当AI时代到来，人类世界的未来究竟会怎样？

如何防止AI技术成为新的资本力量对人进行压榨，同时利用它来创造一个平等、共享的劳动环境？

本书基于人类劳动分工的社会性这一基本特征，探讨了构建数字化劳动世界的必然性、必要性和责任担当。对在数字化时代我们将如何组织人类共存？创建一个良好和公正社会的要素是什么？如何在实践中推进对现有制度和社会生态的改造？等问题，本书提供了一种解决方案。

本书深入探讨了企业如何通过构建有效的价值创造、人才管理、培养体系、干部培养、员工关系、绩效管理和企业文化等关键要素，来推动企业的持续发展和竞争优势。全书共分为七章。第一章强调了价值创造的重要性，并讨论了如何通过价值评价和价值分配来激发员工的创造力。第二章聚焦于人才队伍的建设，包括人才规划、招聘策略和人才选拔流程。第三章探讨了人才培养的基础，包括职业发展路径、培训体系和校企合作模式。第四章着重于干部队伍的培养，介绍了领导力发展项目和评估机制。第五章讨论了如何通过数字化、高效化和品牌化的手段来

本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD，如何履行人力资源管理中学习发展的职能，内容涵盖LD实战的各个方面，包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行讲解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色LD的方法。
本书共8章，主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。
本书案例丰富、实操性强、通俗易懂，

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》共15个部分60条，其中第11部分第43条就是完善就业优先政策，进一步作出一系列重大部署。

本书是研究阐释党的二十大精神国家社科基金重大项目《新型城镇化进程中增强公共服务均衡性和可及性关键问题研究》（23ZDA096）的阶段性成果，也是本社策划的高质量发展文库之一，对于深入贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，推动我国就业政策体系的完善具有积极意义。全书主要特点：一是积极尝试理论创新。二是

为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地了解、学习人力资源管理的相关知识，本书细致讲解了人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。本书共11章，涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略，薪酬基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析、岗位价值评估，薪酬调研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬预算、

创业活动的地区分布差异现象已成为学界和业界共同关注的热点话题。然而，现有研究对创业选择中制度影响力的理解仍相对薄弱，往往聚焦于特定单一制度或整体制度发展水平进行分析。即使部分研究认识到制度环境是由不同制度组成的，也习惯于将多元制度视为同质、相互关联的，并假定多元制度效应的简单累加，而缺乏对多元制度间作用机制差异及其复杂交织效应的深入解析。这导致我们难以解释为何完善制度并未在所有地区、对所有个体表现出应有的促进作用，不清楚哪一类制度是影响创业选择的关键，以及多元制度的组合会产生什么样的复杂影响。从

本书以降低中国供给主体之间的资源错配进而提高TFP为出发点，首先，在梳理国内外已有研究成果的基础上，提出了资源错配对中国TFP影响的理论框架，并拓展和构建了相应的理论模型。其次，以中国制造业、中国经济的微观数据为实证对象，应用这一理论框架全面检验了资源错配对中国制造业TFP的影响及其区域差异、对中国经济TFP的影响。最后，在深入分析资源错配成因的基础上，提出了降低中国供给主体之间的资源错配，释放供给侧改革资源配置效率红利的政策建议。

本书内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的业务难点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单且最大程度地帮助你提升人力资源管理实务技能。本书分为13章，内容主要包括：如何做好人力资源管理实操层面的工作；如何设置适合企业发展的组织机构；如何设置岗位；如何对能力进行分类；如何有效实施招聘；如何办理入职、离职手续；如何管理人事档案；如何有效实施培训；如何设计职业发展路径；如何进行绩效管理；如何设计和计算薪酬；如何设计员工福利；如何有效处理企业与员工间的关系；

在数智时代的工作与趋势中，作者探讨了宏观趋势如何影响职场和管理实践，并着重考察了新技术和人工智能的兴起带来的变化；分析了技术进步如何重新定义工作的本质，以及这些变化如何为打造更好的工作环境提供了新的机会。本章概述了技术，尤其是人工智能（AI），如何深刻影响并转变现代的人力资源管理（HRM）实践。内容包括：大变革前奏——数智时代的工作与趋势，重塑
——科技赋能下的人力资源管理体系，构建——数智时代的组织设计和工作设计，以人为本——从员工视角看数智时代人力资源管理的机遇与挑战，落地-——

本书以人力资本外部性理论为依托，阐释目前我国城镇化过程中劳动要素集聚的现象。以个体劳动者行为选择为基础，构建了城市化动力机制问题的分析框架，具体分析了人力资本与产业现代化在劳动要素集聚与现代部门有效劳动需求形成中的作用，以此解释城市化的形成过程，提出城市化中劳动力向现代部门流动与有序聚集是劳动者自主选择的结果，是微观劳动生产率与宏观经济效率提高的有效途径，并用数据对研究结论进行了实证检验。