IT项目管理_刘靖宇，唐宏维　主编_9787302396000

IT项目管理

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　　刘靖宇、唐宏维主编的《IT项目管理》根据IT项目管理发展的新需求和新形势，结合实际案例和具体操作规程，系统介绍：项目组织与项目团队管理、项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理的体系知识和技能，并通过指导学生实训、加强实践、强化应用技能培养。
　　由于本书融入了IT项目管理的*新实践教学理念，力求严谨，注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践、突出实用性。因此，本书既可作为应用型大学及高职高专计算机应用，软件工程等专业学生的必修教材；也可作为各类企事业单位 IT从业者的岗位培训用书，并为广大社会创业人员提供有益的参考和帮助。

　　目前国内外，IT项目管理科学以一种超乎寻常的速度在发展。国际两大权威机构美国项目管理协会（PMI）和国际项目管理协会（IPMA）的专业资质在全球得到普及和认可，多所高校的项目管理课程方案（Programme）都得到了PMI全球项目管理认证中心（GAC）的认证。我国教育部于2004年正式批准中央财经大学自主设置项目管理（Project Management）专业并招生，标志着我国项目管理教育的诞生。随后国内许多院校在计算机、软件学院等一级学科下设置了项目管理方向，开始了硕士与博士研究生的培养，促进了项目管理教育的进一步发展。
项目管理作为一门学科特别强调应用，也是一门非常实用的课程，项目管理的理论和方法在实践应用中效果明显，随着吸纳包括计算机项目管理软件优势、统计学、运筹学、价值工程学、财务管理、成本核算、组织学、管理学等全面质量管理，极大地推动了项目管理的普及应用。
IT项目管理是本科和高职院校计算机应用、软件工程、计算机信息管理、电子商务等专业非常重要的专业课程，也是从事信息产业和IT工程设计实施工作所必须具备的关键技能。通过学习该课程，学生可以了解项目管理、管理过程、国际标准的基本概念，初步掌握项目管理的方法及工具，具备进行小型项目计划和控制的初步能力。
本书作为高职高专计算机专业的特色教材，坚持以学科发展观为统领、严格按照教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求，采用任务驱动的编写模式，通过讲授、案例讨论、项目实践等多种教学手段相结合的方式开展教学。针对高等职业教育人才培养目标，既注重挖掘人的潜力，又突出实际训练和提高执行能力，力求做到“课堂讲练结合、重在掌握，课后学以致用、注重实效”。本书的出版对帮助学生尽快熟悉IT项目管理流程、掌握岗位技能，毕业后能够顺利就业具有特殊意义。
[3]由于本书融入了IT项目管理的最新实践教学理念，力求严谨，注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践、突出实用性。因此，本书既可以作为应用型大学及高职高专计算机应用、软件工程等专业学生的必修教材，也可以作为各类企事业单位IT从业者的岗位培训用书，并为广大IT创业人员提供有益的参考和帮助。
本教材由李大军筹划并具体组织，刘靖宇和唐宏维任主编，唐宏维统稿，付芳、李毅为副主编；由具有丰富教学与实践经验的吕广革教授审定。编者写作分工: 牟惟仲编写序言，李毅编写第1章、第2章，刘靖宇编写第3章、第4章、第5章，付芳、刘晓晓编写第6章，张俊荣编写第7章、第10章，唐宏维编写第8章，武静、唐宏维编写第9章，关忠编写附录；华燕萍、李晓新进行文字修改、版式调整、制作教学课件。
在教材编写过程中，我们参阅、引用了大量IT项目管理的书刊和网站资料，精选收录了具有实用性的案例，并得到业界有关专家教授的具体指导，在此一并致谢。为了方便教师教学和学生学习，本书提供配套电子课件，读者可以从清华大学出版社网站（www.tup.com.cn）免费下载。因编者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请同行和读者批评、指正。

编者2015年5月

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