本书从班组长的角色与定位、班组的生产现场管理、班组长日常事项的管理、班组现场的目视管理、班组长的人员管理与培训、班组的品质管理、生产现场的物料管理、订单与生产计划管理、生产现场的安全管理。设备与工具管理等方面系统而详尽地介绍了班组长在日常工作管理中所要注意的内容。采用文图结合方式，让班组长一看就懂、一懂就会。体现了“大道至简”的内涵。