本书从产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维等五个方面，介绍了硅谷的领先秘诀，用平易近人的笔触描绘了硅谷的成功地图，用丰富和有趣的案例讲解内涵深奥的概念方法。本书不仅为互联网从业者，也为各行各业的职场人士提升效率提供了源源不断的营养和动力。在训练逻辑方法和介绍硅谷经验的同时，作者也用亲身经历，为想开启职业生涯的新人提供面试技巧。希望本书能够对所有怀着互联网梦想的人有所帮助。

陈涵（笔名：Han），现为Facebook美国硅谷总部全栈软件工程师。增长黑客，曾助力facebook实现月活跃广告主用户超200%年增长率。参与研发创新型移动端原生广告，助力facebook成为移动社交电商时代全球新门店。具体工作涉及机器学习、移动iOS端开发、后端API开发、数据分析和产品开发等工作。

第1章
产品思维课
1.1 谷歌如何利用心理学打造产品 — 003
谷歌机票 — 003
最佳航班分区显示 — 004
选项价格内藏玄机 — 007
决策顺序，也很重要 — 009
终极必杀 — 012
1.2 硅谷居然流行故意让产品难用 — 014
产品体验快了还不好 — 014
Uber：对，我们是故意让它难用的 — 017
峰值终值 — 021
1.3 下不了班的Uber司机 — 022
Uber和司机的故事 — 022
加班使我快乐 — 023
更进一步 — 024
1.4 外国人惊呼：微信居然能撤回 — 026
一次和外国人的交流 — 026
充满争议的“已读回执” — 027
使用场景不同 — 028
用户画像不同 — 031
1.5 谷歌地图的设计小细节 — 034
谷歌地图 — 034
小尺度：大数据，无声无息地好用 — 034
大尺度：好设计，提升感知信息量 — 037
情怀：谷歌有梦想 — 038
1.6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 — 040
又气又好笑的手机推送 — 040
硅谷程序员的一天 — 041
个性化的有用推送 — 043
更进一步 — 046
1.7 英雄联盟：真受不了没素质的玩家 — 047
互联网游戏难题 — 047
玩家骂人的根本原因 — 048
“启动”心理学大杀器 — 051
明确沟通 — 053
1.8 本章小结 — 055
第2章
数据思维课
2.1 我刚工作就出丑，只因不懂统计学 — 057
从一件糗事说起 — 057
幸存者偏差 — 058
应用实战 — 059
其他常见统计偏倚案例 — 060
回忆偏倚（Recall Bias） — 060
健康者偏倚（Healthy User Bias） — 061
发表机会偏倚（Publication Bias） — 061
2.2 这个神秘公式支配了整个硅谷 — 062
用户啊，你到底想要什么 — 062
案例重现 — 063
p值是什么 — 065
实验工具 — 066
更复杂的实验方法 — 068
更进一步 — 069
2.3 如何面对风险？互联网人和奥运选手都一样 — 070
你是哪种运动员 — 070
产品决策的难题 — 071
标准差和风险 — 071
风险的对冲 — 074
2.4 工作这么久，我才发现自己居然不识数 — 075
数据麻痹症 — 075
多大是大 — 075
多小是小 — 077
指导工作的智慧 — 077
2.5 红酒让人长寿，巧克力让人聪明 — 079
被媒体“标题党”玩坏的研究 — 079
季节性啊季节性 — 080
相关：互联网的基石 — 080
2.6 摘樱桃，挑过了才好吃 — 082
2.7 知道错了吗？I 和 II，你错哪了 — 084
世界上，有两种错误 — 084
“宁可错杀一千” — 085
“英雄且慢” — 086
健康的心态 — 087
2.8 如果只记一位统计大师的名字，就是这个 — 088
最“网红”的大师 — 088
那个人是艺术家吗 — 089
未来的医疗 — 090
2.9 本章小结 — 091
第3章
创业思维课
3.1 你们Netflix的人，说话都这么直接吗 — 093
从雅虎到Netflix的不适应 — 093
“自由”让每个硅谷人都是创业家 — 095
3.2 亚马逊虽然做手机失败了，但依然开心 — 097
亚马逊“硬”军大溃败 — 097
失败是必需的 — 099
3.3 比尔?盖茨的成功，你不可以复制 — 101
微软的早期打法 — 101
快速而低成本的失败 — 102
3.4 这条沟，连苹果公司都掉过 — 104
苹果的失败产品 — 104
科技产品都会面临的大沟 — 105
iPod的成功反杀 — 106
3.5 这个目标管理法，英特尔和谷歌都在用 — 108
诞生在英特尔的目标管理法 — 108
怎样实践OKR — 109
3.6 本章小结 — 111
第4章
增长思维课
4.1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 — 113
外卖和电影的抉择 — 113
“边际”是什么 — 113
为什么做到极致很难 — 114
4.2 互联网行业这么“牛”的底层原理是什么 — 116
互联网人都得懂的经济学原理 — 116
工业时代的特点：规模效应 — 116
信息时代的特点：网络效应 — 117
4.3 写微信公众号文章和学外语的区别是什么 — 120
最基本的增长曲线 — 120
开头容易后来难的增长曲线 — 121
好日子在后头的增长曲线 — 122
四种增长曲线 — 124
4.4 降“幂”打击：谷歌如何完胜诺基亚 — 126
路况数据的争夺 — 126
EXO的典型案例 — 127
4.5 YouTube和Groupon，为何都忘记了初心 — 129
这些名App最早竟做过这样的事 — 129
Hacking的两层含义 — 130
火上才能浇油 — 132
跟我重复这四步，你的增长是最快的 — 133
4.6 增长的极限在哪里 — 136
天空才是极限 — 136
大公司的困境 — 137
4.7 本章小结 — 139
第5章
成长思维课
5.1 怎么想的？我们硅谷人为什么这么拼 — 141
什么，公司放假你们还上班 — 141
硅谷“鸡汤”们都是怎么想的 — 142
思维模式很重要 — 143
世界不是非黑即白的 — 145
这些名人，都已加盟 — 146
5.2 如何沟通？原来我一直没懂“不评价”别人 — 148
朋友提醒了我 — 148
你真的没有在评价别人吗 — 148
不评价的好处 — 150
沟通四要素 — 152
非暴力沟通的运用 — 153
语言是窗户而不是墙 — 154
5.3 提升效率？我修了999个漏洞（Bug）之后才懂 — 155
码农们的烦恼时刻 — 155
敏捷工作法 — 156
健忘的程序员 — 159
现在就去 — 161
5.4 如何休息？硅谷人都很爱打坐 — 162
“打坐”风靡硅谷 — 162
专注模式和默认模式 — 162
专注力的好处 — 163
硅谷流行休息法 — 165
如何科学地睡觉 — 166
5.5 本章小结 — 168
附录 硅谷科技公司面试大揭秘
后记