从“心”解读《弟子规》企业培训第一书。
本书回归传统文化,回归一件件小事,告诉我们只有用心去做,经过漫长的潜移默化,最后才能形成员工个人的良好习惯,变成企业坚固的文化基石。员工成就大事业,企业产生大变化。
《弟子规》是中华传统文化的根。本书将《弟子规》放在现代企业的背景下进行重新解读,里面没有什么大道理,只有一件件小事,主要是教导德行及为人处事之道。对于现代企业来讲,其中凝聚着最为简单实用的管理方法。
学习《弟子规》并不是只看字面意思,我们只有用心去品,用心去做,才能理解它想表达的真实含义。
《弟子规》总共1080字,113条要求,涵盖“孝、悌、谨、信、爱众、亲仁、学文”等七个方面。
从“心”解读《弟子规》企业培训第一书。
为什么物质和财富越来越多,我们并不是越来越幸福?欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠,人变得越来越贪婪,到底该如何面对工作和生活,哪里才是问题的答案?
本书为您解决这些疑问。
从“心”解读《弟子规》企业培训第一书。
本书回归传统文化,回归一件件小事,告诉我们只有用心去做,经过漫长的潜移默化,最后才能形成员工个人的良好习惯,变成企业坚固的文化基石。员工成就大事业,企业产生大变化。
《弟子规》是中华传统文化的根。本书将《弟子规》放在现代企业的背景下进行重新解读,里面没有什么大道理,只有一件件小事,主要是教导德行及为人处事之道。对于现代企业来讲,其中凝聚着最为简单实用的管理方法。
学习《弟子规》并不是只看字面意思,我们只有用心去品,用心去做,才能理解它想表达的真实含义。
《弟子规》总共1080字,113条要求,涵盖“孝、悌、谨、信、爱众、亲仁、学文”等七个方面。
第一章总叙
一、弟子规圣人训首孝悌次谨信
二、泛爱众而亲仁有余力则学文
第二章入则孝
一、及时行动,提升执行力
二、珍惜上司的教诲
三、多从上司角度思考问题
四、事项多沟通,事业多专注
五、勿以恶小而为之
六、不贪公司小便宜
七、与老板保持一致
八、积德就是累福
九、坚持原则,不因别人的态度而动摇
十、上司有过错怎么办?
十一、对上司提出意见要用合适的方法
十二、爱公司才会被公司爱
十三、要学会感恩
十四、真诚心永远不能丢
第三章出则悌
一、用心相处,团队才会牢固
二、一"笑"泯恩仇
三、长幼有序,提升素养
四、常做举手之劳
五、称呼体现恭敬心
六、你用真心了吗?
七、你这样对客户了吗?
八、站与坐的礼节
九、用"声音"提升沟通能力
十、诚于中,形于外
十一、关心同事工作以外的生活
第四章谨
一、养成良好的作息习惯
二、保持良好的卫生习惯
三、衣着整齐折射身心正
四、把物品放在固定的位置
五、衣着关键是得体
六、吃得健康,拒绝做吃货
七、真的"感情铁,喝出血"?
八、注重形体礼仪
九、站有站相,坐有坐相
十、做事沉稳,不要急躁
十一、人前人后一个样
十二、忙中容易出错
十三、远离低俗事
十四、拜访前做好预约
十五、用真名展示真实自我
十六、警惕不小心的"偷盗"
十七、有借有还,坚守承诺
第五章信
一、呼吁诚信
二、不花言巧语
三、不说脏话
四、不搬弄是非
五、不要轻易承诺不妥之事
六、吐字要清晰,语速要舒缓
七、不要说人是非
八、要善于吸取别人优点
九、以人为镜常反省
十、为德才兼备而努力
十一、不攀比吃穿
十二、小心糖衣炮弹
十三、闻过则喜
十四、要避免有意的"罪恶"
十五、知错要改
第六章泛爱众
一、爱人就是爱自己
二、德高望重受人尊敬
三、才学出众名望大
四、有才能多分享
五、巴结别人,不如修养自身
六、人忙勿扰
七、人要脸树要皮,莫揭人短
八、赠人玫瑰,手有余香
九、宣扬别人的恶,竟然也是恶?
十、该如何规劝同事的过失?
十一、吃点亏,广结善缘
十二、己所不欲,勿施于人
十三、学会积极地看待问题
十四、员工不是赚钱工具,而是"人"
十五、少摆架子,以理服人
第七章而亲仁
一、仁者多福
二、无欲则刚,何须谄媚?
三、与品德高尚的人多交往
四、对"小人"敬而远之
第八章余力学文
一、只学不实践,华而不实
二、只做不钻研,难有正见
三、读书用好"心眼口"
四、学习贵在专一、深入
五、功到自然成
六、工作做好四项记录
七、一屋不扫,何以扫天下?
八、不可忽视的"写字"
九、从哪里拿放哪里去
十、惜书如命
十一、要读圣贤书
十二、"信、解、行、证"慢慢修炼
后记
一、及时行动,提升执行力
父母呼应勿缓父母命行勿懒
【原文解释】父母召唤我们,要马上应答,不要拖延迟缓;父母有事要我们做,要立刻动身去做,不可拖延或推辞偷懒。
在企业里,把“父母”换作上司,也是同样的道理。上司喊你,应及时应答;领导交办的事项,要及时去做,不要拖延,要提升自己的执行力。
在企业中,凡事都有轻重缓急,应按照重要、紧急等进行排序,重要紧急的先做,不重要但紧急的次之,重要但不紧急的排第三,最后才做不重要也不紧急的。上司的事情,由于岗位角色等因素,要处理的事项会比下属重要,所以上司安排的事情一般应该优先完成,以免耽误上司的其他工作,除非上司明确告知完成时间。对上司事项的及时处理,不仅仅是对上司的尊重,更重要的是有利于公司效率的提升。
有的人到处求教如何与上司相处,甚至学习如何管理上级等技巧,再多的培训和学习,其实都不如把这一条牢牢记住,并按此执行。
某公司小李,是老板的助理,人很聪明,事情做得很多,可总是受到老板的批评。他自己也很郁闷,前来求教对策。经过了解得知,老板安排的事情,他总是分析来、分析去,要么觉得老板安排的事情有失偏颇,要么觉得时间没有必要那么急。这样用心为老板把关方式可以理解,但要命的是,并没有与老板沟通可能出现的状况,而是自己想当然的拖延或改变,不及时、不主动汇报工作的进展。每次老板主动问起事项的进展,才会告知。如果做了不汇报还算及格的话,不汇报又没有做好,那老板的训斥就是大概率事件了。
对于上级安排和交代的事项,一定要按时完成,并且及时进行汇报,让上司了解事项的进展。如果完成有难度,更要及时沟通,一起商讨对策,上司也许会选择其他的解决方式。现在沟通手段很方便,实在找不出不及时沟通汇报的理由。
现在的员工都强调个性,追求平等,凭什么下属非要及时完成上司安排的工作?人与人之间是平等的,但在不同的环境下,要扮演不同的角色,就需要遵守相应的规则。这就像一场戏,每人的角色不同,说话行为方式也不同,这完全是角色的需要,一旦卸妆,大家又回到了原来的状态。没有规则就不会有正常的秩序,还如何能够实现平等?
换个角度想,如果自己给下属安排工作,他丢三落四、有头无尾,自己会怎么对待?一旦发生下属和上司配合不好的情况,工作推进就会大打折扣。有的下属会认为上司故意找茬,这时候仔细想想,是他故意找麻烦,还是自己确实没有做好呢?
在企业里,应该以事为先,先把该做的事情做了,再去沟通其他的,效果会比较好;如果该做的事情不做,还找借口沟通,那就会遇到麻烦。早晚都要做的事情,为什么不及时做,非要拖拖拉拉呢?
二、珍惜上司的教诲
父母教须敬听父母责须顺承
【原文解释】父母教导我们,应该恭敬地聆听;做错了事,受到父母的教育和责备时,应当虚心接受,不可强词夺理。
在企业中,上司的教诲,需要恭敬的去听。上司之所以是上司,必定有强过自己的地方,在心理上,我们首先要尊重他们。能碰到一个愿意说给自己听的上司,比较难得,无缘之人,根本不会见面,更不会有机会和自己说上哪怕一两句话。
有些人听不得上司说自己几句,这种心态很不健康。上司愿意说给你听,是觉得你可能是个可造之才;如果根本对自己什么都不说,那反而要小心了。试想,一个不喜欢你的上司,他怎么还会教育你去提升呢,能赶走的直接赶走,不能赶走的漠视就是了。哪有那么多时间浪费在一个扶不起的“阿斗”身上呢?
如果上司是个“不厌其烦”的人,天天说重复的话题,怎么办?出现这种情况,要么是你一直没有改进,问题还在重复发生;要么,他确实是个爱说的人。但你不去聆听,能改变他爱说的习惯吗?改变不了!既然改变不了,还是以敞开的心态去听,去了解上司的言谈逻辑,多听总是没有错的。对上司的尊重和聆听,会让他对你另眼相看,他会把你看成“自己人”。
有愿意教的上司应该珍惜。在技术、知识都可以换取收益,在职位竞争非常激烈的今天,很多人想保留自己的竞争优势,有私心的人,会害怕“教会徒弟、饿死师傅”呢?所以,对于上司的教导,更要把握机会,恭敬的去听,毕竟他没有收取你任何的学费。
如果你犯了错误,受到上司的责备,同样需要虚心地接受,并进行自我反省。找到自身的问题,就是你进步的空间。就像学生作业有了错误,改正了,就是知识的增加。每个人都是在一步步的纠错过程中成长起来的,犯错十分正常。犯错不可怕,可怕的是推脱责任!总认为是别人的问题,或者是出于面子,或者是出于职位的发展,不愿意自己承担责任。上司对那些犯了错误又狡辩的人,一定会非常反感。在上司看来,出了问题却没有一个端正的态度,怎么可能下次不出问题呢?这也是很多企业存在矛盾的根源:总认为上司所责有失偏颇,是张三不对或者李四的错,就是不想承认自己有什么问题。不信,看看周围的人在出了问题后,有多少主动承认错误和反思的,多是找一些所谓的“客观理由”搪塞。
如果确实是上司没有了解真实情况,所责有失事实,那也需要虚心地进行解释。如果是在会议上,一定不要当场反驳,应该先给予尊重,保留意见,等到会议结束后,再找机会给上司讲客观的真相,但态度不可傲慢。即使与上司见面的机会很少,那也没有问题,邮件、短信、微信等沟通方式非常方便,还能缺少沟通渠道吗?何必当面针锋相对?如果上司最后知晓了事情的真相,发现自己确实误会了,你给了上司面子,他觉得你处理事情有礼有节,定对你刮目相看,自己发展的机会也就多了,所受的“委屈”肯定会得到相应的回报。
……