本书以美国PMI体系为基本线索，在对项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了项目管理的实用性，并结合中国的项目管理环境，就项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章，每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。
本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材，也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。

前言
第一章　项目管理概述
第一节　项目
第二节　项目管理
第三节　项目管理的历史沿革与发展趋势
第四节　项目管理资格认证
专业术语
思考题
案例　胜利油田尝试推广项目管理
第二章　项目管理组织的建设与管理
　第一节　项目组织
　第二节　项目经理
　第三节　项目团队
　专业术语
　思考题 前言
第一章　项目管理概述
第一节　项目
第二节　项目管理
第三节　项目管理的历史沿革与发展趋势
第四节　项目管理资格认证
专业术语
思考题
案例　胜利油田尝试推广项目管理
第二章　项目管理组织的建设与管理
　第一节　项目组织
　第二节　项目经理
　第三节　项目团队
　专业术语
　思考题
　案例　小李是一个称职的项目经理吗？
第三章　项目管理过程
　第一节　初识项目管理过程
　第二节　项目启动
　第三节　项目可行性研究
　第四节　项目执行与控制
　第五节　项目结尾
　专业术语
　思考题
　案例　某厂区道路翻修工程项目管理过程
第四章　项目计划管理
　第一节　项目计划概述
　第二节　项目计划编制的工具和方法
　第三节　项目计划的实施
　第四节　项目的变更及其控制
　专业术语
　思考题
　案例　M保健品昙花一现
第五章　项目质量管理
　第一节　项目质量管理概述
　第二节　项目质量计划编制
　第三节　质量保证
　第四节　质量控制
　专业术语
　思考题
　案例　鞍钢技改项目的质量控制
第六章　项目成本管理
第一节　项目成本管理概述
第二节　项目资源计划
第三节　项目成本估算
第四节　项目成本预算
第五节　项目成本控制
专业术语
思考题
案例　氡气制造公司的成本估计
第七章　项目进度管理
第一节　项目进度管理概述
第二节　项目活动定义
第三节　项目活动排序
第四节　项目活动资源需求估计
第五节　项目活动历时估算
第六节　项目进度计划编制
第七节　项目进度控制
专业术语
思考题
案例 如何制定新型打印机产品项目的进度计划？
第八章　项目风险管理
第一节　项目风险管理概述
第二节　项目风险管理方法
专业术语
思考题
案例　尼泊尔水电BOT项目实例
第九章　项目采购管理
第一节　项目采购管理概述
第二节　采购计划的编制
第三节　询价
　……
第十章　项目冲突与沟通管理
第十一章　项目人力资源管理
第十二章　项目评估　
第十三章　公共项目管理模式
参考文献