重大工程建设是提升国家科技实力的重要手段，可为发展基础研究和提高原始创新能力提供契机。本书将重大工程视作科学知识生产的场所之一，基于当代知识生产模式的现代转型，探索国家重大工程对基础研究的牵引作用。基于档案查阅、文献梳理、案例研究、实地调研和专家访谈等研究方法，本书以三峡工程、“东方红”人造卫星工程、深空探测工程、量子科学实验卫星工程、爆轰驱动激波风洞工程、500米口径球面射电望远镜（FAST）工程等不同工程类型的案例研究为切入点，建立“重大工程—基础研究”系统模型，并与经验案例相互验证，对原有

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项目是业务运行的主要方式，职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说，他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时，常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境，本书秉承简单、实用原则，为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分：一是项目管理基础，包括项目管理的原理、基础知识和思维共识；二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序，分别讲述了项目准备、启动、交付

本指引以基本建设程序为时序，以基本建设行政审批环节为主线，以基本建设行政审批节点需要满足的各项技术经济标准及要求为核心，以现行法律、法规和规范以及政府行政审批管理改革指导性文件为技术标准，对全过程工程咨询所涉及的委托与受托事项进行了全面介绍，并对当下全过程工程咨询以及基本建设管理特别是投资管理的一些焦点问题进行了合理地分析。内容详实，观点新颖，有理有据，中肯独到，法律法规收集全面，指导性和操作性强。