本书首先通过理论研究，提出民办高校治理能力的特殊性及民办高校治理能力现代化的分析框架；然后通过理论研究与实践调研相结合，对民办高校治理能力现代化的关键问题进行分析；很后在理性思考的基础上，提出民办高校治理能力现代化的路径。

      石猛，博士，山东英才学院民办高等教育研究院院长。兼任山东经营管理研究会副会长、全国民办教育机构联盟常务理事，主要从事高等教育管理、民办教育方面的研究。

●**张引言
●第二章民办富校治理能力的内涵及其影响因素
●**节治理理论与民办高校治理
●第二节民办高校治理能力的影响因素
●本章小结
●第三章民办高校治理能力现代化及其分析框架
●**节民办高校治理能力现代化的要求
●第二节民办高校治理能力现代化的分析框架
●本章小结
●第四章董事会制度与民办高校治理能力现代化
●**节民办高校董事会制度及其发展
●第二节民办高校董事会制度的规范
●第三节民办高校董事会制度与治理能力现代化的关系
●本章小结
●第五章家族化办学与民办高校治理能力现代化
●**节家族制与民办高校发展
●……
●后记