在这文字中，心脏在搏动；在这语言里，灵魂正升起。
《经营哲学&阿米巴经营实学二十二条经规：构建幸福型企业》旨意不在表达概念的永恒秩序，理论的完整有序，而是多角度呈现了人生、企业获得幸福的精妙大道与具体途径。全书以稻盛和夫的经营哲学、阿米巴经营实学缘起之法，融合中外优秀杰出企业家的经营实践与心得，构建形成中国企业自己的哲学与实学——它深刻阐明了企业的经营本质、管理本真，径直指向终极市场真理。尤其可贵的是，它在阐明企业幸福、基业长青要诀的同时，深刻揭示了人生幸福与爱的真谛。
●现代企业应该如何管理，我们应该建设什么样的现代企业？
●本书以阿米巴经营哲学为基础，多角度呈现了人生、企业获得幸福的精妙大道与具体途径
●一本极具启示性的经营管理经典著作
●人生幸福的真谛，组织发展的准则，基业长青的密码
黄海平，中国商业哲学家、阿米巴经营专家、人文学者、幸福型企业创导者。
★北京大学企业家研究中心副主任、阿米巴经营学部主任、中国社会科学院可持续发展研究中心专家委员。
★《销售与市场商学院》专栏作家，《商业评价》专栏作家，“心灵密码——幸福的真谛”全国大型公益巡讲发起人，国家发改委中国投资协会特邀专家、中华教育艺术研究会副秘书长。
★教育专家，心灵哲学创导者,身心灵幸福导师，作家。
★多家企业经营管理顾问，曾任清华大学中国企业家思想研究中心执行主任，上市集团大区经理。
★研究领域企业经营管理及“身·心·灵”和谐发展研究学者，研究主讲课题包括：《经营哲学》、《阿米巴经营》、《卓越领导力》、《构建幸福型企业——个人成长、组织发展的共赢范式》、《心灵密码，幸福的真谛——让身体更健康，让事业更成功，让生活更幸福》、《国学智慧与现代人生》、《天下大道》、《心智模式——塑造美的心灵》等。
★出版作品经营管理作品《经营哲学＆阿米巴经营实学二十二条经规——构建幸福型企业》，励志作品《生命的家书——来点幸福来点爱》、《成功在心》、《点亮人生》，营销作品《人文营销》，长篇小说《佚人手记》，散文集《浮生笔记》，诗集《春天，一个人的教堂》，合著主笔《基业的长青——企业良心》、《人生的成就——职业良心》、《心灵的福祉——公民良心》、
《一本书读懂中华圣贤——人生必经的思想巅峰之旅（中国卷）》，编译作品《守住你的高地》、《引领者之路》、《完美飞行——人生必经的思想巅峰之旅（外国卷）》。
经规○一 哲·学
高层次的公有哲学
关注我的哲学，而非经营
稻盛和夫：经营为什么需要哲学
经规○二 义·利
义利合一：基业常青之道
当《论语》遇上算盘
洛克菲勒：世界首富的义举
经规○三 精·神
盘点你的精神资源
如何唤醒一个装睡的人
杨卓舒：从太阳城到理想国
经规○四 知·行
知行合一，人生的修为
圣贤的洞见
李嘉诚：真知与实践
经规○五 幸·福
企业的首要责任
构建幸福型企业
李书福：对话经营之圣
经规○六 人·本
何为“以人为本”
员工第一，无关道德，关乎战略
乔布斯：苹果的味道
经规○七 至·善
最善的方式
百善孝为先
玫琳凯·艾施：做一个丰富而成功的人
经规○八 小·美
小的是美的
审美滋养生命力
于东来：蚂蚁撼动大象
经规○九 真·爱
率真黄鸣：一个人的战争
爱的法则
舒尔茨：没有员工，只有伙伴
经规一○ 思·维
积极思维成功方程式
阳光心态的修炼
张瑞敏：砸！砸！砸！
经规一一 领·袖
恭良厚重，领袖资质
杰出领袖与卓越团队
索罗斯：梦想渐行渐远
经规一二 改·善
持续改善日益精进
阿米巴经营的精髓
张勇：海底捞在前进
经规一三 情·勇
点燃你的热情
激发内在勇气
李健熙：奇迹在低语
经规一四 使·命
目标、目的与使命
战略的自由落体
黄怒波：诗意登山者
经规一五 现·场
答案永远在现场
现场有神灵
聂圣哲：尊重人，成就人
经规一六 数·字
数字会说话
经营管理会计ABC
比尔·盖茨：贫穷的启示
经规一七 敬·天
敬天爱人
利事利他
亨利·福特：我的未知
经规一八 品·格
品格、品位与品牌
品牌基因与土壤
李秀森：再进一步
经规一九 心·法
心法唯上
整体连接
陈贤耿：心灵“风语者”
经规二○ 创·新
创新是一条河
历久弥新的愿望
拉里·佩奇：生命的乐趣
经规二一 信·仰
我信，我幸
三信如初
松下幸之助：信仰之光
经规二二 超·越
建立自我，追求无我
超越自我，没有疆界
马云：无界之舞
跋时·空
是时候了
本书主要参考书目
如果你去登香山，几乎不用怎么准备就可以到达山顶。但是如果你去攀登珠穆朗玛峰，那就要做好十分精心的准备了，甚至要经历艰苦的训练，制订极为周密的计划。
做企业也是一样，如果你只想通过做企业挣点钱养家糊口，也许不用学习哲学，只要找个场地，弄些产品销售就可以了。但如果要将生意做成事业，那就需要下一番功夫了。
我们学过牛顿三大运动定律与万有引力定律，实际上他还阐述了一条成功定律，又称苦功定律——你若想获得知识，你该下苦功；你若想获得食物，你该下苦功，因为辛苦是获得一切的定律。
从心理学上来说，我们每个人的生命都需要得到成长，持续不断地成长，不然我们就会生病。
成长意味着我们思想认知的拓宽、加深，意味着我们的情感变得纯洁，我们的内心变得柔软敏感，我们与世界的关系变得越来越紧密，亲密层次越来越深。
这种关系，包括思想的，情感的，精神的，行为的，灵性的。
就像树木向天空生长，攀登更高的生命巅峰、爱的巅峰，也是我们的本能。生命的成长，即爱的成长。
攀登没有捷径，更不能请人代劳。
你饿了，别人并不能替你吃饭，同样，你的生命之花，没有任何人可以替代你开放。
一切的芬芳，一切的绽放，都要亲历亲为。如果剽窃不属于你的生命的东西，这些东西只会毁坏你的生命。
论文可以剽窃，技术可以剽窃，名利可以剽窃，唯独生命的成长与开花，不能剽窃。
在稻盛和夫看来，生命就像一场旅程，旅程的目的是为了在旅程中将灵魂打扫得更干净。
经营需要哲学，稻盛和夫认为有以下三个理由——
一、所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项，这些作为“哲学”，必须在企业内部明确地确立起来。
但是，在事实上，公司的这种规范、规则，或者说必须遵守的事项并不明确的企业比比皆是。正是由于这个原因，无论古今中外，各色各样的企业丑闻不断发生，历史上一些有名的大企业甚至也因为这一原因而遭到无情的淘汰。
回顾过去，在日本，因食品作假的雪印乳业公司、因做假账粉饰财务数据的钟纺公司，这类历史上的名门大企业都消失了。在美国，大型能源企业安然公司，美国第二的世界通信公司，皆因财务做假而崩溃。
在中国，大型乳制品企业三鹿集团，因为对三聚氰氨事件负有责任，导致资不抵债而破产。
以上的例子，起因都是企业忽视了经营企业必须遵守的规范规则。企业舞弊丑闻之所以发生，都是因为企业没有明确确立自己的“哲学”，或者说这种“哲学”没有在企业里面渗透。
二、所谓“哲学”，它用来表明企业的目的、企业的目标，即要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种“哲学”还要表明，为了实现自己希望的、理想的企业目的，需要有什么样的思维方式。因此，这种哲学在企业经营中必不可缺。
京瓷公司刚刚成立时，在日本的古都京都西侧的中京区西京原町借了一间木结构的房屋，当时员工尚未满百，面对他们稻盛和夫就反复强调：“要把京瓷这个公司办成西京原町第一的企业，西京原町第一以后，就要瞄准中京区第一，中京区第一以后，接着是京都第一，实现了京都第一，再就是日本第一，日本第一后，当然就要世界第一。”这在当时宛如一个梦想。
这既是给员工们的一个梦想，也为了鼓励作为经营者的自己。恁心而论，在说出这种梦想的一瞬间，稻盛和夫心中也有疑虑。
当时汽车产业蓬勃兴起，西京原町已经有了非常有名的企业京都机械工具公司。这个企业从早到晚满负荷工作。要超过它成为西京原町第一，实在太难了。
说到中京区第一，有人就会想到岛津制作所，当时它就已经是日本制造理化设备第一的公司，近年来还出过诺贝尔奖的获奖者。要想超过岛津制作所，稻盛和夫本人也认为那简直是白日做梦。
更何况是日本第一。仅看同行，当时就有“日本电瓷瓶公司”和“日本特殊陶业公司”两家名门企业耸立在精密陶瓷的行业里，弱不禁风的京瓷公司却要瞄准日本第一，未免太过荒唐无稽了。
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