我们如何理解仇恨?偏见到仇恨之间有多远的距离?
全世界范围内恶性事件频发,从言论到行动,那些极端主义者肆意宣泄自己的愤懑,对他人造成不可逆的伤害。是什么激发他们心生恶念,又是什么促使他们将恶意付诸行动?
作为一名专业的犯罪学家,也是仇恨犯罪的受害者,作者马修·威廉斯教授对仇恨犯罪有着20年的深入研究,在这本书里,他通过大量的真实案例和实验数据,从脑科学、心理学、社会学及犯罪学的角度,深入挖掘了偏见和仇恨形成的深层原因,深度剖析了偏见和仇恨交集的临界
人人都渴望成功、渴望实现价值。有些人会选择采用非常规手段,快速实现目标。当通过不道德方式获得理想的成果、地位、名利后,真的会获得原以为的快乐吗?不择手段“证明”了自己后,真的能获得对自我价值的积极评价吗?本书通过实证研究建构了不道德行为通过道德知觉和能力知觉两条路径影响自尊的双路径权变模型,路径的权衡与选择取决于个体的系统合理化动机。本书提出的双路径权变模型,可以为引导人们注重道德选择、提升“不想腐”的自觉性提供突破口。
《公共关系学(第五版)》在第四版的基础上进行了数据与案例的调整,《公共关系学(第五版)》的案例除了经典不可替代的案例外,大多是新案例,与时俱进。在第四版“网络公共关系”内容的基础上,《公共关系学(第五版)》又增加了公关传播仪式观、微视频公关以及5G技术条件下公关的发展趋势等新内容。 《公共关系学(第五版)》作为本科应用型教材,融合了公共关系学的基本理论和重要操作技巧,突出了公共关系的沟通技巧、公共关系传播技巧,特别是网络传播技巧、公共关系的活动策划和运作技巧,其中对危机公共关系的处理和对CIS形
独异才是王牌,不凡方获推崇,普遍标准之物没有吸引力。过着平凡日子的普通人被看作千篇一律的面孔。万事万物的新准则,就是品位不凡、人生精彩的“真”主体,还有那些无可替代的货品、文化活动、社团和城市。晚现代是独异性的狂欢。
史上注意力最短的时代已经来临,当你开口说话,对方在三句话的短短时间内,就决定了对你的评价。本书针对“如何跟领导开口谈加薪”“犯了错,如何让领导迅速消气”“如何挖出客户说不清楚的需求”等常见情境,指点三大“关键句”,让再啰嗦的领导、再难搞的客户、再烦人的同事,都能变成你的好伙伴!
是否会说不以及如何说不决定了我们的生活质量 学会拒绝,是我们一生中需要学会的至关重要技能
这本名为《突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多》的书完成了我心目中的哈佛谈判三部曲它开始于《谈判力:哈佛大学突破型谈判术》,接着是《突破型谈判:如何搞定难缠的人》,*后是这本书。《谈判力:哈佛大学突破型谈判》的重点是双方达成协议;《突破型谈判:如何搞定难缠的人》的重点在另一方,克服他们的反对和阻碍合作产生的困难,让对手无法说不,;《突破型谈判(进阶篇):
数字连接给了每个人连接世界的机会,也让人们的社交从此不同。运用数字媒介,理论上,一个人可以与世界上的其他任何人建立联系。即使如此,人们的社交关系依然只有四类:家庭关系、朋友关系、工作关系、生活关系。当然,每一类关系都有着异常复杂的维度。删繁就简,《重构关系:数字社交的本质》在每一类关系中选择了四类典型场景,用案例呈现场景,在场景中捋出案例内含的社交关系重构,探讨数字社交带来的社会关系革命——从个体围绕社会的社交转向个体汇聚关系的社交。
沟通是人们工作、学习、生活中不可或缺的一部分,人生的经历“过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通是生活中永远不过时的话题,也是一个永远需要学习的内容。本书以大学生人际沟通为主干,以沟通心理理论为枝,结合校园不同对象的沟通案例,为读者奉献一本理论结合实践、德育结合心育的书籍。本书分为八章,从人际沟通的概述开始对沟通的概念内涵、类型模式和价值意义进行了论述,在此基础上对沟通的内在心理过程进行了剖析,然后在阐述沟通障碍的基础上,从大学生亲子沟通、师生沟通、朋辈沟通、职场沟通等四个方面提
本书主要从传播学、心理学、公关管理学和计算机技术与科学等学科融合出发,提出了新的舆论学研究范式:第一章主要从当前信息传播环境的变化入手,探讨了网络舆论发生元场域的变化,为全书提供了逻辑起点和锚定价值;第二章至第五章从信息-情绪-关系-集群四个维度展开,探讨网络舆论的传播及背后的规律机制,构建了全新的大舆论观范式;第六章则从国家治理与舆论引导上研究了治理范式的转型,具有研究范式创新上的意义。
本书可以帮助你很好地应对那些在工作中会把你逼疯的人——横行霸道的人、吹毛求疵的人、操控他人的人和喜欢抱怨的人。灵活运用书中大量的对话示例、技巧,可以帮助你保持冷静,摆脱糟糕的处境。通过理解难以相处的人的动机和行为,你可以学会避免冲突,减少尴尬,并保持自己的良好品行。第五版提供了一些实用的方法和技巧,能帮助你有效地应对不利局势,其中包括应对难搞的客户,对付网络上不好相处的人,收服办公室里横行霸道的同事,以及应付逼疯你的老板。新内容包括在家办公应遵守的规则,应对在线会议挑战的建议,以及在工