作者认为，所有思考，都从类比开始，所有创新，都不是凭空产生的，而是在借鉴他人经验的基础上诞生出来的。如何借鉴他人想法呢？作者认为，就是通过类比，然后抽象思维，本书全面介绍了类比思考的原理、应用、成功案例以及训练方法。

细谷功
毕业于东京大学工学部。曾就职于东芝公司，后进入安永等咨询公司从事商务咨询。世界500强NTT电信集团旗下高端咨询公司QUNIE公司的董事总经理和高级顾问。为全球众多合作伙伴提供高品质咨询，经常受邀到日本及国外企业、团体及大学中演讲和举办讲座，提倡将类比思维运用到工作和生活中，解决复杂问题并产生新创意。

第1章 什么是类比思维？
类比即联想
在工作中进行类比的三个目的
类比即借鉴力
“商务包”和“预算管理”的类比
小结

第2章 揭示类比的原理
作为“不明推论”的类比
类比的四个阶段
从何处“借鉴”？
借鉴凭借构思发展起来的领域
小结

第3章 类比的基础是寻找“结构性相似”
“相似”是什么？
何谓“结构性相似”？
关系
构造的基本类型
小结

第4章 类比所必需的抽象化思维能力
通过概括化、典型化等找到共通点
越抽象化，越能“从远处”借鉴
抽象思考者的思维结构
抽象和具象是车之双轮
小结

第5章 应用于科学领域和工作中的类比
类比思维贡献最大的是科学领域
根据“企业特性”寻找共通点
根据历史的“构造”预测未来
“组织”和“个人”的类比
“金钱”和“时间”的类比
小结

第6章 如何培养类比思维？
进行类比所需的“关联力”
总是把所有的现象纳入自己的关注之中
抽象化思维的训练方法
跳出类比的误区
小结
后记