构建6 2模型，为新周期下房企赋能提效。
在地产调控常态化的背景下，中国地产行业步入全新的发展阶段，地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临拐点，过往的种种发展红利消失殆尽，房企需要全新的打法，才能避免在行业大洗牌中被淘汰。
经过与300多家房企董事长、总裁的深度交流，结合与相关专家的共同研讨，明源地产研究院全新解读了宏观经济形势及地产行业发展趋势，帮助房企认清当下外部环境变化的本质，洞察行业发展前景。同时，提出了房企6 2应对模型，为新周期下房企的发展战略和发力重心、数字化转型路径提供全方位思路借鉴，并结合标杆房企案例解读，针对房企在发展策略上的难点、痛点提供解决方案，助力房企真正实现战略破局。
聚焦地产行业新周期，构建6 2应对模型，助力房企赢战未来。
（1）构建房企6 2应对模型。6，即六大举措，包括高质量增长、合理布局、管理练内功、做强产品及服务、合作开发以及产业破局。2，即两大支撑，包括组织创新及风险管控和数字化转型升级，数字化转型升级是底层支撑。
（2）传递标杆房企成功经验。基于定期高频与地产百强以及广大房企董事长、总裁的深度交流，深度洞察和呈现标杆房企的独特打法和特色亮点，为众多房企赋能提效。
（3）提供20个多维度实战案例。囊括近20个典型案例解读，为房企深度理解各个维度的应对策略提供鲜活的行业实践案例。
（4）聚焦地产行业前沿思考。紧扣宏观形势、政策热点，精准把握地产行业发展遇到的关键问题、核心痛点和面临的挑战，与房企快速同步行业前沿思考。
序
章 经济演变：中国经济从封闭到开放，开启腾飞之路
节 改革开放大潮开启，中国经济真正起步
第二节 分税制改革、房改，推动经济发展步入快车道
第三节 加速融入全球化，迎来经济高速增长
第四节 受全球金融危机冲击，中国步入经济新常态
第五节 内外部环境剧变，经济开启高质量调整
第六节 面向未来，中国经济增长的动力何在
本章小结
第二章 地产演变：地产制度、政策、房价及需求演化
节 制度构建：各类房地产制度从无到有并逐步规范
第二节 政策演变：从全方位支持到螺旋式调控，再到常态化调控
第三节 房价演变：从高速上涨到控房价，引导资金流入产业
第四节 需求演变：从爆发到放缓，未来需求仍有空间
本章小结
第三章 房企打法演变：行业红利变迁推动房企打法升维
节 地产萌芽起步期，房企发展主要依靠土地红利
第二节 地产蓬勃发展期，房企发展主要依靠产品红利
第三节 地产螺旋调控期，房企发展主要依靠资本红利
第四节 地产持续调控期，房企发展主要依靠周转和管理红利
第五节 地产发展新周期，房企需把握存量和数字化红利
本章小结
第四章 房企现阶段策略：6 2战略破局之道
节 高质量增长：利润增长成为企业追逐的核心
第二节 合理布局：坚持组合投资，聚焦区域深耕
第三节 管理练内功：精细化练内功是保利润的关键
第四节 做强产品及服务：产品和服务是企业发展的本质
第五节 合作开发：优势资源互补共享，实现合作共赢
第六节 产业破局：多元化布局，打造企业第二增长曲线
第七节 重要支撑：强化风险管控，组织变革创新
本章小结
第五章 房企数字化建设：转型破局的重要支撑
节 转型阶段：经历长期缓慢发展，数字化进入加速期
第二节 转型挑战：识别转型误区，为数字化建设扫清障碍
第三节 转型蓝图：以数字孪生为目标，构建数字化建设全景图
第四节 转型步骤：明确数字化建设优先级，有序推进转型落地
第五节 转型支撑：合理配置组织和资源，为数字化转型保驾护航
本章小结
结语
新书资讯