本书共分五部分：全球化总论、数字全球化与全球治理、全球化学术术语研究、全球化研究名著提要、全球化研究信息之窗。主要内容包括：全球化的嬗变及未来走向；21世纪的权力转移；关于全球化与当代文化政治新格局的反思；“去美元化”趋势加剧全球化“渐冻”进程及其影响等。

本书从消费文化视角出发对中国的国际传播进行分析，论证消费满足、信息需求满足与国际传播实践效果之间存在关联，提出中国国际传播的受众群体处于消费社会的不同发展阶段，即前消费主义阶段、消费主义阶段与后消费主义阶段。在商品和信息都成为日常消费品的环境背景下，处于不同商品消费满足阶段的受众对于信息的需求满足也不同。传播者与国际受众之间由此所产生了错位传播惯性，可导致传播者无法满足受众的信息需求，影响传播效果。本书提出在国际传播中存在原生符号与建构符号的消费主义属性叠加或消减的作用模式。当传播目的地国的社会

在物质充盈的今天，我们拥有太多的物品，抽屉和衣柜是满的，储藏室里没有空隙，我们厌烦于清理和整理，因物品耗费时间和金钱，也因物品忘记了真正的需求。在这样的处境之下，我们需要借助极简生活的方式，摆脱物品的束缚，重新认识生活的本质，厘清自己的内心，破除执念。当我们不再用物品填补欲望，不再担心错过什么，不再害怕放手时，才能够从琐碎的、廉价的、无用的、消耗心力的关系中解脱出来，集中精力去做真正想做的、有价值的事情。《极简生活：简单生活的行动指南》从物质、生活、工作、社交、沟通、信息等多个方面，引领读

你身边是否有这样一种人：
◎ 他们能力并不强，甚至工作表现很差，却可以一路钻营爬到高层；
◎ 他们善于在同事和上司之间周旋，把同事的工作成果占为己有并去邀功；
◎ 他们很有魅力，似乎和所有人都相处得很好，但内心冷血麻木，排挤掉所有阻碍他们的人；
◎ 他们会利用公司系统和流程的漏洞，引起人际冲突，给工作场所带来混乱
　 ……

通过精彩案例和相关研究等内容，作者向我们展示了多个典型反社会人格者的

《慢生活慢美好》是□□著名人类学家辻信一先生的名作。在书中，作者反思了以快为象征的现代文化与现代社会给人类生活与环境带来的种种负面影响，考察了慢的方式在饮食、居住、休息和娱乐、商业、人们对时间的态度乃至文化等方面给予人类的可能性和前景，进而提倡以三趾树懒为象征的低能耗、循环型、共生、和平的慢节奏的生活方式。
　　《慢生活 慢美好》的思考深宏远大，但文笔幽默有趣，事例甚多，在□□出版后多次重印再版，被誉为介绍慢生活的《**》。

本书由五篇相对独立又有联系的论文组成。第一篇论文较为全面地探讨了埃利亚斯的构形概念，并指出了埃氏构形概念的若干缺陷，以及构形概念同其他分析概念结合的必要性。第二篇论文提出涂尔干的两个道德理论要回答的真正的社会学问题是：是否存在着与个体行动者性质不同的集体行动者，如何形成一个集体行动者。第三篇论文通过对马林诺夫斯基的民族志实践的考察提出，继承和发展了马氏民族志传统的“精细描写”可能是把握和理解地方习俗的新方法论。第四篇论文首先提出“处境”的一般概念，并根据戈夫曼的“框架分析”，提出存在论

本书从了解国家社会经济发展形势, 理解企业管理及运行的基本规律, 掌握市场调研、项目选择、资金筹集、团队建设、企业运营、市场营销等创业方面的知识, 提高创业过程中分析问题和解决问题的能力, 提升综合素质, 提升创业成功率, 最终成功创业的基本创业路径着手, 内容涵盖了创业的各个方面, 比如创业环境、创业准备、创业方向、企业运营、团队组建和管理、公司设立及融资等。本书的编辑团队中拥有多位在企业管理领域的专家顾问, 他们的专业知识和对工具和内容的建议, 保证了本书内容的科学性和正确性, 也

如何叩开互联网大厂的门？ 成为合格的大厂人有哪些要求？ 如何从业务新人到独当一面？ 互联网大厂求职人把自己视作产品，1.把求职视作产品发布；2.把职场提升视作产品迭代。分析自己的软硬实力和性格，他将多年的职场心得、 工作方法和盘托出， 希望帮助年轻人快速实现角色转变。

本书是针对农民工家庭的传播研究，重点考察家庭的流动与变迁，既有理论张力，也有充分的经验材料为证据。作者从家庭的策略传播、代际传播、仪式传播、时空传播、媒介传播等分别进行论述，并将落脚点放在农民工家庭的阶层再生产或者循环上。作者研究发现：家庭生命周期呈现出伸缩性与延展性的特征；家庭团结与家庭个人主义的内在冲突与妥协构成了家庭传播的核心；家庭内部的劳动分工，改变了家庭原有的权力结构；媒介承诺成为重塑新的家庭文化的形式之一；家庭出身与教育获得之间逐渐形成了阶层再生产的逆循环模式。

以原则为基础的人生 成为专家型人才，还是管理型人才？ 接受犯错让下属干，还是撸起袖子亲自干？ 从个人贡献者到领导者，如何把握好角色转变？ 从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则，并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功，警惕路径依赖，避免预设立场，还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法