本书围绕“合情合理的领导力”展开，介绍该模型起源于20世纪80年代南非金矿的研究，阐述领导者为员工服务及在领导中成长的观点，并力图回答提升领导者修养与自我成长的问题。

作为一位专注于组织领导力的前沿学者，胡佳教授结合心理学、管理学、经济学等领域的最新研究成果和深入访谈，针对女性管理者群体创新性提出了一个成长框架模型双重关爱2CAREs。这个模型涵括了女性管理者的8项核心特质：自信、关怀心、果敢、利他、韧性、重新思考、进取精神和授权。在书中，胡佳教授结合丰富的案例，对这8种特质进行了深入阐述，同时提供了系统的评测工具与培养特质的建议与指导。
本书致力于帮助女性管理者应用这些特质应对挑战、把握机遇，在工作与生活中找到平衡点，进而在职业道路上取得成功

本书包括领导力理论解读和提升路径两部分，共包括四篇八章。第一篇进行领导力相关概念、理论发展和提升路径的解读与理论阐述。第二篇～第四篇的领导力提升路径部分包括领导力的产生、领导力的开发、领导力的提升等三阶段成长路径，逐层深入地指导学习者理解和掌握领导力培养过程中影响他人、成就团队和育才做人的三阶段目标与方法。本书强调侧重"理论与实践结合"需求的学习者的学习体验提升，注重通过多元学习工具的打造，助力各类经济管理类专业的学生和跨行业学习者获得领导力知识、塑造领导力思维与提升应用能力。

本书由中国企业改革与发展研究会牵头，紧扣国有经济特色，旨在为国有企业在数字化转型浪潮中提供理论支撑和政策指导。书中首先从基本理论出发，对"数据要素×"行动对于国有经济发展的推进作用进行了全面阐释。并且深入探讨"数据要素×"行动如何助力国有企业实现数字化转型，从战略规划、组织架构、运营管理等多个维度提出了切实可行的转型路径。最后，本书前瞻性地展望了"数据要素×"行动在引领国有企业未来发展中的巨大潜力，为国有企业把握数字经济机遇、实现高质量发展提供了战略思考。

本书尝试摆脱传统领导力教材的束缚，将中国经济社会发展的实践情境与经典领导力理论相融合，书中不仅涵盖了技术创新、组织变革、创业等典型的战略与组织管理情境，还紧密结合了女性领导力、新生代员工管理等新兴领域的前沿研究成果。理论联系实际的教材内容设计，旨在帮助学习者更好地将理论知识应用于实践，提升其在复杂多变的组织情境中的领导效能。同时，这些基于情境的领导力研究往往都是相对前沿的理论，对于中国新兴数智组织情境下的领导力学习、开发和研究也会有所助益。因此，本书是一本既贴合新时代企业实践又扎根于领导力理论研

本书基于作者在垂直领域的几十年持续研究和实践，深入探讨了数智时代下的领导力新范式，提出了六大领导力原则：包容、共生、共情、赋能、利他和坚韧。本书通过场景案例故事，运用轻松且富有哲理的语言，深入分享了相关的前沿核心理念和行动指南，意在帮助读者在变化中保持韧性，有效激励团队，引领组织成功；加强在职场沟通与合作、家庭与社区管理、个人人际关系，以及自我发展等方面的提升。

我感到自己很虚假，我在扮演这个世界赋予我的角色而不是做我自己，我因为担心别人发现真相而心生焦虑，还因为否认我的自我而感到沮丧……我吝于发挥自己的才华帮助世人；我迫于生计而委曲求全做着自己并不想做的工作；在本该发声的事情上，我缄口不言；我主动放弃自己的某个信念……我害怕被批评，也恐惧受到别人排斥或攻击，所以隐瞒真实的自己；我留在不断扼杀自己精神的环境或关系中，越发内耗和沮丧，也让周围的人付出了巨大的代价……我，要如何找回我自己？我们有无数次机会重新找到我们的方向，关键在于，你能否通过内在

本书重点内容分为五个方面，先对干部领导力进行简要概述，而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面，论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。书中的大部分内容来自为企业中层干部举办的四场线下培训和130多个线上短视频的速录稿，以及笔者近年来在其他客户现场感知到的干部领导力问题及采取的对策。

本书作者深入研究了40年来与许多全球商界和政界领袖合作得来的大量笔记和数据，同时询问这些成功的团队领导者身边亲近的人，对这些领导者有什么看法，得出了结论：这些领导者知道自己的需要，敢于直面恐惧，知道是什么驱动着他们，善于利用天赋，以目标和使命联结起人们。基于此，他们用六章教会读者什么是用心领导，如何做到用心领导，提升领导者的领导力，帮助领导者创造一个让员工感觉良好、互相联系而不是恐惧和孤立的环境。