对元宇宙形成一个完整、清晰的了解。其次，本书讲解了元宇宙领域的元宇宙游戏、元宇宙社交、元宇宙办公、元宇宙教育、虚拟数字人等诸多方面的应用，展示了元宇宙的巨大潜力和多重入口。最后，本书讲述了元宇宙对数字经济的变革、投资方向和未来展望，展示了元宇宙的商业潜能。 2.本书在讲述元宇宙概念的同时，也全面讲解了元宇宙的应用场景、各领域应用现状和未来趋势，并且细致分析了元宇

本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁，人、设备、物料运转有序，而且还需要根据生产运作规律，构建最佳的生产作业系统，使人员高效化、成本最优化、经营效益最大化。在这样的指导思想下，本书对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书不但能够教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入解读了推行6S前后的变化，可以让

《全过程工程咨询竣工阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第7册，本书从全过程咨询的角度，阐述了竣工验收阶段的管理的作用、原则和依据；系统而有层次地列明了全过程咨询竣工验收阶段最新的法律、法规及标准；重点论述了建设项目竣工验收阶段全过程咨询规划大纲的总体思路和内容。
本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。

《数字化赛道：工业互联网的思考与实践》深入浅出地介绍了工业互联网进化的逻辑，围绕传统制造向智造发展的过程，详细介绍了工业的现状和挑战、未来制造行业的思考及工业的进化之路。全书通过翔实的案例介绍了以平台为核心的生产经营转型和服务化转型，具体涉及如何建设和经营一家工业互联网公司、如何构建区域和行业级工业互联网体系及工业互联网如何赋能企业开展数字化转型。同时，《数字化赛道：工业互联网的思考与实践》给出了企业在从实验性到应用性，从概念普及阶段到实践深耕阶段的工业互联网发展历程中，深度整合产业链，合理配置

《项目管理：以能源项目为例》旨在系统论述面向能源领域的现代项目管理知识体系，对项目管理学科的核心内容依次进行介绍，包括项目的组织结构与团队管理、集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理及收尾管理。特别地，《项目管理：以能源项目为例》在各章内容中有机结合了理论知识及其在能源项目管理案例中的实际应用。在理论体系方面，《项目管理：以能源项目为例》根据《项目管理知识体系指南（PMBOK GUIDE）（第6版）》编写，特别是补充了以往教材中未重点关注的项目

《智能制造管理运营手册：基于数字孪生的实操系统》一书，主要包括智能制造概述、数字孪生与智能制造、智能制造的实体—智慧工厂、智能装备与智能制造、智能制造软件应用 5 章内容。
本书采用图文解读的方式，并辅以章前概述、相关链接、案例等模块，让读者在轻松阅读中了解智能制造管理运营的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者希望快速掌握智能制造管理的需求。
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