本书在物流系统规划基本原理的基础上，从规划、设计、分析等方面阐述了物流基本理论与方法。全书共分八章：物流系统及其规划设计、物流系统分析、物流系统节点规划设计、物流系统线路规划设计、物流系统网络规划设计、物流系统仿真、物流系统评价、物流系统决策。本书注重引用国内外物流系统规划与设计的理论架构和操作方法，结合我国物流系统规划与设计的发展现状，强调理论与实际相结合，注重可操作性及实用性，致力于帮助读者提高解决实际问题的能力，对物流专业人员的实际工作有一定的指导作用。

近年来，物流行业的发展有目共睹。智能物流作为数字化时代的物流创新之一，正引领物流行业的巨大变革。本书内容涵盖智能物流的基本理论；智能物流系统的结构，感知、识别、通信和数据处理等智能物流技术；智能运输装备、仓储装备、搬运装备和信息装备等智能物流设备；智能物流需求预测、设施布置、系统评价、相关软件以及智能物流的实践案例。
本书适宜从事智能物流系统相关工作的技术人员参考。

《现代物流管理（第3版）》较为全面地研究和介绍了现代物流管理的基本内容，共分为三篇十三章：第一篇为现代物流管理总论，包括现代物流管理概述、物流战略管理和物流系统；第二篇为现代物流管理功能与技术管理，包括运输管理、仓储管理、包装与装卸搬运、配送业务管理、流通加工和物流信息管理；第三篇为现代物流管理的发展，包括物流标准化、第三方物流、供应链管理和电子商务物流。
本书注重基础知识体系的完整、理论与实际业务的结合、操作技能和实践能力的培养，并通过案例的介绍与分析，提供丰富的可供参考的物流

《精益仓储管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益仓储管理）和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理等内容组成。
本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管

《供应链网络规划》聚焦供应链网络中仓储网络节点的布局与设计，基于企业实际工作过程和网络规划案例逐步深入剖析供应链规划的本质与核心。《供应链网络规划》集案例背景、案例数据、企业实践方法于一体，属于应用型教材。《供应链网络规划》以供应链网络设计的工作过程为主线，主要介绍供应链战略、仓储网络布局与优化，以及供应链网络规划的拓展内容等，并结合当前行业中几大典型的供应链类型展示前沿拓展案例。《供应链网络规划》以图、表为主，文字为辅，内容全面且实用性强，着重突出可操作性，不仅为供应链网络规划人员提供了实用的

供应链网络作为供应链运营的基础结构，在很长一段时间内都是供应链战略的一部分，一次设计长期实施。随着信息技术的发展，供应链各环节的运营数据更易被采集，支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用，二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。 供应链网络设计与优化，需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书，通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法，重点介绍了供应链网络设计与优化内涵、基本模型，多场景下设计与优化模型，现状分析的数据

本书立足实际应用，围绕物联网发展的热点问题，详细介绍了物联网技术及其在现代智能物流系统中的应用，对区块链技术及其在物流系统中的应用也做了简要介绍。主要内容包括：物联网技术、物联网与智能物流系统、物联网技术在乳制品供应链追溯中的应用、物联网技术在京津冀应急物资调度中的应用、物联网技术在易腐食品运输监测数据采集系统中的应用、区块链技术、区块链与物联网环境下农产品溯源方案研究。
本书内容深入浅出，涵盖面广，实例丰富，各章节之间既有联系，又相对独立，可以为物联网、物流领域相关行业的技术人员提供帮助

全书共九章，以设备介绍和应用能力培养为主线，按照物流的的运作环节，主要内容安排包括物流设施设备概述、物流设施设备管理、运输设施设备、仓储设施设备、包装设施设备、装卸搬运设施设备、流通加工设施设备、物流信息技术设备、物流设施设备新发展等，力求多角度、全方位对物流设施设备进行分析。
由于本书融入了设施设备的最新发展情况、力求严谨、注重与时俱进，具有理论适中、内容丰富、案例经典、注重应用等特点；因此本书既可以作为应用型大学本科物流管理等专业学生的必修教材，同时兼顾高职高专、成人高

供应链管理的实现，是把供应商、制造商、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达有消费需求的消费者手中。供应链管理能有效地消除重复、浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势。 本书从供应链管理基础理论出发，对供应链的类型和特征以及业务外包和供应链合作伙伴关系做了详细介绍，同时还深入阐述了供应链管理下的采购管理、库存管理、分销管理、信息技术管理等，并且本书还结合供应链管理实际发展的需求，对物联网、冷链

供应链的话题从来没有像今天这样重要。
20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分，分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。脱钩制造业回流安全的第二选择等话题，正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。
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